Лаура Поппо - Википедия - Laura Poppo

Лаура Поппо американский академик и исследователь, изучающий стратегии и организации. Она занимает должность Дональда и Ширли Клифтон по руководству в Университет Небраски-Линкольн.^[1]

Карьера

Во время получения докторской степени Поппо работала преподавателем и научным сотрудником в Wharton School Пенсильванского университета до 1991 года, после чего она присоединилась к Вашингтонский университет в качестве доцента и научного сотрудника Олинская школа бизнеса до 1996 года. Поппо присоединился к Политехнический институт Вирджинии и государственный университет в качестве доцента кафедры организации и стратегии в 1996 году. Затем в 2003 году она была повышена до доцента и проработала там до 2007 года. В течение этого времени она также занимала должности приглашенных преподавателей в Tecnológico de Monterrey University и Городской университет Гонконга.^[1]

В 2007 году Поппо поступил в Школу бизнеса в Канзасский университет в качестве доцента стратегического менеджмента, а в 2009 году была повышена до профессора. В бизнес-школе она была научным сотрудником факультета Фреда Болла с 2008 по 2011 год.^[2] а затем с 2011 по 2017 год занимал должность ученого профессора в области бизнеса Эдмунда П. В 2017 году Поппо присоединился к Университет Небраски – Линкольн как профессор и председатель Дональд и Ширли Клифтон по лидерству.

Исследования и работа

Ранние исследования Поппо основывались на Оливер Уильямсон Теория экономики транзакционных издержек. Она одной из первых исследовала альтернативные объяснения того, как решения о покупке или покупке влияют на результаты деятельности компании.^[3] и как доверие и контракты функционируют как дополнения по сравнению с заменителями при управлении эффективностью обмена между покупателем и поставщиком.^[4]

В 2019 году Общество стратегического управления признало и наградило ее работу с Тоддом Зенгером «Действуют ли формальные контракты и реляционное управление в качестве замены или дополнения?» Дэна и Мэри Лу Шендель за лучшую работу.^[5]

В более широком смысле, исследование Поппо изучает, как и когда доверие фирмы может помочь или повредить биржевой деятельности ее внешней деятельности. Он учитывает граничные ограничения^[6][7] а также альтернативные точки зрения, включая справедливость,^[8] управленческие связи,^[9] и различные институциональные контексты, такие как Китай.^[10]

Избранные статьи

• Поппо, Л., и Зенгер, Т. (1998). Тестирование альтернативных теорий фирмы: транзакционные издержки, основанные на знаниях и количественные объяснения для принятия решений в информационных службах. Журнал стратегического управления, 19, 853-877.
• Поппо, Л., и Зенгер, Т. (2002). Функционируют ли официальные контракты и реляционное управление в качестве замены или дополнения? Журнал стратегического управления, 23, 707-725.
• Ли, Дж., Поппо, Л., и Чжоу, К. З. (2008). Всегда ли управленческие связи в Китае создают ценность? Конкуренция, неопределенность и внутренние и зарубежные фирмы. Журнал стратегического управления, 29, 383-400.
• Поппо, Л., Чжоу, К. З., и Рю, С. (2008). Альтернативные истоки межорганизационного доверия: перспектива взаимозависимости в тени прошлого и тени будущего. Организационная наука, 19, 39-55.
• Ли, Дж. Дж., Поппо, Л., и Чжоу, К. З. (2010). Механизмы взаимоотношений, официальные контракты и приобретение местных знаний международными дочерними компаниями. Журнал стратегического управления, 31 (4), 349-370.
• Чжэн, К. З., & Поппо, Л. (2010). Биржевые риски, надежность отношений и контракты в Китае: условная роль правовой защиты. Журнал международных бизнес-исследований, 41 (5), 861-882.
• Поппо, Л., и Чжоу, К. З. (2014). Управление контрактами на справедливость при обмене покупателем и поставщиком. Журнал стратегического управления, 35 (10), 1508-1527.
• Поппо, Л., Чжоу, К. З., и Ли, Дж. (2016). Когда можно доверять «доверию»? Расчетное доверие, доверие в отношениях и эффективность поставщиков. Журнал стратегического управления, 37 (4), 724-741.

Рекомендации