Деятельность в гамаке - Википедия - Hammock activity

А деятельность в гамаке (также гамак задача) это график или же планирование проекта термин для группы задач, которые «зависают» между двумя датами окончания, к которым она привязана.[1][2][3][4]

Деятельность в гамаке может группировать задачи, которые не связаны в иерархическом смысле Иерархическая структура работ, или не связаны в логическом смысле зависимость задачи, где одна задача должна ждать другую.[5]

Использование включает:

  • Сгруппируйте разнородные виды деятельности, которые приводят к общей способности, например, приготовления под общим ярлыком, например «подготовка к отпуску»;
  • Сгруппируйте несвязанные элементы для целей сводки, например календарного отчетного периода, например «Планы на 1 квартал»;
  • Сгруппируйте текущие или накладные действия, которые требуют продолжительности усилий, например "управление проектом".

Продолжительность деятельности в гамаке (размер гамака) также может быть установлена ​​подзадачами внутри нее, так что абстрактная группировка имеет дату начала самой ранней из любой из подзадач, а дата окончания является самой поздней из любой из содержимое.

Работа в гамаке рассматривается как форма сводной деятельности.[6] это похоже на Уровень усилий (LOE) деятельность.[7][8] Использование гамака - также способ облегчить трудности выполнения Иерархическая структура работ разложение до низких уровней.[9] Кроме того, задачи-гамаки могут представлять любую группу задач в интегрированном главном расписании (IMS) независимо от их физического расположения или родительского элемента иерархической структуры работ (WBS).[10]

Рекомендации

  1. ^ "СТОИМОСТЬ ТЕРМИНОЛОГИИ, Международная рекомендуемая практика AACE® № 10S-90". Получено 10 июн 2014. Cite имеет пустой неизвестный параметр: |1= (помощь)
  2. ^ «Глоссарий терминов по управлению проектами».
  3. ^ «Как построить гамак».
  4. ^ «Сводка знаний по управлению проектами». Получено 10 июн 2014.
  5. ^ «Вопросы по управлению проектом - деятельность в гамаке». Получено 27 апреля 2016.
  6. ^ Руководство к своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK) (4-е изд.). Институт управления проектами. 2009. с.450. ISBN  978-1933890517.
  7. ^ ""Уровень усилия «в Primavera P6». Получено 10 июн 2014.
  8. ^ «Уровень активности - пошаговое руководство по Primavera P6». Получено 10 июн 2014.
  9. ^ Керцнер, Гарольд (март 2009 г.). Управление проектами: системный подход к планированию, составлению графиков и контроллингу (10-е изд.). Вайли. ISBN  978-0470278703.
  10. ^ Маназанера, Игнасио (2013). "Справочник по планированию и составлению расписания". п. 120. Получено 5 мая 2017.

внешняя ссылка