EMMS International - Википедия - EMMS International


EMMS International
Логотип EMMS International, 2013.jpg
Формирование30 ноября 1841 г.
Легальное положениеБлаготворительность
ЦельМедицинская миссионерская помощь
Штаб-квартираЭдинбург, Шотландия
Обслуживаемый регион
Великобритания, Индия, Непал, Малави
Исполнительный директор
Джеймс М. Уэллс[1]
Главный орган
Совет попечителей
Бюджет
£818,394 (2011)[2]
Интернет сайтwww.emms.org

EMMS International это неконфессиональный христианин Неправительственная организация (НПО) что обеспечивает медицинская помощь в страны по всему миру и имеет офисы в Великобритании, Малави, Индии, Израиле и Непале. Основанный для предоставления клинического образования миссионерам и оказания медицинской помощи нуждающимся в Шотландии, позже он распространился на Ближний Восток, Южную Азию и Африку за счет спонсирования строительства диспансеров и больниц. Его образовательная миссия расширилась с обучения врачей-миссионеров в Эдинбурге до обучения местных медсестер и врачей в странах, где он работает. EMMS продолжает оказывать ресурсную помощь на всех своих объектах. Базируясь в Шотландии, ее видение - «здоровье сегодня, надежда на завтра».[3]

Вступление

В 1841 году Эдинбургское Международное Медицинское Миссионерское Общество (EMMS) было основано как Эдинбургская ассоциация по отправке медицинской помощи в зарубежные страны.[4] В 1843 году он был переименован в Эдинбургское медицинское миссионерское общество.[4] В 19 веке он снабжал миссионеров такими материалами, как Д-р Джеймс Джонстон который отправился из Ямайки с шестью афро-карибами для исследования «Темного континента». Джонстон написал отчет о своих путешествиях, сравнивая романтические отношения, созданные миссионерами и организациями, ищущими финансирование, и реалиями посещения Африки.

В 2002 году организация разделилась на две благотворительные организации: EMMS International и EMMS Nazareth, которая действует под названием The Nazareth Trust.[4] Назарет Траст владеет и управляет Назаретская больница основан миссионером EMMS Калост Вартан. В 2010 году EMMS International поддержала 35 больниц, клиник и медицинских проектов.[1] Он специализируется на финансировании строительства объектов, нового оборудования, обучения персонала и инициатив по охране здоровья населения.[5] В Малави он поддерживает восемь проектов, включая четыре больницы, один медицинский колледж, одно родильное отделение и две клиники.[6] В 2011 году общий доход организации составил 818 394 фунтов стерлингов, а расходы - 945 327 фунтов стерлингов.[2]

Ценности, которые компания EMMS International стремится выразить, - это верность, расширение прав и возможностей, поддержка и ответственность.[3] Его основные ценности вытекают из пресвитерианской христианской веры.[3] Члены организации действуют в ответ на свою религиозную веру в Иисуса Христа и Бога. Молитвами и пожертвованиями организация заявляет, что стремится помогать другим и служить им. Это христианское призвание можно найти в публикациях новостей и сообщений в блогах на веб-сайте EMMS International, которые начинаются с таких фраз, как «Слава Богу» и «Молись».[7]

Христианские ценности

Христианские ценности EMMS International - это верность, расширение прав и возможностей, поддержка и ответственность.[3] Он стремится распространить христианство через медицинские миссии тем, кто в этом нуждается, и работает с христианскими организациями за рубежом в Индии, Непале и Малави. Однако он не предоставляет христианскую литературу своим зарубежным партнерам.[5] Чтобы следовать христианству и держать Иисуса Христа в центре внимания, EMMS просит постоянно молиться о руководстве и защите. EMMS International заявляет, что «никогда нельзя недооценивать важность молитвы для миссионерской организации».[8] EMMS International предлагает членам и людям, заинтересованным в успехе организации, ежедневно молиться. Существует официальная молитва EMMS International, которая призывает постоянно сосредотачиваться на Иисусе Христе и свете, которым Он является для мира.[8] Персонал EMMS проводит еженедельные библейские собрания, на которых сотрудники читают Библию, молятся и размышляют над Библией.

Три раза в год EMMS International публикует новое расписание молитв в уникальном молитвенном буклете.[8] В этом буклете «Фокус молитвы» даются еженедельные молитвенные советы или рекомендации для людей, которые хотят молиться за организацию. Читателя просят молиться за различных сотрудников, организацию и облегчение недугов. Например, в буклете за сентябрь – ноябрь 2012 года человека просят молиться в течение недели, начинающейся 5 ноября, о том, чтобы «Господь послал в проект христианских медсестер и врачей, которые хотят любить людей с ВИЧ и заботиться о них и готовы принять на себя обязательства. служить с Дживаном Сахарой ​​Кендрой ".[9]

Финансирование образования

EMMS International предоставляет гранты на индивидуальные выборы студентов за рубежом. Студенты могут работать в медицине, стоматологии, медсестре или терапии.[10] Хотя эти студенты не обязательно должны быть религиозными, они обязаны проводить время по выбору в больнице христианской миссии.[10] Право на получение гранта требует, чтобы студенты в настоящее время обучались в университете или колледже в Шотландии, Северной Ирландии или стране третьего мира.[10] EMMS выделяет на этот грант в среднем 200-300 фунтов стерлингов.[10] Следовательно, он предназначен для использования в качестве дополнения, а не в качестве стипендии.

EMMS предоставляет финансирование для обучения персонала на своих спонсируемых сайтах, но не определяет, что именно нужно преподавать.[5] Он оставляет содержание и направление обучения на усмотрение сайта.[5] Таким образом, сайт может использовать свои местные знания, чтобы сосредоточить обучение на том, что необходимо для роста в его работе. Таким образом, EMMS помогает как в строительстве объектов из кирпича, так и в опыте их рабочих.

Шотландское происхождение

Происхождение EMMS можно проследить до американского миссионера доктора Дж. Питер Паркер, который читал лекцию в Эдинбурге, на которой присутствовали основатели EMMS.[11] В своей лекции Паркер рассказал о своей роли в качестве первого врача-миссионера в Китае, заказанного Американским советом уполномоченных по иностранным миссиям, и описал свое участие в основании Медицинское миссионерское общество Китая в 1832 г.[12] Вдохновленная лекцией Паркера, EMMS была основана 30 ноября 1841 года.[13] Среди ее основателей доктор Джон Аберкомби, который стал первым президентом EMMS.[14] EMMS поставила две основные задачи. Одна из целей состояла в том, чтобы обучить врачей стать медицинскими миссионерами. Вторая цель заключалась в том, чтобы изменить взгляды церквей на медицинских миссионеров и убедить их, что эти миссии имеют решающее значение для их работы по служению Богу.[14]

Для достижения этих целей EMMS использовала несколько различных подходов к медицинским миссиям в Великобритании по мере своего развития. С 1841 по 1851 год EMMS в основном финансировал специальные лекции на тему медицинских миссионеров и того, как служить нуждающимся.[13] EMMS записала эти лекции и опубликовала их для широкого потребления. Организация также наградила призами лучшие сочинения по медицинским предметам.[13] В 1851 году EMMS начала оказывать денежную помощь студентам, изучающим медицину в Эдинбургском университете.[15] Один из директоров-основателей EMMS, д-р. Питер Дэвид Хэндисайд FRSE, по настоянию преподобного П. МакМенами, основала амбулаторию медицинской миссии для обслуживания проживающих в Эдинбурге ирландцев.[16] Работая со студентами в качестве директора EMMS, Хэндисайд осознал, что было бы полезно иметь поле, на котором студенты могли бы работать с местными жителями. С этой целью 15 мая 1858 года он основал «Медицинский диспансер Коугейт» в старом магазине виски в Эдинбурге, Шотландия.[15] Диспансер был передан Уильям Томсон. Он преобразовал амбулаторию в «Учебное заведение Эдинбургского медицинского миссионерского общества» 18 ноября 1861 года.[17][18] Институт был расположен в одном из худших мест в Эдинбурге, чтобы обслуживать остро нуждающихся. Институт сочетал медицинскую и миссионерскую работу с повседневными делами будущих медицинских миссионеров.[19] Мемориальный медицинский учебный институт Ливингстона занял место Медицинской миссии Каугейт 25 января 1878 года.[20]

EMMS расширилась из своей штаб-квартиры в Великобритании, чтобы обслуживать нуждающихся в других странах. Его члены основали несколько диспансеров и учреждений по всему миру. Заграничная миссионерская работа EMMS началась на Ближнем Востоке, а затем распространилась на Индию и Малави. Каждую миссионерскую операцию возглавлял главный врач по настоянию EMMS. Под руководством EMMS, Д-р Калост Вартан основал Назаретский диспансер в 1861 году.[4] Позже EMMS открыла медицинский миссионерский диспансер в Дамаске в 1885 году.[4] Более крупная больница была образована под названием Queen Victoria в 1898 году.[4] В 1861 году коллега Вартана, доктор Колин Валентайн, основал в Агре Учреждение по подготовке врачей.[4] В 1895 году, выпускник Эдинбургского университета, доктор Нил Маквикар основал свой собственный госпиталь при Блантайрской миссии в Малави.[12]

EMMS в Индии

История EMMS в Индии

Шотландский врач-миссионер доктор Колин Валентайн был спонсирован EMMS для поездки в Индию для оказания помощи в 1861 году.[4] Там он столкнулся с множеством действующих правил, которые препятствовали оказанию медицинской помощи.[4] Он помогал мужчинам и женщинам одинаково. Через институт в Агре он укрепил учебу студентов, которую они изучали в государственной школе Агры.[4] Поскольку это было успешным, студентам были предоставлены гранты от EMMS, чтобы они могли продолжить свою работу. Их обучение сыграло важную роль в успехе индийских медицинских миссионеров во всем регионе. В 1884 году институт в Агре расширился и стал предоставлять стипендии как мужчинам, так и женщинам, которые интересовались изучением медицины в институте.[21]

Операции в Индии

EMMS в настоящее время поддерживает четыре проекта Emmanuel Healthcare Association (EHA) в Индии: Мадхипура, Фатехпур, Прем Джиоти и Дели СПИД.[22] EMMS также обучает медсестер и занимается сбором средств для больниц EHA. EHA - крупнейший христианский медицинский центр в Индии.[23] Он имеет 20 больниц и 30 проектов в 11 штатах, которые простираются от севера до северо-востока Индии.[23]

Христианская больница Бродвелла в Фатехпуре

EMMS обеспечивает христианскую больницу Бродвелл в Фатехпуре ресурсами для размещения персонала и оборудованием для работы.[24] Больница была основана в 1909 году доктором Мэри и Джемимой Маккензи из миссионерского общества Союза женщин.[25] В 1973 году EHA приняла больницу.[25] В 2003 году EMMS стала основным спонсором больницы, когда ей потребовалось финансирование.[25] Основные предлагаемые услуги - это репродуктивное здоровье и здоровье детей, хирургия, офтальмология, педиатрия и развитие общественного здравоохранения.[25] В прошлом году больница приняла более 10 000 пациентов и провела 300 крупных операций.[26]

Христианская больница Мадхипура

Христианская больница Мадхипура расположена в северо-восточном районе Бихара. Он начал свою деятельность в 1953 году как диспансер, основанный Братьями в Церкви Христа.[27] Доктор Джордж Паулюс служил первым медицинским миссионером.[27] Благодаря работе доктора Лоуэлла Манна и доктора Крейдера в больнице теперь 25 коек.[27] В 1974 году больница перешла в ведение EHA. Система EMMS помогла больнице оправиться от наводнения 2008 года, которое произошло в регионе, затопившем больницу водой на 5–6 футов.[28] EMMS помогла создать новую палату для больницы со специализированным инкубатором для детей с низкой массой тела при рождении, которые часто встречаются в этом регионе.[29]

Больница Прем Джиоти

Больница Прем Джиоти расположена в северо-восточной части Джаркханда. Программа здравоохранения началась в 1996 году, и с момента ее регистрации в качестве больницы в 2006 году она расширилась, чтобы обеспечить медицинскую помощь и обучение в 172 деревнях народа Мальто.[30] Это госпиталь, в центре которого стоит Христос, который помогает бедному, малообеспеченному племени мальто.[30] В больнице работают волонтеры, и Мальто принимает христианство. Более 60% штатных сотрудников - Мальтос.[30] Больница стремится обучать местных жителей и давать им возможность обучать свои сообщества. С этой целью они проводят уроки здоровья в школах и предоставляют москитные сетки для районов, затронутых малярией.[30] EMMS внесла средства на оборудование и обучение персонала. За счет средств EMMS больница теперь может оказывать стационарную медицинскую помощь и улучшила свою операционную.[31]

СПИД в Шаломе Дели

Программа по борьбе со СПИДом в Шалом-Дели началась в 2004 году с целью оказания помощи сообществу людей, живущих с ВИЧ / СПИДом в Дели.[32] Программа предлагает интенсивную терапию и общее образование под лозунгом «H.O.P.E.». Надежда." Программа означает уход на дому, сирот, профилактику и поддержку церквей.[33] Наиболее распространенными заболеваниями, которые он лечит, являются туберкулез, диарейные заболевания и криптококковый менингит.[34]

EMMS частично финансировала компонент интенсивной терапии программы по СПИДу в Шалом-Дели до 2011 года, но обязалась полностью финансировать этот компонент с 2012 года.[34] Компонент интенсивной терапии - это лечение ВИЧ-инфицированных, пораженных пациентов и других лиц, которые, как считается, ведут рискованное поведение.[34] Благодаря финансированию EMMS программа борьбы со СПИДом в Шалом-Дели смогла оказать помощь более чем 1300 недавно зарегистрированным ВИЧ-инфицированным пациентам.[34] С 2005 года его амбулаторное отделение посетило более 15 000 пациентов, и около 2,5 000 пациентов поступили на стационарное лечение.[34] Христианское послание EMMS было оценено проектом и способствовало целостному уходу, который он стремится оказывать своим пациентам и членам их семей.[34]

EMMS в Непале

История EMMS в Непале

До 1951 года Непал запрещал иностранцам въезд в свою страну.[35] Хотя посетителям разрешался въезд в страну, им запрещалось участвовать в христианских религиозных обрядах и обращать других. Их наказанием было тюрьма и депортация.[35] Однако в 1954 году правительство Непала пригласило группу христиан в Непал, чтобы построить больницу в Тансене и открыть клиники в долине Катманду.[35] После того, как миссионерам было разрешено войти 5 марта 1954 года, восемь миссий, расположенных в Индии, создали межконфессиональную миссию для оказания помощи.[35] Эта миссия называлась Объединенной миссией в Непале. Шотландские миссионеры сыграли важную роль в успехе Объединенной миссии в Непале, учитывая их опыт работы в этом регионе, помогая непальским мигрантам в северо-восточном регионе Индии с 1800-х годов.[35]

Операции в Непале

Программа "Сурхет" (ISP) Международной программы стипендий Непала (INF)

EMMS поддерживает Программу Сурхет (ISP) Международной программы Непальских стипендий (INF) в течение последних 10 лет.[36] INF - это христианская медицинская миссия, которая занимается предоставлением медицинских услуг непальскому народу и разработкой различных медицинских инициатив в Непале для борьбы с туберкулезом, проказой, ВИЧ / СПИДом и другими опасностями для здоровья.[37] EMMS помогла клинике INF в Сурхете перейти к предоставлению туберкулезного и лепрозного отделения для своих пациентов.[38] Когда EMMS начала финансирование, в клинике было 30 коек для лечения больных туберкулезом и проказой.[38] В 2005 году было инициировано разделение, чтобы поставщик услуг Интернета сосредоточился на случаях лепры, а другая программа INF взяла на себя ответственность за лечение туберкулеза.[38] Благодаря дополнительным средствам EMMS, провайдер Интернет-услуг смог начать инициативу общественного здравоохранения для беременных женщин. Используя специальную часть взносов EMMS, интернет-провайдер также открыл больницу общего профиля, которая обслуживала сельских жителей.[38] Согласно первоначальному плану, эта больница позже была передана государственной системе здравоохранения.[38]

Благодаря финансовым обязательствам EMMS, поставщик услуг Интернета специализируется на дородовом и послеродовом уходе за матерями.[38] По словам Алана Баркера, менеджера по поддержке программы ISP, увеличилось количество визитов матерей в медицинские учреждения для дородового и послеродового ухода.[38] Благодаря доступному интернет-провайдеру матери чаще рожают в поликлинике, а не дома без квалифицированной помощи.[38] Интернет-провайдер расширил три сельских проекта в соседних деревнях, чтобы обслуживать женщин, которые в целом недостаточно обслуживаются. Чтобы добраться до этих мест, поставщик услуг Интернета получил средства на приобретение полноприводного автомобиля для перевозки полевого персонала в отдаленные места.[38] Автомобиль также позволяет интернет-провайдеру доставлять пациентов и клиентов в учреждения и обратно.

EMMS в Малави

История EMMS в Малави

EMMS начала свою миссию в Малави с того, что в 1895 году один из ее студентов, Нил Маквикар, основал миссию в Блантайре.[39] Маквикар вырос в бедности и обеспечивал учебу пятью шиллингами неотапливаемого жилья и пятью шиллингами в неделю на еду.[39] Несмотря на это тяжелое испытание, в 1893 году он окончил Эдинбургский университет как лучший студент, получив множество медалей.[39] В 1896 году по настоянию EMMS он руководил строительством кирпичного здания, которое служило диспансером в Блантайре, Малави.[40] На него была возложена ответственность «служить миссии и туземцам в первую очередь, а потом - европейскому сообществу».[41] Оказавшись там, он начал обучать африканцев в качестве помощников. При этом он был первым европейцем, который провел такое обучение в регионе.[42] В дополнение к этому обучению он опубликовал серию лекций, которые позволили бы африканскому ассистенту выполнять простые медицинские процедуры, такие как перевязка ран, без наблюдения.[42] Маквикар и врачи, которые следовали за ним, выразили свою признательность медсестрам и помощникам. Фактически, Маквикар писал: «Возможно, величайшее практическое достижение викторианской эпохи, развитие современного медсестринского дела, без которого ни хирургия, ни медицина не смогли бы достичь половины своих успехов».[43] Позже миссионер из Блантайра писал: «Мы снова и снова замечаем, насколько [африканцы] охотнее согласятся принимать холороформ, например, если его вводит один из мальчиков [африканских помощников], и они тоже могут уговаривать пациентов, когда все наши усилия бесполезны ".[44] Тем не менее, к этим африканским помощникам не относились с таким же уважением, как к европейцам.[44] Маквикар признал, что «в цивилизованной стране было бы серьезной ошибкой поощрять мужчин практиковать медицину и хирургию дробно», но что с таким ограниченным количеством врачей это было бы оправдано в «нецивилизованной» стране. .[45]Маквикар разработал миссию Блантайр как модель британской учебной больницы. В больнице было две палаты для африканских мужчин и одна для африканских женщин.[46] Для европейских пациентов было две койки. В операционной было больше света, чем в других больницах в этом районе. Этот свет способствовал повышению эффективности врачей, но вызывал беспокойство у пациентов.[47] Африканские пациенты думали, что плохие духи могут проникнуть через окна.[47] Он также содержал систему центрального отопления через подземную топку.[47] MacVicar вела подробные записи о лечении, проведенном в больнице.[48] К 1905 году средняя продолжительность пребывания пациентов в больнице Блантайра составляла примерно половину от того, что пациенты находились в больнице UMCA.[48] Более того, MacVicar стремился к стационарному лечению, чтобы не заставлять пациентов ежедневно проходить много миль, чтобы получить лечение.[49]

Текущие проекты в Малави

EMMS работает с пресвитерианской церковью Центральной Африки (CCAP) и оказывает помощь в пяти крупных проектах: больница Эквендени, колледж медсестер Эквендени, родильное отделение Энуквени, мемориальная больница Дэвида Гордона и больница миссии Муландже.[6]

Больница Эквендени

Больница Эквендени ежегодно принимает 21 000 амбулаторных пациентов, из которых одна треть госпитализируется.[6] Он предлагает 183 койки и медицинскую помощь на территории 45 000 человек с большим направлением на 120 000 человек.[6] Больница предлагает такие специальности, как питание, офтальмология, стоматологическая хирургия и лабораторные работы.[6] Наиболее часто встречающиеся заболевания - это ВИЧ, туберкулез и малярия.[50] Для приема больных туберкулезом есть туберкулезное отделение на 24 койки, которое обслуживает исключительно этих больных.[50] В своей лаборатории врачи и персонал ежегодно проводят 27 000 исследований и анализов.[50] EMMS сосредоточила свои усилия на закупке необходимого оборудования, строительстве новых помещений, а также предоставлении средств для персонала больницы и обучения.[6] Оборудование, которое приобрела EMMS, включает детское реанимационное оборудование, дефибриллятор, аппарат ЭКГ, наркозный аппарат и концентратор кислорода.[6] Есть три детских сада, которые могут обслуживать недоношенных детей.[50] Он также внес свой вклад в строительство коровника для обеспечения продовольствием и доходов для программы больницы по уходу за сиротами.[6] Новая операционная, приобретенная EMMS, была названа Эносом Мсовой, старшим администратором больницы, жизненно важной.[6] Мсовая пишет: «Новая операционная позволила нам пролечить на 12% больше пациентов и улучшить показатели выздоровления». [6] Ортеедический центр - вторая больница в Малави, которая будет создана.[50]

Эквендениский колледж медицинских наук при Университете Ливингстонии

EMMS также финансирует Эквендени-колледж медицинских наук Университета Ливингстонии.[51] Университет является одним из трех университетов Малави.[52] В колледже медицинских наук работают 144 студента-медсестры, которые получают диплом медсестры / акушерки.[51] EMMS предоставила учебники и профинансировала фонд помощи студентам.[51] Эти средства имеют решающее значение, поскольку расходы на обучение, питание и содержание студентов составляют 2000 долларов в год, в то время как студент может финансировать индивидуально только около 800 долларов в среднем.[53] Девальвация национальной валюты - малавийской квачи - повышает вероятность того, что студентам потребуется финансовая поддержка.[53] Благодаря вкладу EMMS колледж смог построить студенческое общежитие для мужчин и стал первым колледжем в Малави, который готовил медсестер-мужчин.[51]

Мемориальная больница Дэвида Гордона - Ливингстония

Больница им. Дэвида Гордона (DGM) - Ливингстония расположена в изолированном северном регионе Малави и была основана в 1910 году.[54] Имея 100 коек, он обслуживает 10 000 пациентов в год из 70 000 населения.[55] Четверть обследованных пациентов госпитализированы.[54] Чаще всего излечиваются осложнения, вызванные малярией, пневмонией, СПИДом и туберкулезом.[54] Одна треть операционного бюджета больницы поступает за счет внешних пожертвований, в том числе от EMMS.[54] EMMS поддерживает больницу DGM через такие проекты, как строительство домов для персонала, обучение персонала и закупка необходимого оборудования.[55] Это оборудование включает в себя ультразвуковой сканер, солнечную батарею и очиститель воды для больничных помещений.[55] Благодаря финансовой поддержке больница расширила свои лечебные возможности, включив в нее четыре клиники в соседних городах Лувичи, Млове, Зунга и Чаро.[54]

Энуквени Центр тестирования и консультирования на ВИЧ

EMMS профинансировала добавление родильного дома к Центру тестирования и консультирования на ВИЧ в Энуквени.[56] Новое крыло центра включает 8 коек для дородового и послеродового ухода, отделение расширенных родов и отделение интенсивной терапии новорожденных.[56] Центр предлагает быстрое тестирование на ВИЧ, на диагностику которого уходит 15–20 минут, для женщин, которые заинтересованы в проверке своего ВИЧ-статуса.[57] EMMS также профинансировала необходимые основные компоненты оборудования, такие как туалеты, душевые и стиральные машины.[56] Оборудование в учреждении было частично подарено каналом BBC Scotland, у которого было дополнительное оборудование для беременных из телесериала, который был завершен.[56] В родильном доме обслуживают 200 дородовых случаев и 100 родов в месяц.[56]

Госпиталь Муландже

EMMS финансирует одну койку в госпитале Муландже на юге Малави.[58] Больница принимает около 8000 пациентов и рожает 2500 детей в год. Всего в больнице 204 койки.[59] Программы больницы включают оздоровление окружающей среды, охрану здоровья детей, питание и услуги по борьбе с ВИЧ и СПИДом.[59] EMMS собрала средства на строительство жилых помещений для персонала, ремонт изолятора, обмен постельными принадлежностями и улучшение детского отделения.[58] EMMS также сыграла важную роль в получении гранта в размере 137 000 фунтов стерлингов от Международного фонда развития правительства Шотландии для создания программы общественного здравоохранения в больнице.[58] С момента своего создания программа привела к увеличению иммунизации на 43%, снижению ВИЧ-инфекции среди молодежи на 6%, увеличению посещаемости клиник по лечению ВИЧ-инфекции на 340% и увеличению тестирования на ВИЧ на 360%.[58]

Клиника Тиянджане и Клиника Умодзи

EMMS также помогает в обучении персонала и волонтеров в двух клиниках Малави: клинике Тиянджане и клинике Умодзи.[60] Клиника Тиянджане предлагает паллиативную помощь людям с ВИЧ и СПИДом, которые лечились в Центральной больнице королевы Елизаветы (QECH).[60] По оценкам, 70% пациентов больницы инфицированы ВИЧ.[60] Клиника предлагает уход и консультации, чтобы помочь людям продолжать жить без агонии.[60] О боли сообщают 74% пациентов, и 56% пациентов нуждаются в пероральном введении морфина.[61] Чтобы лучше обслуживать этих пациентов, EMMS спонсировала первую конференцию по паллиативной помощи в Малави в этой клинике.[60] В дополнение к уходу, предлагаемому в клинике Тиянджане, клиника Умодзи помогает детям, инфицированным ВИЧ, больным СПИДом или у которых диагностирован рак.[62] Он обслуживает онкологических больных в возрасте 14 лет и младше.[62] Предоставляет групповую поддержку матерям и детям.[62] Около 80 детей регулярно посещают детский сад, где они играют и питаются сытной пищей.[63]

Публикации и реклама

По словам Джона Уилкинсона, «с самого начала [EMMS] была очень внимательной к рекламе».[64] В первый год своего существования EMMS опубликовала «Годовой отчет», в котором задокументирована ее история и деятельность.[65] Чтобы еще больше повысить известность EMMS, EMMS начала выпускать ежеквартальный журнал под названием «Случайная газета», начиная с января 1854 года.[64] Она распространялась бесплатно до октября 1961 года, когда перестала быть финансово жизнеспособной.[64] В 1865 г. был опубликован «Медицинский миссионерский журнал», посвященный медицинским миссионерским новостям.[64] В 1871 году EMMS начала выпускать «Ежеквартальные газеты», которые стоили один фунт в год, но рассылались по почте бесплатно.[65] В 1966 году годовой отчет и квартальные отчеты были объединены в один журнал под названием «Лечебная рука». [65]

В дополнение к своим публикациям EMMS также привлекал интерес широкой публики благодаря ежемесячным молитвам и сериям лекций, проводимых на Джордж-сквер № 57 и в других местах.[65] Эти молитвенные собрания служили укреплению христианских ценностей общества и предоставили понимание из первых рук тех, кто служил за границей.[64]

В дополнение к официальным публикациям EMMS поддерживает веб-сайт и блог, чтобы информировать читателей о ее достижениях и оказывать дополнительную поддержку.[66] Сообщения в блоге регулярно начинаются с призывов к похвале и просьб о молитве в работе EMMS.[67] В блоге цитируются библейские отрывки, такие как Ефесянам 6:12, чтобы объяснить роль EMMS как христианской медицинской миссионерской организации.[68] Кроме того, EMMS выпускает электронный буклет под названием «Prayer Focus», который знакомит читателя с различными молитвами в разных местах работы EMMS.[9]

Сбор средств

С 1992 года EMMS занимается сбором средств посредством велосипедных прогулок в разных странах.[69] Первый велопробег, который он спонсировал, прошел в Израиле с благотворительной организацией Norwood Ravenswood Charity.[69] Эта велопрогулка доставила райдеров из Дана в Беэр-Шеву.[69] EMMS считает, что велосипедные прогулки являются одним из наиболее подходящих способов сбора средств, потому что участники могут не только увидеть места, которые получат выгоду от их сбора средств, но также будут иметь «настоящую проблему [для] разума и тела и [иметь]» незабываемый духовный опыт ».[69] EMMS считает, что сторонники увидят ценность своего вклада, посетив эти места и увидев эффект от своих усилий по финансированию. EMMS сообщает своим потенциальным посетителям, что велосипедные походы - это не «праздник», а на самом деле очень сложные.[69] Помимо поездок на велосипеде, EMMS предлагает, чтобы любой желающий пожертвовать может присоединиться к сбору средств, который проводят другие организации. Эти «открытые вызовы» исходят от организаций, которые EMMS перечисляет на своем веб-сайте, включая Classic Tours, Discover Adventure, Travel2Give и Different Travel.[70]

EMMS требует, чтобы участники поднимали определенное количество фунтов за каждую поездку на велосипеде. Например, для велопробега «Велосипед Малави» 2013 года участники должны собрать не менее 2 950 фунтов, чтобы присоединиться к поездке.[71] Чтобы обеспечить безопасность гонщиков, EMMS требует, чтобы они прошли надлежащие вакцинации и обследования состояния здоровья, необходимые для каждого региона, который они посетят.[71]

В прошлом EMMS International не ограничивала сбор средств только своей собственной организацией, но также помогала собирать средства для Nazareth Trust до 2009 года.[72] В 2001 году EMMS разделилась на две организации: EMMS International и Nazareth Trust.[72] Тем не менее, EMMS International продолжала поддерживать Nazareth Trust своими велосипедными прогулками до 2009 года.[72] После разделения EMMS собрала 340 000 фунтов стерлингов для финансирования Nazareth Trust и помощи в его обучении медсестер.[72]EMMS не ограничивается сбором средств посредством велосипедных прогулок, но также допускает другие способы пожертвований. Эти пожертвования могут поступать в форме акций, марок, завещаний или прямых средств.[73] Пожертвования почтовых марок представляют собой уникальное средство сбора средств для EMMS. EMMS будет принимать марки из Великобритании и старые марки из других мест.[74] Прямые пожертвования могут быть в размере 10, 20, 50, 100 или любой другой суммы по выбору.[73] Это может быть одноразовое пожертвование или ежемесячное пожертвование.

Структура

Попечительский совет - это орган, который организует будущее планирование организации и наблюдает за подотчетностью благотворительной организации.[75] Имея повестку дня совета директоров, генеральный директор несет ответственность за повседневную работу и успех шагов.[75] Правление и генеральный директор сотрудничают друг с другом для продвижения общей стратегии и бюджета для достижения целей организации.[75] Правление проводит несколько заседаний в течение года.[75] В любой момент времени в совет директоров входит от четырех до двадцати членов.[75] Попечители выбираются путем назначения и служат в качестве попечителей сроком на три года.[75] Через каждые три года доверительный управляющий должен проходить процесс переизбрания.[75] Доверительный управляющий может проработать в качестве доверенного лица не более девяти лет подряд, прежде чем он или она должны будут взять перерыв в год перед повторным прохождением избирательного процесса.[75]

Попечительский совет подразделяется на подкомитеты, которые действуют или ограничены по времени определенными проектами.[75] В настоящее время существует один подкомитет - Комитет по финансам, аудиту и инвестициям. Этот комитет наблюдает за бюджетом и расходами.[75] Он рассматривает предложения по расходам и участвует в ежегодном процессе аудита в конце года.[75] Управляющие инвестиционным фондом несут ответственность за управление фондами и удерживаются в течение пяти лет, после чего они должны пройти проверку Финансовым подкомитетом.[75]

EMMS стремится поддерживать высочайшую профессиональную и этическую целостность. Он является членом Совета по стандартам сбора средств и применяет Хартию доноров и Кодекс поведения Финансового института.[76] Он инвестирует в акции, фонды, акции, ценные бумаги и другие инвестиции. Однако, это «не сознательно [сделать] инвестиции в компании, которые, в какой-либо значительной степени, производство, или дело в, вооружения, алкогольные напитки, азартные игры, порнография, или табака.»[75]

Финансовая информация

EMMS предоставляет подробную информацию о своем финансовом состоянии и источнике финансирования в своих брошюрах и на своем веб-сайте. Например, с 2009 по 2010 год EMMS увеличила свой доход с 850 413 фунтов стерлингов до 1 151 989 фунтов стерлингов.[76] В своей брошюре за 2010 год он описывает различные источники дохода и сравнивает эти суммы с предыдущим годом.[76] Ниже представлена ​​диаграмма, показывающая динамику дохода. [77] и расходы[78] с 2009 по 2010 годы.

Доход

Заголовок20092010Изменять
Общий доход£850,413£1,151,989+ £301,576
Добровольный доход£739,286£1,042,022+ £302,736
Общие пожертвования£156,756£141,228- £15,528
Доход от мероприятия£267,753£69,460- £198,293
Унаследованный доход£47,358£12,307- £35,051
Доходность инвестиций£230,182£145,419- £84,763

Расходы

Заголовок20102012 [2]
Общий£1,141,611£945,327
Индия£838,168£516,255
Малави£105,856£101,800
Непал£32,951£24,284
Назарет£15,169Нет в наличии

Рекомендации

  1. ^ а б Годовой отчет 2010 (PDF). EMMS. 2010. с. 5.[постоянная мертвая ссылка ]
  2. ^ а б c Отчет о воздействии 2012 - сентябрь (PDF). Эдинбург, Шотландия: EMMS International. 2012. с. 17. Архивировано из оригинал (PDF) 9 сентября 2013 г.. Получено 18 декабря 2012.
  3. ^ а б c d «EMMS International - Видение, миссия и основные ценности | EMMS». www.emms.org. EMMS. Получено 15 декабря 2012.
  4. ^ а б c d е ж грамм час я j «EMMS International - истоки и предыстория | EMMS». www.emms.org. EMMS. Архивировано из оригинал 10 декабря 2012 г.. Получено 15 декабря 2012.
  5. ^ а б c d Куни, Джо. "Личное общение". EMMS International. Отсутствует или пусто | url = (помощь)
  6. ^ а б c d е ж грамм час я j "Малави | EMMS". www.emms.org. EMMS International. Архивировано из оригинал 23 декабря 2012 г.. Получено 16 декабря 2012.
  7. ^ "EMMS International - Блоги | EMMS". www.emms.org. EMMS. Архивировано из оригинал 9 сентября 2013 г.. Получено 15 декабря 2012.
  8. ^ а б c "EMMS International - Молитва | EMMS". www.emms.org. EMMS. Архивировано из оригинал 9 сентября 2013 г.. Получено 16 декабря 2012.
  9. ^ а б EMMS (2012). Фокус на молитве, сентябрь - ноябрь 2012 г. (PDF). Эдинбург, Шотландия: EMMS International. п. 6.[постоянная мертвая ссылка ]
  10. ^ а б c d "Студенческие стипендии | ЕММС". www.emms.org. EMMS. Архивировано из оригинал 9 сентября 2013 г.. Получено 16 декабря 2012.
  11. ^ Хокканен, Маркку (2007). Медицина и шотландские миссионеры в северном регионе Малави. Эдвин Меллен Пресс. п. 103. ISBN  978-0773453418.
  12. ^ а б Росс, А. (1988). Д.А. Доу (ред.). Шотландский миссионерский доктор. Влияние шотландской медицины: Издательская группа Парфенон. п. 91.
  13. ^ а б c Dwight, H.D .; Tupper, H.A .; Блисс, Э. М. (1904). Эдинбургское общество медицинской миссии. Энциклопедия миссий: описательная, историческая, биографическая, статистическая: Funk & Wagnalls Company. стр.219 –220.
  14. ^ а б Хокканен, Маркку (2007). Медицина и шотландские миссионеры в северном регионе Малави. Эдвин Меллен Пресс. п. 104. ISBN  978-0773453418.
  15. ^ а б Лоу, Дж. (1895). Медицинские миссии: их место и сила. Компания Флеминга Х. Ревелла. п. 206.
  16. ^ Лоу, Дж. (1895). Медицинские миссии: их место и сила. Компания Флеминга Х. Ревелла. п. 205.
  17. ^ Бернс Томсон, Уильям (1895). Воспоминания о медицинской миссионерской работе / У. Бернс Томсон; с биографическими главами J.C.D. и предисловие Джеймса Л. Максвелла. Лондон: Ходдер и Стоутон. ISBN  9780548705629.
  18. ^ Лоу, Дж. (1895). Медицинские миссии: их место и сила. Компания Флеминга Х. Ревелла. п. 210.
  19. ^ Хокканен, Маркку (2007). Медицина и шотландские миссионеры в северном регионе Малави. Эдвин Меллен Пресс. п. 104. ISBN  978-0773453418. Успех института привел к расширению EMMS и созданию диспансеров в Глазго, Абердине, Ливерпуле, Лондоне и Манчестере.Лоу, Дж. (1895). Медицинские миссии: их место и сила. Компания Флеминга Х. Ревелла. п. 215.
  20. ^ Лоу, Дж. (1895). Медицинские миссии: их место и сила. Компания Флеминга Х. Ревелла. п. 224.
  21. ^ Стинсон, Мэри Х. (1884). «Работа женщин-врачей азии». Сделки Медицинского общества штата Пенсильвания. Коллинз. XVI: 310.
  22. ^ "Индия | EMMS". www.emms.org. EMMS International. Архивировано из оригинал 9 сентября 2013 г.. Получено 17 декабря 2012.
  23. ^ а б "EHA :: История". www.eha-health.org. Ассоциация больниц Эммануаль. Архивировано из оригинал 2 октября 2012 г.. Получено 16 декабря 2012.
  24. ^ "Христианская больница Бродвелла | EMMS". www.emms.org. EMMS International. Архивировано из оригинал 8 января 2014 г.. Получено 17 декабря 2012.
  25. ^ а б c d "Христианская больница Бродвелла". www.ehausa.org. Ассоциация больниц Эммануэля США. Получено 16 декабря 2012.
  26. ^ «Христианская больница Бродвелла, Фатехпур, ЮАР, Индия». Христианская больница Бродвелла, Фатехпур, ЮАР, Индия. Архивировано из оригинал 3 марта 2016 г.. Получено 16 декабря 2012.
  27. ^ а б c "EHA :: Христианская больница Мадхипура". www.eha-health.org. Ассоциация больниц Эммануэля. Получено 16 декабря 2012.
  28. ^ "Христианская больница Мадхипура, Бихар | EMMS". www.emms.org. EMMS International. Архивировано из оригинал 8 января 2014 г.. Получено 16 декабря 2012.
  29. ^ "Христианская больница Мадхипура: крохотная крошка ..." Христианская больница Мадхипура. Получено 16 декабря 2012.
  30. ^ а б c d "Больница Прем Джиоти". ehausa.org. Ассоциация больниц Эммануэля США. Получено 16 декабря 2012.
  31. ^ "Общественная больница Прем Джиоти | EMMS". www.emms.org. EMMS International. Архивировано из оригинал 8 января 2014 г.. Получено 16 декабря 2012.
  32. ^ "EHA :: Проект Шалом Дели". www.eha-health.org. Ассоциация больниц Эммануэля. Архивировано из оригинал 25 сентября 2015 г.. Получено 16 декабря 2012.
  33. ^ «О НАДЕЖДЕ на СПИД». www.hopeforaids.org. Надежда на СПИД. Архивировано из оригинал 6 октября 2013 г.. Получено 16 декабря 2012.
  34. ^ а б c d е ж «Электронная почта». Шалом Дели СПИД. Отсутствует или пусто | url = (помощь)
  35. ^ а б c d е Выставка "Христианство в Непале: библиотека Йельской школы богословия". www.library.yale.edu. Йельская богословская школа. Архивировано из оригинал 5 февраля 2013 г.. Получено 16 декабря 2012.
  36. ^ «Сурхет, Непал | EMMS». www.emms.org. EMMS International. Архивировано из оригинал 7 января 2014 г.. Получено 16 декабря 2012.
  37. ^ "О INF | Международное непальское товарищество". www.inf.org. Международное непальское товарищество. Получено 16 декабря 2012.
  38. ^ а б c d е ж грамм час я «Электронная почта». Программный менеджер Программы INF Сурхет. Отсутствует или пусто | url = (помощь)
  39. ^ а б c Росс, А. (1988). Д.А. Доу (ред.). Шотландский миссионерский доктор. Влияние шотландской медицины: Издательская группа Парфенон. п. 96.
  40. ^ Ренник, Агнес (2003). Церковь и медицина: роль медицинских миссионеров в Малави 1875-1914 (докторская диссертация). Хранилище исследований Стирлинга: Стерлингский университет. п. 75.
  41. ^ Ренник, Агнес (2003). Церковь и медицина: роль медицинских миссионеров в Малави 1875-1914 (докторская диссертация). Хранилище исследований Стирлинга: Стерлингский университет. п. 144.
  42. ^ а б Ренник, Агнес (2003). Церковь и медицина: роль медицинских миссионеров в Малави 1875-1914 (докторская диссертация). Хранилище исследований Стирлинга: Стерлингский университет. п. 76.
  43. ^ Ренник, Агнес (2003). Церковь и медицина: роль медицинских миссионеров в Малави 1875-1914 (докторская диссертация). Хранилище исследований Стирлинга: Стерлингский университет. п. 179.
  44. ^ а б Ренник, Агнес (2003). Церковь и медицина: роль медицинских миссионеров в Малави 1875-1914 (докторская диссертация). Хранилище исследований Стирлинга: Стерлингский университет. п. 203.
  45. ^ Ренник, Агнес (2003). Церковь и медицина: роль медицинских миссионеров в Малави 1875-1914 (докторская диссертация). Хранилище исследований Стирлинга: Стерлингский университет. п. 204.
  46. ^ Ренник, Агнес (2003). Церковь и медицина: роль медицинских миссионеров в Малави 1875-1914 (докторская диссертация). Хранилище исследований Стирлинга: Стерлингский университет. п. 232.
  47. ^ а б c Ренник, Агнес (2003). Церковь и медицина: роль медицинских миссионеров в Малави 1875-1914 (докторская диссертация). Хранилище исследований Стирлинга: Стерлингский университет. п. 233.
  48. ^ а б Ренник, Агнес (2003). Церковь и медицина: роль медицинских миссионеров в Малави 1875-1914 (докторская диссертация). Хранилище исследований Стирлинга: Стерлингский университет. п. 235.
  49. ^ Ренник, Агнес (2003). Церковь и медицина: роль медицинских миссионеров в Малави 1875-1914 (докторская диссертация). Хранилище исследований Стирлинга: Стерлингский университет. п. 240.
  50. ^ а б c d е «Госпиталь Эквендени - Международное здоровье и развитие». www.presbyterianmission.org. Агентство пресвитернской миссии. Архивировано из оригинал 15 апреля 2013 г.. Получено 16 декабря 2012.
  51. ^ а б c d "Эквендениский колледж медицинских наук | EMMS". www.emms.org. EMMS International. Архивировано из оригинал 7 марта 2012 г.. Получено 16 декабря 2012.
  52. ^ "Краткая история". www.ulivingstonia.com. Университет Ливингстонии. Архивировано из оригинал 15 апреля 2012 г.. Получено 16 декабря 2012.
  53. ^ а б «Юнилия 2006 в обзоре». www.ulivingstonia.com. Университет Ливингстонии. Архивировано из оригинал 14 июня 2013 г.. Получено 16 декабря 2012.
  54. ^ а б c d е «Мемориальная больница Дэвида Гордона». www.embagweni.com. Мемориальная больница Дэвида Гордона. Получено 16 декабря 2012.
  55. ^ а б c "Больница DGM - Ливингстония | EMMS". www.emms.org. EMMS International. Архивировано из оригинал 8 марта 2012 г.. Получено 16 декабря 2012.
  56. ^ а б c d е "Родильное отделение Энуквени | EMMS". www.emms.org. EMMS International. Архивировано из оригинал 7 марта 2012 г.. Получено 16 декабря 2012.
  57. ^ «Мониторинг СПИДа, его лечения и информационная система исследований». hiv-aids-research.com. Исследование ВИЧ и СПИДа. Архивировано из оригинал 26 января 2013 г.. Получено 16 декабря 2012.
  58. ^ а б c d "Госпиталь Муланджуе Миссия | EMMS". www.emms.org. EMMS International. Архивировано из оригинал 7 марта 2012 г.. Получено 16 декабря 2012.
  59. ^ а б «Стационарные больные - Миссия больницы Мулангже». www.mmh.mw. Госпиталь Мулангдже. 24 марта 2012 г.. Получено 16 декабря 2012.
  60. ^ а б c d е "Клиника Тиянджане | EMMS". www.emms.org. EMMS International. Архивировано из оригинал 8 марта 2012 г.. Получено 16 декабря 2012.
  61. ^ Tapsfield, JB; Джейн Бейтс М. (9 июля 2011 г.). «Паллиативная помощь на базе больниц в Африке к югу от Сахары; шестимесячный обзор». BMC Паллиативная помощь. 10 (12): 12. Дои:10.1186 / 1472-684X-10-12. ЧВК  3146929. PMID  21740584.
  62. ^ а б c «Клиника Умодзи | EMMS». www.emms.org. EMMS International. Архивировано из оригинал 8 марта 2012 г.. Получено 16 декабря 2012.
  63. ^ "boNGO - Основанный на нуждах массового владения | Модельный центр Умодзи-Мбаме". www.emms.org. EMMS International. Архивировано из оригинал 3 февраля 2013 г.. Получено 16 декабря 2012.
  64. ^ а б c d е Уилкинсон, Джон (1991). Доктора Кугейт: история Эдинбургского медицинского миссионерского общества, 1841-1991 гг.. Эдинбург, Шотландия: Эдинбургское медицинское миссионерское общество. п. 65.
  65. ^ а б c d Уилкинсон, Джон (1991). Доктора Кугейт: история Эдинбургского медицинского миссионерского общества, 1841-1991 гг.. Эдинбург, Шотландия: Эдинбургское медицинское миссионерское общество. п. 66.
  66. ^ «EMMS обеспечивает здравоохранение и образование в Малави, Индии, Непале | EMMS». www.emms.org. EMMS International. Получено 17 декабря 2012.
  67. ^ «Блоги | EMMS». emms.org. EMMS International. Архивировано из оригинал 9 сентября 2013 г.. Получено 17 декабря 2012.
  68. ^ Макдауэлл, Джоан. «Неделя, начинающаяся 8 октября | EMMS». www.emms.org. EMMS International. Архивировано из оригинал 9 сентября 2013 г.. Получено 17 декабря 2012.
  69. ^ а б c d е «Ездить на велосипеде или отправиться в поход | EMMS». www.emms.org. EMMS International. Архивировано из оригинал 9 сентября 2013 г.. Получено 17 декабря 2012.
  70. ^ «Открытые вызовы | EMMS». www.emms.org. EMMS International. Архивировано из оригинал 8 марта 2012 г.. Получено 17 декабря 2012.
  71. ^ а б «Цикл Малави 2013 -« теплое сердце Африки »| EMMS». www.emms.org. EMMS International. Архивировано из оригинал 9 февраля 2012 г.. Получено 17 декабря 2012.
  72. ^ а б c d «Вехой на велосипеде в поддержку EMMS Назаретской больницы | Доверие Назарета». www.nazarethtrust.org. Назарет Траст. Архивировано из оригинал 15 апреля 2013 г.. Получено 17 декабря 2012.
  73. ^ а б "Дай | ЕММС". www.emms.org. EMMS International. Получено 17 декабря 2012.
  74. ^ «Бюро почтовых марок | ЕММС». www.emms.org. EMMS International. Архивировано из оригинал 9 сентября 2013 г.. Получено 17 декабря 2012.
  75. ^ а б c d е ж грамм час я j k л м Годовой отчет 2010 (PDF). EMMS. 2010. с. 10.[постоянная мертвая ссылка ]
  76. ^ а б c Годовой отчет 2010 (PDF). EMMS. 2010. с. 11.[постоянная мертвая ссылка ]
  77. ^ Годовой отчет 2010 (PDF). EMMS. 2010. С. 16–19.[постоянная мертвая ссылка ]
  78. ^ Годовой отчет 2010 (PDF). EMMS. 2010. с. 20.[постоянная мертвая ссылка ]

внешняя ссылка

Внешнее видео
значок видео От пионера к партнеру (2016)