ГлавнаяGrocer - HomeGrocer

HomeGrocer.com
ПромышленностьИнтернет-магазин
СудьбаСлияние, приобретение Webvan в 2000 г.
Основан1997
Несуществующий2000
Штаб-квартираБелвью, Вашингтон, тогда Киркленд, Вашингтон
Ключевые люди
Джеймс Фиерро (соучредитель), Майк Дональд (соучредитель), Терри Дрейтон (генеральный директор), Кен Диринг (старший вице-президент, витрина), Боб Даффи (технический директор), Джон Ландерс (старший вице-президент по маркетингу)
Количество работников
2400

HomeGrocer.com, Inc. был онлайн супермаркет бизнес.

Первоначально компания была основана в 1997 году Терри Дрейтоном, Майком Дональдом, Джеймсом Фиерро и Кеном Дирингом.

История

Ассортимент продуктов был полной альтернативой традиционному супермаркету по сопоставимым ценам с репутацией, которую они заслужили благодаря высококачественным свежим продуктам, морепродуктам и мясу.

Поставки осуществлялись на специальных трехтемпературных грузовиках с характерным HomeGrocer. персиковый логотип.[1]

Служба поддержки клиентов была очень сильной, и в г. Портленд, штат Орегон в мае 1999 г. Рентон, Вашингтон в сентябре 1999 г. Ирвин, Калифорния в октябре 1999 г.,[2] в Фуллертоне, Калифорния, в январе 2000 г.,[3] в Карсоне, штат Калифорния, в феврале 2000 года, в Азуза, штат Калифорния, в марте 2000 года, в Сан-Диего, штат Калифорния, в апреле 2000 года и в Далласе, штат Техас, в мае 2000 года.

Каждый из этих новых объектов работал 7 дней в неделю, и все они занимали площадь 100 000 кв. Футов (9300 кв.2) с 50 машинами для доставки и персоналом из 200. Ежедневные продажи достигли более 1 миллиона долларов в день к июню 2000 года, когда в общей сложности 16 дополнительных объектов HomeGrocer строились на рынках, включая Атланту, Джорджия, Чикаго, Иллинойс, Вашингтон, округ Колумбия. . и Денвер, Колорадо.

Компания HomeGrocer разработала все свои собственные технологии, включая отмеченный наградами веб-сайт, свои беспроводные системы сбора данных, использующие Wi-Fi, и свои драйверные «смартфоны» за годы до того, как они стали мейнстримом.[4]

HomeGrocer завершила IPO на 288 млн долларов в марте 2000 г. Морган Стенли и DLJ но требовалось больше капитала, чтобы выполнить агрессивное развертывание, которое уже шло полным ходом. С началом кризиса доткомов этот капитал стал недоступен ни по какой цене, в результате чего у компании осталось мало альтернатив для выживания. В сентябре 2000 года акционеры одобрили выкуп всех акций на 1,2 млрд долларов богатым конкурентом. Webvan гораздо большего HomeGrocer.com.[5]

Компания HomeGrocer была переименована в Webvan, руководство уволено, а технологии и процессы преобразованы в Webvan. Технология Webvan работала не очень хорошо, и их исполнение было плохим. Наиболее показательно то, что в восьми различных предприятиях HomeGrocer, преобразованных в Webvan, продажи за ночь упали на треть, а затем более чем на 50% в течение двух недель и так и не восстановились. Ранее прибыльные предприятия HomeGrocer быстро понесли значительные убытки. Исследования того, что произошло после слияния, не понравились первоначальному руководству Webvan, которое потратило более 500 миллионов долларов и обанкротилось менее чем через год.[6][7][8][9]

Продажи HomeGrocer достигли пика в ноябре 2000 года и составили более 1,5 миллиона долларов в день, что сделало его крупнейшим в мире продуктовым интернет-бизнесом, когда-либо созданным до тех пор, пока он не базируется в Великобритании Ocado превысил его в 2010 году. Бренд HomeGrocer был куплен в результате банкротства и в конечном итоге перешел во владение Amazon.com.[10]

Финансирование

HomeGrocer привлекла 440 млн долларов инвестиций от Kleiner Perkins Caufield & Byers, Amazon.com, Джон Мэлоун из Liberty Media, Солнцестояние, Марта Стюарт и Джим Барксдейл.[11][12]

Рекомендации

  1. ^ Виртуальные продукты
  2. ^ HomeGrocer запускается в Южной Калифорнии
  3. ^ HomeGrocer расширяется в Южной Калифорнии
  4. ^ Сеть Терри Дрейтона может помочь HomeGrocer добиться успеха
  5. ^ Сумки Webvan HomeGrocer
  6. ^ «Анатомия неудачного слияния: Webvan и HomeGrocer» (PDF). Архивировано из оригинал (PDF) на 2014-04-29. Получено 2013-01-15.
  7. ^ Терри Дрейтон говорит, что Webvan ушел, но HomeGrocer может вернуться
  8. ^ Webvan сумки HomeGrocer за 1,2 миллиарда долларов
  9. ^ HomeGrocer-Webvan: график
  10. ^ "AMAZON.COM ПРИНИМАЕТ ДЕЛА В HOMEGROCER". Новости супермаркетов. 1999-05-24. Получено 2020-04-09.
  11. ^ Amazon инвестирует в HomeGrocer
  12. ^ Barksdale инвестирует в HomeGrocer