Неудача в интеллектуальном цикле - Failure in the intelligence cycle

Об альбоме см. Ошибка разведки.

Неудача в интеллектуальном цикле или же отказ интеллекта, является результатом несоответствий в интеллектуальный цикл. Сам интеллектуальный цикл состоит из шести постоянно находящихся в движении шагов. Шесть шагов: требования, коллекция, переработка и эксплуатация, анализ и производство, распространение и расход, и обратная связь.[1]

Коллекция

Сбор информации осуществляется пятью методами: Человеческий интеллект (HUMINT), Сигналы разведки (SIGINT), Image Intelligence (IMINT ), Open Source Intelligence (OSINT ) и Меры и Сигнатурный интеллект (МАСИНТА ).[2] При выполнении сбора обычно полагаются на технологию, однако она может дать сбой и вызвать больше проблем, чем решить.[3]


Сбои в сборе

SIGINT

Разведка сигналов - это информация, собранная путем перехвата сигналов. Информацию о сигналах можно подразделить на средства связи (COMINT), электронной разведки (ELINT), телеметрической разведки (TELINT) и радиолокационных передатчиков (RADINT).[4] Хотя у этих систем есть свои сильные стороны, такие как способность перехватывать сообщения или получать информацию о системах вооружений, у них также есть свои слабые стороны.

COMINT

Получение точной разведывательной информации может быть достигнуто, но чаще всего противник не будет общаться таким образом, который позволил бы легко перехватить информацию. Классический случай отказа системы связи: Операция Золото во время холодной войны, когда Центральное разведывательное управление и британская секретная разведывательная служба планировали подключиться к штаб-квартире Советской Армии в Берлине по проводной линии связи. Советы были предупреждены о плане кротом в SIS, и они позволили операции развиваться. Информация, переданная через кран, была дезинформацией Советского Союза. Это привело к отказу самого интеллекта.

Еще одна неудача коммуникационного интеллекта - это взлом кода. Это делится на две категории: вербальные коды и передаваемые коды. Для аналитика, слушающего перехваченный телефонный звонок, процесс получения информации может показаться простым. Однако ситуация усложняется, когда люди начинают использовать в разговоре «сленг» или разговорные выражения. То, что кажется безобидным разговором, может оказаться опасным. Кроме того, сами вызовы также могут быть зашифрованы, что еще больше усложняет проблему. Во-вторых, существует проблема кодирования передаваемой информации. Ловенталь утверждает в сборнике своей книги, что взломщики кодов любят хвастаться, что любой код, который можно создать, можно решить,[5] но теперь у публики есть доступ к более сильным шифровальным программам[6] и эти программы сложнее взломать.

ELINT, TELINT, RADINT

Эти три «целых» связаны друг с другом, и их отдельное обсуждение бессмысленно. Можно использовать простые процедуры, чтобы снизить вероятность получения информации методом сбора. Как упоминалось ранее в отношении связи, тестовые данные или данные телеметрии могут быть закодированы перед отправкой. Он также может быть инкапсулирован и выпущен для забора.[5]

IMINT

Разведка изображений относится к информации, собранной с самолетов, беспилотные летательные аппараты (БПЛА) и спутники.

Спутники

Причины неудач в получении разведывательной информации через спутники включают метеорологические и человеческие.

Погода играет большую роль в отказе IMINT. Хотя радиолокационные изображения позволяют видеть сквозь облака, маловероятно, что при обычном поиске спутника можно будет обнаружить что-то, погребенное под снегом толщиной в несколько футов или в замерзшем озере.[7] Еще одна проблема со спутниковыми снимками заключается в том, что это простой моментальный снимок. Если спутник, который делает снимок, не находится на геосинхронной орбите, существует риск того, что цель не будет там, когда спутник проходит снова над областью. Также есть возможность маскировки. Например, вход в подземный бункер может быть замаскирован листвой, и потребуется тщательное изучение изображения, чтобы найти необходимую информацию. Другой потенциальный сбой - это недоступность спутника в нужное время, поскольку он используется для других разведывательных целей, а интересующая ситуация или событие упущены. Изображения также могут быть неверно истолкованы, создавая вводящую в заблуждение информацию и потенциально поддерживая неправильное решение.

Самолеты и БПЛА

Самолеты и БПЛА могут быстрее реагировать на запросы о сборе данных, чем спутники. У них меньше проблем с неудачами, однако их неудачи, как правило, более масштабны. Сбой разведки с самолетами и БПЛА: если корабль направлен не в тот пункт назначения, сбор информации маловероятен. Если самолет уничтожен во время миссии, если в это время не передавалась информация, данные будут потеряны.

OSINT

Информация из открытых источников берется из газет, журналов, радио и телевидения, а также из Интернета.[8] Все больше внимания уделяется использованию OSINT, однако есть несколько моментов, когда сбор с помощью OSINT может завершиться ошибкой.

Информационная надежность

Надежность источника является одним из основных факторов, препятствующих сбору с помощью этого метода. Если вы читаете газету о стране, в которой диктаторское правительство управляет средствами массовой информации, маловероятно, что вы читаете непредвзятый отчет о фактах. То же самое относится к использованию Интернета для получения информации. Цензура в Интернете в некоторых странах ограничивает объем предоставляемой информации.

Проблемы с аналитиками

С точки зрения самих аналитиков, есть также вопросы по использованию OSINT. Большинство людей просматривают веб-страницу в поисках необходимой информации, и если ее нет, они переходят к следующему. Это также распространяется и на аналитическое сообщество. Во-вторых, аналитику сложно получить информацию через Интернет, когда большинство аналитиков не используют Интернет в своих агентствах. В-третьих, один только объем данных часто бывает слишком большим, чтобы аналитик мог просеять, заставляя важные знания ускользать.[8]

МАСИНТА

Измерение и сигнатурная разведка (MASINT) - это научная и техническая разведывательная информация, полученная путем количественного и качественного анализа данных (метрических, угловых, пространственных, длин волн, временной зависимости, модуляции, плазменных и гидромагнитных), полученных от конкретных технических датчиков с целью идентификации любые отличительные особенности, связанные с источником, отправителем или отправителем, и для облегчения их последующей идентификации и / или измерения.[9]

Точки отказа MASINT

MASINT вряд ли понимают большинство аналитиков или лиц, принимающих решения, которые смотрят на него, и это само по себе является одним из его основных недостатков. Он также страдает от финансовых проблем из-за дороговизны предметов, необходимых для самого сбора. Наконец, использование и анализ часто занимают больше времени из-за необходимости в высококвалифицированных аналитиках для изучения информации.

Обработка и эксплуатация

Обработка и использование подразумевает преобразование огромного количества собранной информации в форму, пригодную для использования аналитиками. Для этого используются различные методы, включая дешифрование, языковой перевод и сокращение данных. Обработка включает в себя ввод необработанных данных в базы данных, где они могут использоваться для использования в процессе анализа.[10]

Сбои в обработке

Проблема на этом этапе процесса заключается в том, что часто бывает слишком много информации и недостаточно аналитиков для ее обработки. Это приводит к тому, что большие объемы собранной информации никогда не используются, потому что не соответствуют требованиям точный потребности для требования сбора. Таким образом, важные данные могут быть отброшены и никогда не использованы, даже если они могут оказаться актуальными позже.

Анализ и производство

Аналитики - это голос разведывательного сообщества.[11] Поэтому ожидается, что анализ, который они проводят, будет точным на регулярной основе. К неудаче в анализе можно подходить с двух точек зрения: с тактической / оперативной точки зрения и с точки зрения аналитика.

Тактический / Оперативный

Проблема возникает при сравнении текущих проблем с долгосрочными. В идеале распределение задач должно быть 50/50, чтобы ни один тип проблемы не подвергался большему анализу, чем другой. В постоянно меняющемся мире есть тенденция уделять больше внимания тактическим / текущим вопросам. Это мешает оперативным / долгосрочным проблемам, откладывая их анализ в пользу текущих проблем.

Аналитики

Сама по себе постановка задач - не единственный способ, которым анализ может потерпеть неудачу. Не менее важен человеческий компонент анализа. Одна из основных причин неудач аналитика: Когнитивное искажение. Когнитивные искажения - это умственные ошибки, вызванные нашими упрощенными стратегиями обработки информации. Другими словами, когнитивная предвзятость возникает не из-за какой-либо эмоциональной или интеллектуальной предрасположенности к определенному суждению, а скорее из-за подсознательных ментальных процедур обработки информации.[12] Эти предубеждения могут возникать не только с одним аналитиком, но и со всем их офисом, что приводит к предвзятой форме "групповое мышление ". Другие формы предвзятости, такие как культурная, организационная или предвзятость аналитиков, личная заинтересованность и потребность в успехе. Потребность в успехе сочетается с уровнем конкуренции внутри сообщества за то, чтобы их анализ попадал на стол руководителя, принимающего решения. . Еще один недостаток - подготовка аналитиков или их отсутствие. "Комиссия по разведывательным возможностям Соединенных Штатов в отношении оружия массового уничтожения докладывает президенту Соединенных Штатов" обнаружила нехватку аналитиков. с надлежащей научной или технической подготовкой, необходимой для выполнения надлежащего анализа, что способствует провалу анализа.[11]

Распространение и потребление

Когда лицо, принимающее решения, получает отчет от аналитика и рассматривает его, этот процесс называется распространением и потреблением. В разведывательном сообществе есть несколько типов документов, которые регулярно распространяются. Например, «Ежедневная сводка президентов» (PDB) - это документ, который ежедневно рассылается президенту Соединенных Штатов и включает последнюю информацию по важным вопросам. Цель распространения проста: получить информацию, актуальную для лица, принимающего решения, своевременно, но при этом быть точным.

Сбои в распространении

Возможно, самая большая неудача в распространении информации - это невозможность довести информацию до лица, принимающего решения. Например, доклад о будущем урожая в Буркина-Фасо не заинтересует министра образования. Еще один вопрос, который следует учитывать при составлении отчета об урожае, заключается в том, достаточно ли он важен для отчета. Если информация не соответствует определенному требованию, есть вероятность, что она не будет сообщена. Однако, если отчет достаточно важен, как быстро следует сообщить об этом? Если информация чувствительна ко времени, но она не распространяется вовремя, чтобы иметь желаемый эффект, то процесс не выполняется. Компартментализация, либо изоляция планировщиков от потока информации, либо обращение к нужно знать среди аналитиков, сильно способствует сбоям в распространении.

Обратная связь

Обратная связь - последний шаг в процессе разведки. Задача части цикла обратной связи - дать аналитикам обратную связь о качестве производимого ими продукта.

Ошибки в обратной связи

Главный недостаток обратной связи - это когда лицо, принимающее решение, не может предложить ее аналитику. Возможен сбой обратной связи, даже если обратная связь предлагается. Это происходит, когда лицо, принимающее решения, не может своевременно получить обратную связь с аналитиком, которая помогла бы им составить следующий отчет.

Смотрите также

Рекомендации

  1. ^ Ловенталь, Марк М. (2000). Разведка: от секретов к политике. Вашингтон, округ Колумбия: CQ Press. п. 49. ISBN  1-56802-512-2.
  2. ^ Gulf Link. «Путеводитель по разведке». Получено 2008-04-26.
  3. ^ «Отчет комиссии 11 сентября» (PDF) (Пресс-релиз). Национальная комиссия по террористическим нападениям на Соединенные Штаты. 2004-07-22. Архивировано из оригинал (PDF) на 2009-03-27. Получено 2008-04-27.
  4. ^ Федерация американских ученых. "Обзор SIGINT". Получено 2008-04-26.
  5. ^ а б Ловенталь, Марк М. (2000). Разведка: от секретов к политике. Вашингтон, округ Колумбия: CQ Press. п. 65. ISBN  1-56802-512-2.
  6. ^ Гебель, Грег. «Границы криптологии». Получено 2008-04-26.
  7. ^ Паттерсон, Том; Н. Келсо (2004). "Возвращение к Хэлу Шелтону: разработка и создание карт с естественными цветами со спутниковыми данными о земном покрове". Журнал Североамериканского картографического информационного общества. Получено 2008-04-26.
  8. ^ а б Бест младший, Ричард А.; Камминг, А. (2007-12-05). «Open Source Intelligence (OSINT): вопросы для Конгресса» (PDF). Получено 2008-04-26..
  9. ^ Федерация американских ученых. «Измерение и анализ сигналов». Получено 2008-04-26.
  10. ^ Дэвид Л. Картер, доктор философии. (2004). "Разведка правоохранительных органов: руководство для государственных, местных и племенных правоохранительных органов" (PDF ). Получено 2008-04-27. Цитировать журнал требует | журнал = (помощь)
  11. ^ а б «Комиссия по разведывательному потенциалу США в отношении оружия массового уничтожения» (PDF) (Пресс-релиз). Комиссия по разведывательному потенциалу Соединенных Штатов в отношении оружия массового уничтожения. 31 марта 2005 г. Архивировано из оригинал (PDF) на 2008-05-11. Получено 2008-04-28.
  12. ^ Хойер младший, Ричардс Дж. (1999). Психология анализа интеллекта. Конспект лекций по математике. 1358. Берлин: Центр изучения интеллекта. п. 111. Дои:10.1007 / b62130. ISBN  1-929667-00-0.