Webvan - Webvan

Webvan
ПромышленностьИнтернет-магазин
СудьбаБанкротство, воскресил Amazon.com в 2009
Основан1996; 24 года назад (1996)
НесуществующийИюнь 2001 г. (2001-06)
Штаб-квартираФостер-Сити, Калифорния, США
ПродуктыБакалея
Количество работников
3500 (на пике)[1]
Webvan

Webvan был компания dot-com и бакалея бизнес, который подал банкротство в 2001 году после 3-х лет эксплуатации. Штаб-квартира находилась в Фостер-Сити, Калифорния, Соединенные Штаты. Она доставляла продукты на дом покупателям в течение 30-минутного окна по их выбору.[2] На пике своего развития она предлагала услуги на десяти рынках США: Область залива Сан-Франциско; Даллас; Сакраменто; Сан Диего; Лос-Анджелес; Округ Ориндж, Калифорния; Чикаго; Сиэтл; Портланд, штат Орегон; и Атланта, Джорджия.[3] К 2001 году компания надеялась расшириться до 26 городов.[4]

История

Логотип Webvan на брошенном транспортном контейнере

Компания Webvan была основана в период расцвета пузырь доткомов в 1996 г. Луи Бордерс, который также стал соучредителем Borders Group в 1971 г.[5]

Рост

Инвесторы требовали от компании быстрого роста, чтобы получить Преимущество первого хода.[6] Этот быстрый рост был назван одной из причин краха компании.[7] Webvan начал принимать заказы в районе залива Сан-Франциско в июне 1999 года.[8]

Webvan разместил заказ на 1 миллиард долларов Bechtel построить склады и купить парк развозных грузовиков.[9] В 2000 году Webvan купил ГлавнаяGrocer, конкурент, который также терял деньги, на акции на 1,2 миллиарда долларов.[10][11] На пике своего развития в 2000 году у Webvan было 178,5 миллиона долларов продаж, но также были 525,4 миллиона долларов расходов.[1]

Финансирование

Контрольный капитал, Секвойя Капитал, и Borders вложили в компанию по 3,5 миллиона долларов. Серия А раунд в 1997 году - акции по 9,58 доллара за штуку.[12] Позже Sequoia инвестировала еще 50 миллионов долларов, Софтбанк Капитал позже инвестировал 160,3 миллиона долларов, а венчурное подразделение Goldman Sachs инвестировало 50 миллионов долларов.[12] Электронная торговля и Yahoo! каждый вложил по 10 миллионов долларов.[12] В общей сложности венчурные капиталисты вложили в Webvan более 396 миллионов долларов.

Компания привлекла дополнительно 375 миллионов долларов в первичное публичное размещение акций в ноябре 1999 г. во время пузырь доткомов что оценило компанию в более чем 4,8 миллиарда долларов.[13] К тому времени компания сообщила о совокупной выручке в размере 395 000 долларов и совокупных чистых убытках более 50 миллионов долларов.[14]

Управление

Ни один из топ-менеджеров Webvan или крупных инвесторов не имел опыта управления в сфере супермаркетов, включая его генерального директора. Джордж Шахин, который ушел с поста главы Andersen Consulting (сейчас Accenture ), консалтинговой компании по вопросам управления, чтобы присоединиться к этому предприятию.[13] У Вебвана был контракт на выплату Шахину, который отказался от зарплаты в 4 миллиона долларов в год в Андерсене, 375 000 долларов в год пожизненно.[15] Когда компания объявила о банкротстве в июле 2001 года, Шахин был необеспеченный кредитор.[16] Шахин ушел в отставку в апреле 2001 года, когда компания была на грани закрытия.[3]

Банкротство

Компания потеряла более 800 миллионов долларов и закрылась в июне 2001 года. банкротство и увольнение 2000 сотрудников.[17][1] В рамках процесса закрытия все нескоропортящиеся продукты были переданы местным продовольственным банкам.[18][19]

Причины неудач

Комментаторы указывают на несколько причин неудач Webvan:

  • Агрессивная экспансия во многие города без подтверждения своей бизнес-модели на первом рынке[20]
  • Бизнес-модель, нацеленная на чувствительных к цене потребителей массового рынка, а не на элитных потребителей, которые были бы более прибыльными[7]
  • Создание собственных складов и инфраструктуры фулфилмента с нуля,[7] в отличие от таких сервисов, как Стручок гороха которые пережили крах доткомов и использовали инфраструктуру существующих супермаркетов (как и более поздние успешные, но нерентабельные Instacart )

CNET назвал Webvan одним из крупнейших провалов доткомов в истории.[21]

Наследие

Тысячи бадей Webvan выживают в качестве бытовых ящиков для хранения вещей

Наследие Webvan состоит из тысяч цветных пластиковых контейнеров для транспортировки, которые теперь используются для домашнего хранения.[22] и его фургоны отчетливой формы, которые были перекрашены.

Некоторые руководители компании пошли работать на Amazon.com.[23]

Смотрите также

использованная литература

  1. ^ а б c «Webvan выключается». CNN. 9 июля 2001 г.
  2. ^ "Интернет-магазин бакалейных товаров расширяется". CNN. 30 ноября 1999 г.
  3. ^ а б «Уэбван покидает Атланту». CNN. 26 апреля 2001 г.
  4. ^ Гольдман, Дэвид (2 марта 2015 г.). "10 больших провалов dot.com". CNN.
  5. ^ Д'Онфро, Джиллиан (18 апреля 2014 г.). «Основатель Dot-Com Disaster дает еще один шанс своей старой идее доставки продуктов». Business Insider.
  6. ^ Финкельштейн, Сидней; Харви, Чарльз; Лоутон, Томас (2007). Стратегия прорыва: решение проблемы двузначного роста. McGraw-Hill Education. п. 200. ISBN  0-07-145231-1.
  7. ^ а б c Релан, Питер (27 сентября 2013 г.). "Где Webvan не удалось и как могла бы стать успешной доставка на дом 2.0". TechCrunch.
  8. ^ Г. Вайнциммер, Лоуренс. Мудрость неудач: как усвоить суровые уроки лидерства, не заплатив за это цену.
  9. ^ Вулвертон, Трой (30 октября 2001 г.). «В поисках реликвий среди руин Вебвана». CNET.
  10. ^ Бельтран, Луиза (26 июня 2000 г.). "Webvan идет по магазинам". CNN.
  11. ^ ФИШЕР, ЛОУРЕНС М. (27 июня 2000 г.). "Webvan приобретет HomeGrocer.com". Нью-Йорк Таймс.
  12. ^ а б c Эмерт, Кэрол (15 июля 2001 г.). "Венчурные уроки краха Webvan / История финансирования - поучительная история". Хроники Сан-Франциско.
  13. ^ а б РИХТЕЛЬ, МЭТТ (6 ноября 1999 г.). «Цена акций Webvan закрылась на 65% выше первоначального предложения». Нью-Йорк Таймс.
  14. ^ «ФОРМА 424 (B) (1), Webvan Group, Inc». Комиссия по ценным бумагам и биржам США. 5 ноября 1999 г.
  15. ^ «Webvan расплачивается с Шахином». CNN. 16 мая 2001 г.
  16. ^ "Неваданцы теряют работу в 'Net's Webvan". Лас-Вегас Сан. 9 июля 2001 г. «В список необеспеченных кредиторов компании войдет бывший генеральный директор Webvan Джордж Шахин, который ушел в отставку в апреле, в результате чего в его контракте будет действовать пункт, требующий от компании выплатить ему 31 250 долларов в месяц до конца его жизни. После банкротства Шахин» будет должны согласоваться с остальными нашими кредиторами, - сказал Греби.
  17. ^ Дельгадо, Рэй (9 июля 2001 г.). «Webvan разоряется / Интернет-магазин закрывается - потеряно 830 миллионов долларов, уволено 2000 рабочих». Хроники Сан-Франциско.
  18. ^ "Webvan кладет его в багаж". ZDNet. 9 июля 2001 г.
  19. ^ Сандовал, Грег (7 сентября 2007 г.). "Webvan дает свое последнее слово: банкротство". CNET.
  20. ^ Коэн, Питер. «Четыре урока, которые Amazon извлекла из провала Вебвана». Forbes.
  21. ^ Ланксон, Нейт (18 ноября 2009 г.). «Величайшие неработающие веб-сайты и катастрофы доткомов». CNET.
  22. ^ Абуджауд, Элиас (2012). Виртуально вы: опасные силы электронной личности. W. W. Norton & Company. п. 54. ISBN  0393340546.
  23. ^ Барр, Алистер (18 июня 2013 г.). «Из пепла Webvan Amazon строит продуктовый бизнес». Рейтер.

внешние ссылки