Фреттер - Fretter
 | Эта статья поднимает множество проблем. Пожалуйста помоги Улучши это или обсудите эти вопросы на страница обсуждения. (Узнайте, как и когда удалить эти сообщения-шаблоны) (Узнайте, как и когда удалить этот шаблон сообщения)
|
| Магазин электроники и бытовой техники | |
| Судьба | Банкрот |
| Основан | 1950-е годы |
| Несуществующий | Май 1996 г. |
| Штаб-квартира | Детройт, Мичиган |
Ключевые люди | Оливер Фреттер, основатель |
Фреттер был электроника и крупный розничный торговец бытовой техникой, расположенный в Детройт, основанная в 1950-х годах Оливером «Олли» Фреттером.
Первый магазин Fretter располагался на Телеграф-роуд к северу от Межгосударственный 96 в Редфорд, Мичиган, а главный склад, складской магазин и штаб-квартира компании находились на Скулкрафт-роуд (I-96 Service Drive) в Ливония. К 1970-м годам Фреттер расширил свои операции по всему Среднему Западу и Новой Англии.
История
Основатель и представитель компании Олли Фреттер стал известен в районе Детройта в 1970-х и 1980-х годах благодаря юмористическим телевизионным роликам, в которых он пообещал: «Я дам вам пять фунтов кофе, если не смогу превзойти вашу лучшую сделку. конкуренция знает меня. Тебе тоже следует! " Когда время от времени ему приходилось удовлетворять свое причудливое предложение, Фреттер раздавал банки с кофе весом в один фунт, на которых была переименована «масса нетто - 5 фунтов».[1]
Компания платила своим продавцам по программе «ничья против комиссионных», хотя им выплачивалось вознаграждение вместо чистой комиссии. Скидки рассчитывались на основе прибыли и других стимулов, а не на основе цены продукта. Продавцов не поощряли продавать более дорогие устройства, а модели, не представленные у конкурентов, которые нельзя было напрямую сравнивать по цене, и поэтому они имели более высокую наценку. Продавцы узнали, что монеты, оканчивающиеся на товарах, указывают им, какой товар продавать. Продукты с окончанием 0,97 были высокоприбыльными и хорошо оплачивались; в то время как 0,86 были не такими прибыльными, а 0,75 были рекламируемыми товарами, за которые платили очень мало. Предметы с допуском были оценены с повторяющимися числами, такими как 0,66, 0,55 и 0,33 в зависимости от возраста предмета. Специальные заказы и трудно найти предметы были оценены с окончанием 0,71, и хотя они платили сопоставимо с предметом 0,97, продавец может сгореть, когда предмета нет на складе и / или задерживается поступление новых запасов.
Fretter сохранил свою маркетинговую стратегию как розничный торговец с низкими издержками, даже нанимая сторонние исследовательские компании для сравнения цен с ценами конкурентов и предоставления этой информации продавцам в их торговых точках. Этот шаг мало повлиял на общественное мнение, поскольку сеть продавала более дорогие товары, чем ее конкуренты, но не прояснил этот момент в своей рекламе. Хотя Fretter и его конкуренты продавали бренд, они редко продавали одни и те же модели внутри бренда.[нужна цитата ]
Фреттер владел небольшой сетью розничных продавцов мобильной электроники DASH Concepts, которые устанавливали автомобильные аудиосистемы, системы безопасности и другие подобные продукты. Обслуживание Детройта и Кливленд области, в которых он имел свой основной склад Дирборн, Мичиган, в том же здании, что и один из магазинов Fretter.
Рынок розничной торговли электроникой в Детройте перевернулся, когда крупнейшая компания, Highland Superstores, прекратила свою деятельность в 1993 году. Best Buy рассматривала это как возможность перебраться на новую территорию, которая, как раньше считала, перенасыщена Highland и другими крупными конкурентами, такими как Fretter. Руководство Fretter стремилось конкурировать с моделью супермаркета, становясь одной из своих собственных. Она купила принадлежащие сотрудникам магазины Fred Schmid, отдав в руки сеть рынков в горных штатах. Fretter переехал в Колорадо и оттуда курировал слияние. В 1993 году Fretter также приобрела свой самый крупный конкурс того времени. Силосная электроника, компания, которая ранее не получала прибыль с 1980-х годов. Это была попытка Fretter конкурировать со своим новым крупным конкурентом - электронными супермаркетами. Circuit City и Лучшая покупка, которые были больше, чем магазины Fretter. Слияние временно сделало Fretter вторым по величине ритейлером в этой категории после Circuit City и больше, чем Best Buy, на основе предыдущих продаж магазинов, но Fretter немедленно начал закрывать лишние точки; где у компании теперь было два или более магазинов в одном районе. Fretter вернул свой главный офис в район Детройта, Брайтон, Мичиган. Компания хотела переименовать себя в ДА! (Ваш супермаркет электроники), но этот шаг не попал ни в один из магазинов; все они сохранили свои первоначальные обозначения: Silo, Fretter, Fred Schmid, DASH Concepts и другие.
Приобретение, принятие на себя долга Silo и отсутствие ликвидных активов привели компанию к Глава 11 банкротство, заставляя сеть закрывать многие места. Все Силосная электроника магазины закрылись к 1995 году, а все магазины Fretter закрылись к маю 1996 года.[2][3][4][5]
Оливер Фреттер умер 29 июня 2014 года в возрасте 91 года.[1]
Рекомендации
- ^ а б Рейндл, Дж. К. (1 июля 2014 г.). «Олли Фреттер, яркий основатель Fretter Appliances, умер в возрасте 91 года». Детройт Фри Пресс. Получено 6 января, 2015.
- ^ Холтон, Лиза (17 декабря 1991 г.). «Не всегда лучше делать покупки в Fretter's: костюм Уорда». Чикаго Сан-Таймс.
В понедельник Монтгомери Уорд подал на Fretter Inc. федеральный иск, утверждая, что базирующийся в Детройте супермаркет электроники сделал ложные заявления в недавней телевизионной рекламе, в которой говорилось, что цены Fretter выше, чем у Уорда.
- ^ Акерман, Джерри (10 ноября 1995 г.). «Fretter закрывает все магазины NE, розничная торговля обещает соблюдать гарантии, возвращает депозиты». Бостонский глобус.
В связи с очевидным падением привлекательности бренда и появлением новой конкуренции на горизонте, Fretter Superstores вчера покинула Новую Англию, закрыла 15 магазинов электроники в Массачусетсе и Нью-Гэмпшире и направила запросы на бесплатный номер 800. Хотя двери в местных магазинах были заперты, а телефоны оставались без ответа, компания Fretter Inc., расположенная в г. Ливония, Мичиган, сказал государственным чиновникам, что потребители сделали депозиты на товарах или имеют претензии по гарантии.
- ^ Руш, Мэтт (2 декабря 1996 г.). "Как пал Фреттер". Crain's Detroit Business. Получено 25 мая, 2020.
«Целая куча вещей» привела к исчезновению значка прибора. Не жалей Олли. Это правда, что крах Fretter Inc. стоил основателю Оливеру Фреттеру миллионы долларов бумажной прибыли, когда он наблюдал, как его оставшиеся 3,5 миллиона акций, 33 процента акций компании, практически обесценились. Но между первичным публичным размещением акций компании в 1986 году и ее объединением в 1993 году с сетью Silo, принадлежащей британскому гиганту электроники Dixons plc, Олли Фреттер уже дважды выводил деньги из компании, положив около 35 миллионов долларов в свои карманы.
- ^ Акре, Брайан С. (27 сентября 1995 г.). «Бытовая электроника и бытовая техника Fretter Inc. рассматривают вопрос о банкротстве». Ассошиэйтед Пресс.