Комплексная реализация проекта - Integrated project delivery
Комплексная реализация проекта (IPD) это строительство способ реализации проекта который стремится к эффективности и вовлечению всех участников (людей, систем, бизнес-структур и практик) на всех этапах проектирования, изготовления и строительства.[1] IPD объединяет идеи из интегрированной практики[2] и бережливое строительство. Цели IPD заключаются в повышении производительности, сокращении отходов (отходы описываются как ресурсы, затрачиваемые на деятельность, не повышающую ценность конечного продукта), предотвращение перерасхода времени, повышение качества конечного продукта и уменьшение конфликтов между владельцем (владельцами), архитектором. (-и) и подрядчик (-ы) во время строительства.[3] IPD делает упор на использование технологий для облегчения связи между сторонами, участвующими в процессе строительства.
Фон
Строительная отрасль страдает от снижения производительности с 1960-х годов.[4][5] в то время как во всех других несельскохозяйственных отраслях наблюдается значительный рост производительности. Сторонники комплексной реализации проекта утверждают, что проблемы в современном строительстве, такие как здания, которые отстают от графика и превышают бюджет, связаны с неблагоприятными отношениями между владелец, генеральный подрядчик, и архитектор.
Используя идеи, разработанные Toyota в своих Производственная система Toyota и достижения компьютерных технологий,[6]новый фокус в IPD - это окончательная ценность, созданная для владельца. По сути, IPD рассматривает любое выделение ресурсов для любой деятельности, которая не увеличивает стоимость конечного продукта (готового здания), как расточительное.[7]
ИПД на практике
На практике система IPD - это процесс, в котором все дисциплины в строительном проекте работают как одна фирма. В состав основных членов команды входят архитектор, ключевые технические консультанты, а также генеральный подрядчик и субподрядчики. Растущее использование информационное моделирование зданий в строительной отрасли позволяет упростить обмен информацией между участниками проекта с помощью IPD и считается инструментом повышения производительности на протяжении всего процесса строительства.[3]
в отличие от дизайн – сборка Метод реализации проекта, при котором подрядчик обычно играет ведущую роль в строительном проекте, IPD представляет собой возврат к концепции «главного строителя», когда вся строительная команда, включая владельца, архитектор, генеральный подрядчик, инженеры-строители, производители и субподрядчики работать вместе во всем строительство процесс.
Многосторонние соглашения
Одним из распространенных способов достижения целей IPD является многостороннее соглашение между ключевыми участниками. В многостороннем соглашении (MPA) основные участники проекта заключают единый контракт, определяющий их соответствующие роли, права, обязанности и ответственность. Фактически, многостороннее соглашение создает временную виртуальную, а в некоторых случаях формальную организацию для реализации конкретного проекта. Поскольку используется единое соглашение, каждая сторона понимает свою роль по отношению к другим участникам. Компенсационные структуры часто открыты, поэтому интересы и взносы каждой стороны одинаково прозрачны. Многосторонние соглашения требуют доверия, поскольку вознаграждение зависит от общего успеха проекта, а индивидуальный успех зависит от вклада всех членов команды.[8]
Общие формы многосторонних соглашений включают:
- проектные альянсы, которые создают структуру проекта, в которой собственник гарантирует прямые затраты сторон, не являющихся собственниками, но выплата прибыли, накладных расходов и бонусов зависит от результатов проекта;
- целевая организация - временная, но формальная юридическая структура, созданная для реализации конкретного проекта;
- и реляционные контракты, которые похожи на Project Alliance в том, что виртуальная организация создается из отдельных лиц, но отличается своим подходом к компенсации, разделению рисков и принятию решений.
Роль технологий в IPD
Принятие IPD в качестве стандарта совместной передовой практики строительство проекты представляют свои собственные проблемы. Поскольку в большинстве строительных проектов задействованы разные заинтересованные стороны, традиционные ИТ-решения не способствуют совместной работе. Обмен файлами за ИТ-отделом брандмауэры, большие размеры вложений электронной почты и возможность просматривать все типы файлов без встроенного программного обеспечения - все это затрудняет IPD.
Необходимость преодоления совместных ИТ-проблем была одной из движущих сил роста онлайн технология сотрудничества в строительстве. С 2000 года появилось новое поколение технологических компаний, использующих SaaS для облегчения IPD.
Этот программное обеспечение для совместной работы оптимизирует поток документации, коммуникации и рабочие процессы, гарантируя, что каждый работает на «одной версии истины». Программное обеспечение для совместной работы позволяет пользователям из разных мест хранить все сообщения, документы и чертежи, формы и данные, среди других типов электронных файлов, в одном месте. Управление версиями гарантируется, и пользователи могут просматривать и помечать файлы в Интернете без необходимости использования собственного программного обеспечения. Эта технология также обеспечивает надежность проекта и снижает риски благодаря встроенным журналам аудита.
Критика
Существенной критикой IPD является отсутствие каких-либо упоминаний или усилий по интеграции безопасности проекта и благополучия сотрудников в метод. Исключение опасений за сотрудников, вероятно, приведет к снижению показателей безопасности в проектах с использованием IPD и увеличит уровень стресса среди строительных рабочих.[9]
Заказ на выполнение работ
Контракт на выполнение заданий, JOC - это форма комплексной реализации проекта, которая конкретно направлена на ремонт, реконструкцию и небольшое новое строительство. Он доказал свою способность выполнять более 90% проектов вовремя, в рамках бюджета и к удовлетворению как владельца, подрядчика, так и клиента.[10]
Смотрите также
- Информационное моделирование зданий
- Бережливое строительство
- Патрик Маклими - изобретатель кривой Маклими
Рекомендации
- ^ «Комплексная реализация проекта - рабочее определение» (PDF). Американский институт архитекторов Калифорнийский совет, 15 мая 2007 г.. Получено 2008-11-13.
- ^ «* Комплексная практика в перспективе: новая модель для архитектурной профессии». Архитектурный рекорд, Май 2007 г.. Получено 2008-11-17.
- ^ а б «Анализ затрат на недостаточную функциональную совместимость в индустрии капитальных сооружений США» (PDF). Министерство торговли США Администрация технологий, Национальный институт стандартов и технологий, Август 2004 г.. Получено 2008-11-18.
- ^ «Почему снижается производительность в строительной отрасли». Стивен Г. Аллен, Национальное бюро экономических исследований нет. 1555, февраль 1985 г.. Получено 2008-11-17.
- ^ «Производительность строительства снижается» (PDF). Журнал PE. 2014.
- ^ «Комплексная реализация проекта создает новый смелый мир BIM». Building Design + Construction, 1 апреля 2008 г.. Получено 2013-11-07.
- ^ «Что такое критика бережливого производства?». www.brighthubpm.com. 2011-02-08. Получено 2020-05-20.
- ^ «Комплексная реализация проекта: руководство» (PDF). Американский институт архитекторов 2007 версия 1. Получено 2008-11-13.
- ^ «Что такое критика бережливого производства?». www.brighthubpm.com. 2011-02-08. Получено 2020-05-20.
- ^ "Отчет об исследованиях JOC" (PDF).
Избранные статьи по комплексной реализации проекта
Эта статья использование внешняя ссылка может не следовать политикам или рекомендациям Википедии.Июль 2019) (Узнайте, как и когда удалить этот шаблон сообщения) ( |
- 2017 NIBS: создание лучших объектов за счет бережливого строительства и лидерства владельцев
- Комплексная реализация проекта: платформа для эффективного строительства BuildingGreen, 1 ноября 2008 г.
- Другой взгляд: IPD - решение?[постоянная мертвая ссылка ] Daily Journal of Commerce, 20 октября 2008 г.
- Всего месяц назад Дополнение BIM получило национальную поддержку Philadelphia Business Journal, 21 августа 2008 г.
- Комплексная реализация проекта повышает эффективность и оптимизирует строительство - подход экономичного управления исключает отходы и улучшает результаты проекта - Tradeline, 16 июля 2008 г.
- Красный бизнес, синий бизнес: если архитекторы не возьмут на себя ведущую роль в интегрированной практике, они уступят эту территорию ДизайнИнтеллект, 30 мая 2008 г.
- AIA: Американский институт архитекторов предоставляет новые контрактные документы для поощрения комплексной реализации проекта архитош, 21 мая 2008 г.
- AIA представляет соглашения о комплексной реализации проектов Журнал «Контракт», 28 апреля 2008 г.
- Комплексная реализация проектов объединяет людей, системы, бизнес-структуры и практики Ежедневные коммерческие новости и строительный отчет, 12 марта 2008 г.
- Новый закон Колорадо разрешает IPD для государственных и местных органов власти - Colorado Real Estate Journal, 5 февраля 2008 г.
- Изменение стратегии реализации проекта - рамки реализации Журнал управления и политики общественных работ, январь 2008 г .; т. 12. С. 483–502.
- Партнер AIA и AIA California Council представляет интегрированную реализацию проектов: руководство Cadalyst, 6 ноября 2007 г.
- Комплексное соглашение о реализации бережливого проекта Строительный юрист, Американская ассоциация адвокатов, McDonough Holland & Allen PC, номер 3, том 26, лето 2006 г.
- Управление интегрированной реализацией проекта CMAA College of Fellows, ноябрь 2009 г.
внешняя ссылка
- Губернатор Риттер подписал закон о комплексной реализации проекта в законе Колорадо
- Комплексная реализация проекта: первые принципы для владельцев и команд - 3xPT Strategy Group, 7 июля 2008 г .: Круглый стол со строителями (CURT), Ассоциированные генеральные подрядчики Америки (AGC), Американский институт архитекторов
- Национальный институт строительных наук - множество статей по теме комплексной реализации проекта, Информационное моделирование зданий
- Ответственность за дизайн в комплексной реализации проекта: оглядываясь назад и двигаться вперед - Донован / ТОО «Хатем», январь 2008 г.
- ДОМАШНИЙ СЧЕТ 07-1342 Правительство штата Колорадо, 1 июня 2007 г.