| Эта статья поднимает множество проблем. Пожалуйста помоги Улучши это или обсудите эти вопросы на страница обсуждения. (Узнайте, как и когда удалить эти сообщения-шаблоны) | Похоже, что один из основных авторов этой статьи тесная связь со своим предметом. Может потребоваться очистка для соответствия политике содержания Википедии, в частности нейтральная точка зрения. Пожалуйста, обсудите подробнее страница обсуждения. (Май 2013) (Узнайте, как и когда удалить этот шаблон сообщения) |
| Тема этой статьи может не соответствовать Википедии рекомендации по значимости для компаний и организаций. Пожалуйста, помогите установить известность, указав надежные вторичные источники которые независимый темы и предоставить подробное ее освещение, помимо банального упоминания. Если известность не может быть установлена, статья, вероятно, будет слился, перенаправлен, или же удалено.
Найдите источники: "СЛАВА" – Новости · газеты · книги · ученый · JSTOR (Октябрь 2010 г.) (Узнайте, как и когда удалить этот шаблон сообщения) |
| Эта статья нужны дополнительные цитаты для проверка. Пожалуйста помоги улучшить эту статью к добавление цитат в надежные источники. Материал, не полученный от источника, может быть оспорен и удален.
Найдите источники: "СЛАВА" – Новости · газеты · книги · ученый · JSTOR (Октябрь 2010 г.) (Узнайте, как и когда удалить этот шаблон сообщения) |
(Узнайте, как и когда удалить этот шаблон сообщения) |
СЛАВА это исследовательский центр и мозговой центр за глобальное управление НИОКР и обратная инновация, расположен в Университет Тунцзи, П. Китай и Институт управления технологиями в Университет Санкт-Галлена,[1] Швейцария. GLORAD устанавливает исследовательскую сеть между этими двумя учреждениями, а также другими участвующими исследовательскими организациями и учеными по всему миру. GLORAD также действует как «мозговой центр обратных инноваций», выявляя, описывая и контекстуализируя модели глобальных инноваций из развивающихся стран и в них. Миссия центра - продвигать прогресс в науке и менеджменте в области международного НИОКР менеджмент, глобальные технологии и транснациональные инновации, уделяя особое внимание НИОКР и инновациям в Китае, транснациональному управлению и организации НИОКР, глобальным инновациям, инкубация, и на основе технологий предпринимательство.[2]
GLORAD была основана в 2003 году Макс фон Цедтвиц в Университет Цинхуа в Пекине, расширилась до Университет Санкт-Галлена в 2004 году, а в 2008 году переместил свой китайский офис в университет Тунцзи. GLORAD возглавляют профессора каждого принимающего университета. Его деятельность проверяется и контролируется исследовательским консультативным советом. Исследовательская группа GLORAD состоит примерно из двенадцати докторантов и докторантов. Все большее число выпускников GLORAD поступают в другие университеты в качестве преподавателей, в промышленные компании в качестве менеджеров по исследованиям и разработкам или в консалтинговые компании. GLORAD также поддерживает одну из крупнейших баз данных глобальных центров НИОКР,[3] актуальный список журналов по управлению технологиями и инновациями и два активных LinkedIn группы на Глобальные исследования и разработки и Инновации в Китае. GLORAD сотрудничает с Центром глобальных инноваций на Гамбургский технический университет, Исследовательский центр LINK по адресу Гренобльская школа менеджмента, и Университет Джорджа Вашингтона.
Известные публикации
- von Zedtwitz, M .; Birkinshaw, J .; Гассманн, О. (2008, редакторы): Управление международными исследованиями и разработками. Эдгар Элгар: Челтенхэм.
- Sun, Y .; von Zedtwitz, M .; Саймон Д. (2008, редакторы): Глобальные исследования и разработки и Китай. Рутледж: Оксфорд.
- Festel, G .; Kreimeyer, A .; Oels, U .; фон Зедтвиц, М. (2005 г., редакторы): Химическая и фармацевтическая промышленность в Китае - вызовы и угрозы для иностранных компаний. Springer: Гейдельберг.
- Boutellier, R .; Gassmann, O .; фон Зедтвиц, М. (2008): Управление глобальными инновациями - раскрытие секретов будущей конкурентоспособности. 3-е изд. Springer: Гейдельберг.
Рекомендации
внешняя ссылка
