Федеративная сеть миссий - Federated Mission Networking

Федеративная сеть миссий
FMN logo
ДевизФедерация - Доля - Победа
Формирование2015
ЦельОбеспечение лучшего командования и контроля, принятия решений и обмена информацией за счет объединения сил в коалиционной среде
Штаб-квартираСекретариат ФМН
Место расположения
  • Монс, Бельгия
ТоварыТехнические характеристики спирали FMN; Инструкции по присоединению, членству и выходу (JMEI)
ПоляСтандартизация
Членство
35 (28 стран НАТО, 6 стран, не входящих в НАТО, и структура командования НАТО)
ВладелецНАТО
Интернет сайтdnbl.ncia.НАТО.int/ FMNPublic/ SitePages/Дома.aspx

Федеративная сеть миссий (FMN) является важной инициативой, помогающей обеспечить совместимость и операционная эффективность Организация Северо-Атлантического Договора, это ключевой вклад в инициативу Connected Forces,[1] помогая силам союзников и партнеров лучше общаться, обучаться и действовать вместе.[2] Это включает Структура командования НАТО а также структура сил НАТО. Цель FMN - в конечном итоге поддерживать Командование, управление, связь, компьютеры, разведка, наблюдение и разведка (C4ISR) и принятие решений в операциях, позволяя быстро создавать сети миссий. Включая структуру командования НАТО, 35 стран присоединились к инициативе FMN в качестве так называемых «филиалов FMN» и совместно работают в рамках процесса структуры FMN для координации проектирования , разработка и предоставление эксплуатационных и технических возможностей, необходимых для проведения сетецентрические операции. Каждый шаг развития называется «спиралью FMN». Соответствующие требования, архитектура, стандарты, процедурные и технические инструкции задокументированы в так называемых «Спецификациях спирали FMN». Спецификации спирали FMN основаны на хорошо известных стандартах и ​​передовых методах, поэтому поддерживаются большинством с полки продукты и поставщик нейтральны. ТАКОМС Стандарты и профили определяют общий, не зависящий от технологии и топологии уровень сетевой совместимости (или объединенное ядро) для объединенных сетей миссий.[3][4][5] Существует также скользящая 10-летняя дорожная карта спецификации спирали FMN для предполагаемых будущих возможностей. В то же время процесс обеспечения совместимости и проверки коалиции (CIAV)[6][7] гарантирует, что текущие проблемы совместимости выявляются и возвращаются в развитие возможностей FMN.

Фон

Создание сети федеративных миссий НАТО возникло из-за оперативных требований в Афганистане, которые требовали от стран, предоставляющих войска, действовать в единой области обмена информацией, называемой Сеть миссий Афганистана (АМН).[8][9] Через опыт ISAF в Афганистане ценность коалиционной сети была очевидна: большая осведомленность о ситуации способствует более эффективному принятию решений.[10] Основываясь на улучшенном единстве усилий коалиции и скорости командования, командир ISAF одобрил передовой опыт АМН в качестве «правильной модели» для будущих миссий коалиции и направил требование НАТО и в США Председатель Объединенного комитета начальников штабов. 21 ноября 2012 г. Военный комитет НАТО согласовал «Концепцию сети будущих миссий»,[11] позднее было отмечено Североатлантический совет (НАК), как основа для разработки плана внедрения [12][13] это определяет «последствия для НАТО и наций». Концепция предоставила всеобъемлющее руководство для создания объединенной сетевой возможности миссии, которая позволяет эффективно распространение информации между НАТО, странами-членами НАТО и / или организациями, не входящими в НАТО, участвующими в операциях.[14] Концепция FMN описывает эксплуатационные требования, принципы и соображения по реализации для возможности, состоящей из трех компонентов: Управление, FMN Framework и Mission Networks.

Концепция FMN представляет собой мир, в котором командир операции эффективно выполняет сквозные процессы и делится информацией в коалиция среда. Эта возможность обеспечивается благодаря общему пониманию того, как описываются эти процессы, и через доступ к общей защищенной информации. Командир должен уметь сообщать о намерениях и направлениях вплоть до тактического уровня и предоставлять отчеты и рекомендации до стратегического уровня. Информация должна быть доступна всем силам коалиции в любом обозримом оперативном сценарии. Очень важно добиться доверия и прозрачности среди участников миссии. Концепция FMN отражает четкий извлеченный урок: опыт эксплуатации неопровержимо продемонстрировал, что объединенная сеть миссий является лучшим средством для создания этой общей для всей миссии среды обмена данными и информацией. В концепции FMN делается вывод о том, что способность создавать экземпляры федеративных сетей миссий, следовательно, является ключевой и важной возможностью для НАТО, стран-членов НАТО и / или организаций, не входящих в НАТО, участвующих в операциях. быть:[15]

  • проще, за счет уменьшения количества вариантов присоединения
  • более надежен, поскольку устраняет необходимость в централизованном ядре и вводит избыточный пиринг (ТАКОМС )
  • быстрее настраивается за счет предоставления готовых шаблонных решений
  • легче управлять, используя общие и функционально совместимые методы управления ИТ-услугами
  • более гибкий, поскольку не зависит от одного ядра
  • возможность обмениваться информацией с другими организациями, вводя маркировку данных
  • более рентабельный, позволяя перекрестное предоставление услуг между участниками сети миссии

В контексте FMN федерация - это ассоциация, в которой каждая заинтересованная сторона сохраняет контроль над своими собственными возможностями и делами, одновременно принимая и соблюдая требования, изложенные в заранее согласованных и согласованных договоренностях, на коллективной основе.

Для облегчения сотрудничества и координации между «членскими организациями FMN» НАТО согласилась разместить у себя секретариат FMN, который состоит из офицеров связи от каждого «филиала FMN». Секретариат FMN координирует деятельность пяти рабочих групп, которые занимаются эксплуатационными требованиями и требованиями безопасности, планированием возможностей и разработкой спецификаций, обеспечением и проверкой функциональной совместимости и координацией внедрения изменений. Рабочие группы направляют свою продукцию в флаг и генерал уровень FMN Management Group для рассмотрения и передачи соответствующим национальным или организационным органам управления для рассмотрения, принятия и реализации.

Значение команды

Требования оперативного командира являются главной движущей силой каждой сети миссий. Концепция FMN определила шесть целей, которые определяют эксплуатационные требования почти для всех миссий сети:

  1. Беспрепятственное общение между людьми в силе.
  2. Единый вид на поле битвы в сети миссий.
  3. Своевременное обеспечение сети миссий.
  4. Предоставление последовательных, безопасных, точных и надежных данных о миссии.
  5. Возможности сообщества интересов (COI), которые соответствуют требованиям миссии.
  6. Хорошо обученный персонал, который может поддерживать эффективный цикл принятия решений и в полной мере использовать предоставляемые системы.

Сеть миссий должна поддерживать соответствующую цепочку подчинения и выполнение соответствующих темы миссии и он должен отвечать на командир боевой ритм на каждом этапе операции. FMN определяет четыре различных типа среды:[16]

  • коллективная тренировочная среда (CTE) для подготовки сил перед миссией
  • среда верификации и валидации (VVE) для тестирования любых изменений в процедурах, приложениях и услугах
  • планирование операций среда (OPE) для поддержки совместного планирования участников коалиции, которое проводится до развертывания
  • Среда выполнения миссии (MEE) охватывает фактическое развертывание и создание объединенной сети миссий для поддержки конкретной операции.

В Плане реализации FMN НАТО определена необходимость создания подхода к выполнению миссии, чтобы обеспечить согласованный контекст для оперативной совместимости, обучения, планирования и деятельности миссий для повышения эффективности будущих операций и информирования о реализации FMN.[12] В результате Стратегическое командование НАТО разработало Конечную концепцию нити миссии НАТО. Реализация этой концепции повлияет на разработку доктрины, организации, обучения и стандартов и требует вклада и участия операционного сообщества.

Последствия для отрасли

В поддержку инициативы FMN, Консорциум индустрии сетевых операций представила новый процесс проверки совместимости (IV), предназначенный для поддержки приобретения технических продуктов и услуг для сети федеративных миссий.[17] Оценка IV, основанная на тестировании продукта, которое проводится в рамках нормального производственного процесса качества, показывает, насколько хорошо технология соответствует спецификациям спирали FMN и может быть реализована. Видение заключается в том, чтобы НАТО и ее партнеры получили расширенные возможности по той же цене, а поставщики получили доступ к большему количеству рынков.

Национальная реализация

Следуя идее федерации, каждый филиал FMN несет ответственность за реализацию собственных возможностей, соответствующих Спецификациям спирали FMN.

Флаг Бельгии.svg Основываясь на уроках, извлеченных из операций во многих коалициях, Бельгия решила официально присоединиться к FMN в начале марта 2016 года. Реализация этой международной инициативы осуществляется с использованием прагматичного и целостного подхода в соответствии с методологией DOTMLPFI. На данном этапе (спираль 2 по состоянию на июнь 2019 г.) Бельгия располагает средством обеспечения возможностей (сеть защиты миссий), которое предлагает минимальные услуги, позволяющие развернутым войскам общаться, обмениваться информацией и обмениваться информацией с партнерами безопасным и автоматическим способом. Эти услуги будут расширяться по следующей спирали.

Флаг Канады.svg Канадский C4ISR Vision [18] подчеркивает важность взаимодействия со своими совместными, межучрежденческими, многонациональными, государственными партнерами (JIMP) и ставит стратегические цели по их достижению как в постоянных, так и в эпизодических областях своей военной интегрированной информационной инфраструктуры (MI3). Признавая, что концепции и стандарты FMN являются ключом к достижению поставленных целей, Канада внедряет спецификации FMN Spiral как часть своей «Канадской развертываемой сети миссий» (CDMN). Истинная оперативная совместимость требует больше, чем просто технологии, поэтому Канада выступает за использование сил, способных работать с FMN, во всех соответствующих многосторонних операциях, учениях и мероприятиях, в которых она участвует, как способ закрепить совместимость как фундаментальный аспект современных операций.

Флаг Германии.svg Инициатива «German Mission Network» направлена ​​на создание улучшенных возможностей командования и управления для Германские вооруженные силы. Немецкая сеть миссий полностью совместима с Федеративной сетью миссий НАТО и объединяет ранее физически разделенные ИТ-системы и услуги для развертывания в физически и логически взаимодействующую и интегрированную многонациональную систему систем. Программа «Гармонизация информационных систем управления и контроля» (Harmonisierung der Führungsinformationssysteme - HaFIS) является первым, кто возглавил эту задачу с запланированным последовательным расширением на другие проекты в последующие годы.[19][20]

Флаг Италии.svg В 2015 году после официального присоединения к инициативе FMN, Италия утвердил структуру управления и менеджмента итальянской инициативы FMN, направленную на достижение возможности создания и управления сетью миссий в соответствии со спецификациями FMN. В 2016 году Италия подтвердила соответствие итальянского узла FMN требованиям FMN Spiral 1 в ряде многонациональных учений и внесла активный вклад в разработку следующего набора возможностей. В свете результатов, достигнутых в 2016 году, Италия решила реализовать возможности, приобретенные в Афганистане, путем развертывания узла FMN, федеративного Сеть миссий Афганистана (AMN), который теперь полностью работает. Оборона Италии также находится в процессе утверждения внедрения итальянской сети миссий для удовлетворения потребностей с точки зрения командования и управления миссией или многонациональными операциями (также в роли «ведущей страны» коалиции) или, перспектива двойного использования, в случае чрезвычайной операции по оказанию гуманитарной помощи и помощи при стихийных бедствиях. Италия также полностью вовлечена в управление FMN с экспертами по предметным вопросам и представителями Секретариата FMN, внося свой вклад в развитие инициативы FMN НАТО.

Флаг Нидерландов.svg В Нидерланды реализовали первый набор согласованных возможностей FMN (спираль 1) в своих развертываемых Независимая сеть тактических адаптивных вооруженных сил театра военных действий (TITAAN) который используется Голландские вооруженные силы. Следующие шаги включают дальнейшее согласование с возможностями FMN и внедрение будущих спецификаций спирали FMN в TITAAN. Нидерланды признали, что для реализации федеративных возможностей требуется DOTMLPF-I Перспектива достижения следующего уровня оперативной совместимости. Немецкие и голландские вооруженные силы выводят свое сотрудничество на беспрецедентный уровень интеграции. Это влечет за собой гармонизацию требований, процедур, обучения и подготовки.[21] Возможности федерации, предоставляемые обеими странами в контексте многонациональной 1 (GE / NL) корпус представляет собой демонстрацию практического внедрения FMN и помогает странам приобретать опыт и повышать гибкость и функциональную совместимость.

Флаг Норвегии.svg Признавая, что FMN - это больше, чем просто создание совместимых C2 системы, такие как Нидерланды, Норвегия стремится перенять всю концепцию федерации и сети из DOTMLPF-I перспектива. На практике в этом участвуют другие агентства, помимо тех, которые традиционно занимаются разработкой и внедрением систем C2. В частности, важным считается участие лиц, принимающих решения на уровне Министерства обороны, и сотрудников оперативного планирования на самом высоком уровне оперативного командования. Что касается технических аспектов реализации FMN, Норвегия предпочла не создавать специальную программу внедрения. Вместо этого Спецификации спирали FMN будут введены в модернизацию существующих систем и новые проекты.

Флаг Польши.svg Польша внедряет Польскую миссионерскую сеть (PMN) в соответствии со спецификациями спирали FMN. Он состоит из постоянного сетевого элемента польской миссии, к которому подразделения могут подключать свои расширения сети во время национальных и многонациональных учений. Впервые PMN была успешно внедрена во время Упражнение Анаконда 2016 как основная часть федерации, основанная на пяти сетевых элементах миссий. Создание экземпляра PMN также используется расширенным передовым присутствием НАТО (eFP) как средство, готовое к взаимодействию с НАТО. NRF и VJTF.

Флаг Соединенного Королевства.svg В объединенное Королевство на основе своего опыта в Афганистане разработала настраиваемые возможности миссии, как описано в Стратегический обзор обороны и безопасности 2015 г.. Эта работа согласуется с FMN с системой MAGPIE, использующей спецификацию FMN Spiral 1, которая уже используется с HQ ARRC. Программа New Style of IT (NSoIT) объединила работу, инициированную исследовательской программой «Информационное превосходство в условных операциях» (ISCO) и программой оборудования JACKDAW, для разработки конфигурируемой системы, которая будет соответствовать спецификации Spiral 2 и легко обновляться для будущих спиралей FMN. . Хотя MAGPIE является преимущественно наземной системой, NSoIT будет развернут на всей территории Британские вооруженные силы.

Флаг США.svg Программа внедрения в США известна под названием «Mission Partner Environment» (MPE). [22] и это отражает Министерство обороны США желание стать партнером FMN. С технической точки зрения Министерство обороны США Офис CIO работает над Информационной системой среды партнеров миссии (MPE-IS), которая дает возможность быстро менять вещи, чтобы сети могли:[23] быстро настроить, чтобы поддержать объединенные силы; ломается очень быстро; и объединены для обмена информацией в поддержку объединенных сил, Министерства обороны и партнеров миссии. MPE-IS согласуется с возможностями FMN НАТО, расширяя миссию и способность работать с партнерами миссии. Для преемственности исторических ссылок полезно знать, что и FMN, и US MPE начинались под названием «Сеть будущих миссий», но в 2012 году были изменены названия, чтобы избежать неизбежной путаницы из-за связи с чем-то, что «всегда было в будущем» или ограничивалось ИТ и сетевыми решениями, ориентированными на материальную часть.[24]

Рекомендации

  1. ^ «Инициатива связанных сил». www.nato.int. 22 июня 2016 г.. Получено 7 апреля 2017.
  2. ^ "Федеративная сеть миссий". www.act.nato.int. Архивировано из оригинал 28 января 2019 г.. Получено 7 апреля 2017.
  3. ^ Абали, Сезгин; Аллен, Ричард; Бургуа, Мишель; Луома, Марко (13 мая 2016 г.). «Отчет о завершении проекта TACOMS +» (Отчет). ТАКОМС + Международный проектный офис. ТАКОМС + / IPO (2016) R-09. Получено 5 мая 2017.
  4. ^ Фресет, Ида Мари (июнь 2016 г.). «Добавление сетевых сервисов в федеративные сети» (PDF). Universitetet i Oslos. Архивировано из оригинал (Презентация) 15 апреля 2017 г.. Получено 14 апреля 2017.
  5. ^ Кидстон, Дэвид. "Исследования в области программно-определяемых сетей (SDN)" (PDF). Центр коммуникационных исследований Канады. Получено 14 апреля 2017.
  6. ^ Обеспечение и проверка совместимости коалиции - что такое CIAV?. YouTube. 17 июля 2014 г.. Получено 7 апреля 2017.
  7. ^ Риссинджер, Тодд (15 января 2018 г.). "Белая книга CIAV". Получено 20 января 2018.
  8. ^ Чад С. Серена; Исаак Р. Порче III; Джоэл Б. Предд; Ян Осбург; Брэд Лоссинг (2014), Уроки, извлеченные из афганской сети миссий: создание коалиционной сети на случай непредвиденных обстоятельств, Санта-Моника, Калифорния: RAND Corporation, ISBN  978-0-8330-8511-5, получено 19 апреля 2017. Также доступен в печатном виде.
  9. ^ Файт, Клаус Ф. (9 ноября 2011 г.). «Сеть миссий Афганистана (AMN) - модель возможностей сети». www.european-defence.com. Получено 13 апреля 2017.
  10. ^ Столтенберг, Йенс (30 января 2015 г.). «Годовой отчет Генерального секретаря за 2014 год». www.nato.int. Получено 28 апреля 2017.
  11. ^ Рекомендации военного комитета по концепции сети будущих миссий (FMN) (отчет). НАТО. 7 декабря 2012 г. C-M (2012) 0096.
  12. ^ а б План реализации сети федеративных миссий НАТО (отчет). НАТО. 29 января 2015 г. C-M (2015) 0003.
  13. ^ Ламберт, Николас (2 марта 2015 г.). «НАК утверждает План реализации сети федеративных миссий НАТО». Агентство NCI. Получено 29 апреля 2017.
  14. ^ Сеть федеративных миссий НАТО - эффективный обмен информацией во время операций НАТО. YouTube. Агентство NCI. 16 июня 2014 г.. Получено 7 апреля 2017.
  15. ^ Фридрих, Гернот (26 марта 2014 г.). Услуги нового поколения C2: от сети миссий Афганистана до сети федеративных миссий (Презентация). AFCEA. Получено 19 апреля 2017.
  16. ^ Эббут, Джайлз. «Сетевые лаборатории будущего». Обзор международной защиты Джейн (Сентябрь 2013 г.): 62–65.
  17. ^ «Проверка совместимости». www.ncoic.org. Получено 7 апреля 2017.
  18. ^ Заместитель начальника штаба обороны (март 2016 г.). Стратегическое видение, цели и задачи Управления, контроля, связи, компьютеров, разведки, наблюдения и разведки (C4ISR) Канадских вооруженных сил (отчет). Департамент национальной обороны.
  19. ^ Тиле, Ральф Д. (январь 2015 г.). "Relevanz, Attraktivität und Zukunftstüchtigkeit - Bundeswehr 4.0 ante portas" (PDF). Серия стратегий ISPSW. Institut für Strategie- Politik- Sicherheits- und Wirtschaftsberatung (307 января 2015 г.). Получено 14 апреля 2017.
  20. ^ Айзингер, Стефан (17 ноября 2016 г.). "Архитектура безопасности, ориентированная на данные" (Презентация). www.afcea.de. Получено 14 апреля 2017.
  21. ^ Хеннис-Плассхарт, Жанин-Антуанетта (28 мая 2013 г.). «Выступление министра обороны Нидерландов по случаю Берлинской конференции по стратегии» (Речь). www.government.nl. Получено 17 мая 2017.
  22. ^ Смит, Анджела (22 апреля 2016 г.). «Миссия Партнерская среда (MPE) / Международный обмен информацией (MNIS)» (Презентация). www.disa.mil. Получено 27 апреля 2017.
  23. ^ Померло, Марк (22 августа 2017 г.). «Совместимость коалиции записывается в требования». www.c4isrnet.com. Получено 24 августа 2017.
  24. ^ Нанкервис, Джон (июнь 2015 г.). "История и статус МЭБ США / НАТО FMN" (PDF). www.apan.org. Архивировано из оригинал (PDF) 13 апреля 2017 г.. Получено 12 апреля 2017.

внешняя ссылка