Лайлс, Биссетт, Карлайл и Вольф - Lyles, Bissett, Carlisle, and Wolff

Лайлс, Биссетт, Карлайл и Вольф

Лайлс, Биссетт, Карлайл и Вольф (LBC & W), архитектурная фирма, базирующаяся в Колумбия, Южная Каролина, была самой известной фирмой в регионе с 1948 по 1975 год. Хотя корни фирмы уходят корнями в 1938, LBC&W была официально зарегистрирована в 1948 году как Уильям Г. Лайлс, Томас Дж. Биссетт, Уильям А. Карлайл и Луи М. Вольф. .^[1] Оптимизированная операционная структура LBC&W, нетипично высокий уровень занятости и разнообразный портфель внесли свой вклад в успех фирмы. У фирмы были дополнительные офисы в Ричмонд, Вирджиния; Вашингтон, округ Колумбия.; Спартанбург, Южная Каролина; Роли, Северная Каролина; и Роквилл, Мэриленд.^[2] На пике своего развития в LBC&W работало более 350 архитекторов, инженеров и других сотрудников. За 30 лет работы компания выполнила более 7000 проектов, многие из которых были передовыми. Современная архитектура. Из Университет Клемсона библиотека, отражающая влияние Эдвард Дурелл Стоун Посольство России в Нью-Дели в башне Bankers Trust Tower в центре Колумбии, которое имитирует Здание Сиграм к Мис ван дер Роэ, LBC & W воплотила в себе методологии и замыслы великих архитекторов двадцатого века. LBC & W спроектировала некоторые из самых известных коммерческих и частных зданий Южной Каролины и, конечно же, Колумбии, создав современную архитектурную среду Колумбии сегодня.

История

1938-1948

В 1938 году Уильям Лайлс и Роберт Когман Сторк основали фирму Stork & Lyles. Роберт Сторк перенес серьезное кровоизлияние в мозг несколькими годами ранее, но не смог восстановиться в достаточной степени, чтобы нести полную нагрузку вместе с Лайлзом. Билл Сторк, брат Роберта, вернулся в Южную Каролину из Вашингтона, округ Колумбия, где он работал, и продолжил работу в фирме Stork and Lyles. Билл Сторк и Лайлз, которые оба были выпускниками Университет Клемсона архитектурной программы, были прерваны Вторая Мировая Война. В феврале 1942 года Лайлс был переведен в Вашингтон, округ Колумбия, в качестве члена Генерального штаба военного ведомства. Он получил звание капитана в апреле 1942 года, а к июню того же года Лайлс был на пути в Европу в качестве главного конструктора главного инженера Европейского театра военных действий. В течение сорока одного месяца он отвечал за проектирование лагерей и больниц в Европейском театре.^[3] 13 ноября 1945 года Лайлс вернулся в Колумбию и возобновил свою работу с Stork. В это время фирма работала в небольшом помещении над аптекой МакГрегора. Сторк и Лайлс начали работать в 1946 году с T.J. Биссетт, Уильям Карлайл и Луи Вольф в качестве партнеров. Примерно в 1948 году Сторк покинул фирму, и фирма стала официально зарегистрированной как Уильям Дж. Лайлс, Биссетт, Карлайл и Вольф, которая позже была сокращена до Лайлза, Биссетта, Карлайла и Вольфа.^[4]

В 1948 году LBC&W спроектировала и начала строительство нового офисного комплекса на Булл-стрит, 1321, чтобы разместить постоянно растущий персонал.^[5] Архитекторы с облегчением покинули тесные комнаты над аптекой МакГрегора.

1948-1960

1800 Gervais Street, второй офис LBC & W, 1960-1974 гг.

Успех LBC&W в последующие годы можно отчасти объяснить их ранними связями с Федеральной жилищной администрацией через Билла Сторка. Проекты фирмы в конце 40-х - начале 50-х годов были в основном жилыми зданиями, застрахованными в соответствии с разделом 608 полиса FHA, который был направлен на обеспечение жильем ветеранов.^[6] LBC & W была самой активной фирмой в рамках программы секции 608 в Южной Каролине. В рамках этой программы LBC&W завершила 22 проекта, застрахованных FHA на сумму 16 836 400 долларов к концу программы в 1950 году. Ближайшим конкурентом был Дэвид Севил из Спартанберга с всего лишь шестью проектами, застрахованными на 3 492 500 долларов. Сторк и Лайлз завершили только один проект FHA, из которых 195 900 долларов были застрахованы FHA. Сообщается, что Stork самостоятельно завершил три проекта, из которых 1 381 500 долларов было застраховано FHA.^[7]

К 1950 году фирма выросла до 58 человек.^[8] В этот период архитекторы работали над диверсификацией своего портфолио после того, как послевоенный жилищный бум начал утихать. Архитекторам удалось диверсифицировать свои проекты, и к концу 1950-х годов в портфолио компании можно было перечислить множество различных типов зданий, таких как библиотеки, научные лаборатории, офисные здания, школы и военные объекты.

1960-1970-е годы

Третий офис LBC & W, 1301 Gervais Street 1974

В 1960 году фирма переехала в новый офис большего размера, спроектированный фирмой для размещения растущего персонала.^[9] 1960-е были критическим периодом для LBC&W, поскольку они укрепили свою философию дизайна, которая была сосредоточена вокруг их концепции «тотального дизайна». Эта философия дизайна воплощает современные идеалы функциональности, красоты и удовлетворенности клиентов. В течение этого десятилетия фирма начала свою экспансию за пределы Южной Каролины. Офисы в Вашингтоне, округ Колумбия, были открыты в 1960 году, а позже компания открыла офисы в Вирджинии, Мэриленде и Северной Каролине.^[10]

LBC & W вступила в 1970-е годы с непрерывным ростом и слилась с CE-TEC, подразделением профессиональных услуг Combustion Engineering.^[11] Фирма продолжала получать множество наград за свою работу. Они получили награды Американского института архитекторов за Колизей Каролины в 1970 году и почтовое отделение США во Флоренции, Южная Каролина, 1976 год. В апреле 1974 года компания переехала на четыре из двадцати одного этажа здания Bankers Trust Tower, которое они спроектировали. .^[12] Помимо географического охвата LBC&W, универсальность дизайна фирмы сыграла решающую роль в их значительном месте в истории Современная архитектура.

К концу 1970-х годов фирма участвовала в более чем 7000 проектов. Их здания включали начальные, средние и старшие школы, общежития для студентов, библиотеки, студенческие союзы, правительственные комплексы, офисные здания, почтовые отделения, военные объекты, частные дома, жилые комплексы, фабрики, штаб-квартиру корпораций и по крайней мере одно убежище от радиоактивных осадков. Большинство этих построек были построены в Модернист стиль. Однако несколько зданий, таких как Palmetto Club в центре Колумбии и несколько односемейных резиденций, были спроектированы в традиционном стиле. Колониальное возрождение стиль, который также был популярен на протяжении всего ХХ века. Даже с проектами для более консервативных клиентов фирма смогла придерживаться своих принципов дизайна, учитывая при этом потребности клиентов.

LBC&W была распущена в конце 1970-х годов. Выход на пенсию Лайлса в 1974 году, за которым последовал уход Биссетта в 1975 году и экономический спад, усугубленный незаконным финансовым вкладом LBC&W в кампанию Никсона, скорее всего, привели к распаду фирмы.^[13] Статьи в Штат Газета сообщает, что LBC&W все еще получала заявки в 1977 году, но к 1980 году LBC&W называлась «ныне распущенной фирмой».

LBC & W смогла превратить антропогенную среду Юга в Модернист пейзаж. Его масштабы и универсальность в сочетании с нетипичной организационной структурой и масштабом работы давали ему конкурентное преимущество, необходимое для того, чтобы снова и снова изменять облик Юга.

Главные архитекторы

Каждый партнер, кроме Билла Лайлса, начинал карьеру за пределами Южной Каролины. Таким образом, объединенная LBC&W была связана с существующими корпорациями и фирмами в Соединенных Штатах. Старшие партнеры получили коллективную лицензию на занятие архитектурой в Южной Каролине, Северной Каролине, Джорджии, Вашингтоне, Кентукки, Миссисипи, Алабаме, Флориде, Арканзасе, Вирджинии, Мэриленде, Нью-Джерси, Пенсильвании, Делавэре и Теннесси.^[14]

Уильям Лайлс

Уильям Г. Лайлс [1913-1981] родился в Уитмир, Южная Каролина 23 октября 1913 г. Он получил степень бакалавра архитектуры в Клемсон колледж в 1934 году. Он был ведущим дизайнером и партнером со своим зятем Робертом С. Сторком в компании Stork & Lyles с 1938 по 1942 и с 1945 по 1948 год. С 1940 по 1945 год он служил на действительной службе в армии США. . Он был квартирмейстером-строителем в Форт-Гордон, штат Джорджия, и руководителем проектно-конструкторского отдела Управления главных инженеров в Европе. Он служил президентом, вице-президентом и секретарем отделения Южной Каролины. Американский институт архитекторов (AIA), а также президент Архитектурного фонда Клемсона.^[15] Лайлс был также одним из членов-учредителей Комиссии по сохранению исторического наследия округа Ричленд.^[16] Он написал несколько статей для профессиональных журналов, в которых обсуждались его архитектурная философия и проекты фирмы. Эти статьи включали «Конструкция подъемной плиты экономит время и деньги Клемсона» в Инженер-консультант в 1954 г. и «Принципы экономической осуществимости архитектурных проектов» в 1962 г. Журнал AIA. В LBC&W он возглавлял административные и юридические службы.^[17]

Томас Биссетт

Томас Дж. Биссетт [1909-1992] родился в Тампа, Флорида 30 декабря 1909 г.^[18] Он окончил Клемсон колледж со степенью бакалавра архитектуры в 1934 году. Он был членом AIA и несколько лет был директором отделения в Южной Каролине. До своей работы в LBC&W он работал чертежником в фирме Фрэнка Фриммера в Тампе, Флорида, с 1935 по 1936 год. Он был главным чертежником в фирме Лестера Эйвери в Майами, Флорида, с 1936 по 1941 год. служил в армии США с 1942 по 1946 год, он занимал звание майора с Транспортный корпус.^[19] В дополнение к его роли старшего партнера в Колумбии, он также выступал в качестве исполнительного директора и казначея фирмы. Внутри фирмы он отвечал за производство и инжиниринг.

Уильям А. Карлайл

Уильям А. Карлайл [1918-1999] родился в Вест-Пойнт, Джорджия 11 июля 1918 г. Он получил степень бакалавра архитектуры в Клемсон колледж в 1939 году. До LBC & W он имел 25-летний архитектурный опыт, практикуя в Дарем, Северная Каролина, и Форт Джексон, Южная Каролина. Карлайл был младшим лейтенантом 32-й пехотной дивизии, чертежником и инженером в юго-западной части Тихого океана во время службы в армии США с 1942 по 1945 год.^[20] Он был президентом и вице-президентом отделения в Южной Каролине. AIA и как президент Архитектурный фонд Клемсона. В LBC & W он выступал в качестве вице-президента и большую часть времени проводил на местах в качестве руководителя.

Луи М. Вольф

Луи М. Вольф [1910-1977] родился в Аллендейл, Южная Каролина 25 декабря 1910 года. Он получил специальность "архитектура и инженерия" в Клемсон колледж Вольф получил степень бакалавра архитектуры в 1931 году. Вольф продолжил свое образование в Пенсильванском университете, получив степень бакалавра архитектуры в 1933 году. До LBC & W Вольф работал рисовальщиком в Флинт, Мичиган, с 1933 по 1934 гг. - старший прораб отдела государственного парка в г. Миртл-Бич, Южная Каролина, с 1934 по 1936 год, и партнер Баклера и Фенхагена в Балтимор, Мэриленд с 1936 по 1940 год. Он служил в Инженерном корпусе во время Второй мировой войны, с 1940 по 1946 год. В 1945 году он был назначен начальником Военно-трудовой службы Уазы недалеко от Реймса, Франция, где он руководил более чем 227 000 немецких военнопленных в процессе реконструкции. Франции.^[21] Вольф служил президентом, вице-президентом и секретарем отделения Южной Каролины. AIA, и был президентом Архитектурный фонд Клемсона. Он написал статью для Журнал Южная Каролина в 1953 году, «Современная архитектура: ее цели и задачи», в которой он рассказал о своей личной философии дизайна. Вольф работал секретарем и руководителем отдела дизайна LBC&W. Он умер в 1977 году в Колумбии.

Организация

Организационная структура LBC & W

Огромные размеры и организационная структура LBC&W впечатляли. Каждый из старших партнеров фирмы выполнял функции руководителей четырех отдельных операционных отделов, которые создали сборочная линия механизм в процессе проектирования. Такая структура позволяла LBC&W одновременно заниматься несколькими проектами. Билл Лайлс курировал административные и юридические услуги. T.J. Биссетт организовал производство и инжиниринг. Билл Карлайл выполнял функции надзорного агента на месте. Луи Вольф руководил дизайном. Такое разделение архитектурного бюро было необычным. Один источник ссылается на тот факт, что подразделения, применявшиеся в фирме, возникли со времен старших партнеров в военный.^[22] На каждом этапе процесса, выполняемом определенным сектором, LBC&W была способна учесть каждую деталь в планировании более полно, чем это могла бы сделать более мелкая конгломератная фирма.

Философия дизайна

Логотип LBC&W был разработан Уильямом Хиршем, скульптором из Чарльстона, Южная Каролина.

К 1960-м годам компания начала формулировать свою философию дизайна, получившую название «Тотальный дизайн», в рекламной литературе. Рекламируя свою философию, LBC&W заявила: «Дизайн означает объединение всех условий и влияний в наиболее практичный план. Прежде всего, план должен быть функциональным и хорошо служить цели, для которой предназначено здание. Он должен быть простым и надежным с точки зрения инженерии и строительства. точки зрения. Он должен быть экономичным и соответствовать бюджетным ограничениям клиента. Он должен удовлетворять личные симпатии и антипатии клиента. И, наконец, что не менее важно, это должно быть архитектурно правильное, красивое здание ».^[23] Согласно LBC & W, философия «Тотального дизайна» рассматривала окружающую среду человека целостно: фирма учла здания, микрорайоны, улицы, парки и дополнительные объекты в общем дизайне строения.

Отделы архитектуры, проектирования и планирования фирмы скоординировали усилия по разработке наилучшего плана проектирования, который отвечал бы «возрастающим сложностям современной жизни», которые «сделали необходимым новый подход к достижению этой давней цели». Что касается архитектуры, которую LBC&W провозгласила «руководящей силой общего дизайна», фирма уделяла пристальное внимание общему месту проекта; его ландшафтный дизайн, экстерьер, интерьер и меблировка. Между тем инженерия была наукой о всеобщем проектировании, которая сделала проект осуществимым и произвела «безопасные, удобные и практичные конструкции и системы». Планирование, считающееся «объединяющей силой» проекта, «превращает архитектурные и инженерные идеи и творения в упорядоченный и эффективный образец окружающей среды для удовлетворения физических, социальных и экономических потребностей человека». LBC & W также признала важность формирования опытной команды разработчиков электрические, механический, и инженеры-строители, а также ландшафтные архитекторы, дизайнеры интерьеров, и почвенные эксперты. Мандат заключался в том, что эти специалисты должны «искренне ценить и понимать проблемы друг друга - с коллективной целью достичь совершенства в общем решении, а не в его различных компонентах».^[24]

Стиль

Жилая архитектура

Cornell Arms, 1208 Pendleton Street

Послевоенные жилищные потребности в середине двадцатого века стимулировали стандартизацию жилищного дизайна. Массовое производство, эффективность затрат, и функциональный макеты были не только необходимы для производства больших объемов жилой архитектуры, но и были принципами современного дизайна. Современные архитекторы, проектирующие жилую недвижимость, отражающую Международный стиль разработали инновационные бетонные системы, адаптированные к нормативным строительным процессам. Это позволило создать массовые прототипы, которые в середине века оптимизировали жилищную архитектуру. Предварительное изготовление стал для архитекторов способом проектировать экономичные здания, которые могут помочь американцам приобрести собственный дом и достичь «Американская мечта. » Лайлс, Биссет, Карлайл и Вольф спроектировали свои собственные дома и продемонстрировали, как архитекторы использовали международный стиль для жилой архитектуры.

Современная архитектура не только подчеркивала стиль, но и вносила хороший стиль в больших масштабах. LBC & W опубликовала несколько книг по дизайну, посвященных разным проектам жилых домов. Например, «Маленькие дома» продвигали свои проекты как «экономичные, эффективные и простые в строительстве» без ущерба «привлекательности, долговечности и пригодности для жизни готового продукта».^[25] Хотя обычно это не считается явным выражением современной архитектуры, эти другие жилые дома включали современные материалы и общие дизайнерские итерации современного движения и помогали развивать современную архитектуру для масс. LBC&W проектировала не все жилые дома в международном стиле. Джеймс Ф. Бирнс, который был известным политиком и государственным деятелем, заказал свою резиденцию в стиле колониального возрождения.

LBC & W включила в свою работу идеи модернистского движения в области городского планирования. В современной архитектуре большое внимание уделялось размышлениям о том, как хороший дизайн и планирование могут решить социальные проблемы. Несколько ранних модернистов искали новые способы устранить скопление городов, которое, по мнению многих, создавало нездоровую окружающую среду и социальные проблемы. Затем было переосмыслено использование пространства, чтобы подумать о том, как люди могут иначе взаимодействовать с городом. Ле Корбюзье С Башни в парке была одной из идей, направленных на решение социальных проблем посредством проектирования спланированных ландшафтов. Идея Ле Корбюзье заключалась в том, что небоскребы может смягчить последствия перенаселенность и городское загрязнение. LBC & W интегрировали эту теорию в свою работу на раннем этапе своей истории, когда они спроектировали Cornell Arms в 1949 году, девятнадцатиэтажный жилой дом, расположенный в самом сердце Колумбии. Финансируется FHA и предназначенная для обслуживания послевоенного демографического бума Колумбии, LBC & W построила крестообразную высотную башню для размещения сотен людей в многолюдном центре города.

Архитектура университета

Библиотека Томаса Купера USC

LBC & W построила здания для колледжей по всему Югу, включая библиотеки, студенческие союзы, общежития и учебные корпуса. Среди их наиболее значительных работ фирма разработала Каролина Колизей 1968–1969 гг., Для Университет Южной Каролины. Построен как для академических нужд студентов, так и для университетских баскетбольная программа, Колизей был важной частью расширения университета в середине шестидесятых. Уильям Лайлс был активен в Колумбийском университете. обновление городов политики и практики, и Колизей был маяком этой социальной и экономической силы, как это было разработано LBC & W. Наряду с Колизеем фирма также построила другие здания на территории кампуса Университета Южной Каролины. Эти здания включают студенческий союз Russell House, построенный в 1955 году, инженерную лабораторию (Sumwalt) в 1951–52, гуманитарный комплекс / центр в 1968 году, президентский дом в 1953 году, южное здание в 1962 году, общежитие в башне и студенческую библиотеку Томаса Купера. в 1959 г. и женское общежитие в 1962 г.

LBC & W также построила здания для других университетов в районе Колумбии, включая Колледж Аллена, Колледж Бенедикта, Колледж Колумбии, Лютеранскую теологическую семинарию и Форт Джексон. В колледже Аллена компания LBC & W построила библиотеку в 1971 году на Хэмптон-стрит. В колледже Бенедикт фирма построила Центр учебных ресурсов Бенджамина Ф. Пэйтона в 1971–73, Центр людских ресурсов, библиотеку и Мазер Холл. В Колумбийском колледже фирма построила Эсбери-холл в 1965 году на Рассел-авеню и женское общежитие. LBC & W построила четыре здания для Лютеранской духовной семинарии, в том числе Дом президента в 1962 году, студенческие апартаменты в 1960 году, студенческий союз в 1961 году и административное здание Йоста в 1960 году.^[26]

Правительственные здания

Columbia SC Post Office, LBC & W

Практика современного планирования фирмы соответствовала целям местных органов власти, которые хотели улучшить городскую среду. LBC&W использует «Общий дизайн» при строительстве Южная Каролина Комплекс Капитолия штата, например, показал, как компания уделяла внимание окружающей среде проекта в целом и пыталась улучшить район. Подобно тому, как LBC & W обратились к Cornell Arms, это был еще один ответ на разговор о сложностях современной жизни. План комплекса Капитолия штата воплощал в себе комплексный подход философии «Тотального дизайна» LBC&W, поскольку в нем подчеркивалась целостность архитектуры, ландшафтный дизайн, парковка и движение транспорта, а также необходимые функциональные элементы, чтобы комплекс соответствовал условиям правительство штата Потребности.

Комплекс Capitol - безусловно, самый узнаваемый правительственный проект LBC & W в Колумбии, но другие комиссии в городе включают пожарную часть на Харден-стрит и почтовое отделение США. Целью комплексного подхода к планированию LBC&W было наведение порядка и регулярности на сайтах. Комплекс Capitol был специально задуман как пример того, как можно построить остальную часть центра города с пешеходными дорожками и удобной парковкой.^[27] Колумбия положилась на LBC & W, чтобы проложить путь городу к 21 веку.

Реализованные проекты (частично)

Галерея

• 

  Апартаменты Sergeant Jasper расположены на Брод-стрит в Чарлстоне, Южная Каролина и построены в 1949 году. Сейчас эти апартаменты снесли.

• 

  Клэр Тауэрс, построенная в 1950 году для ветеранов в Колумбии, Южная Каролина.

• 

  Дом Вольфа, спроектированный мистером Вольфом для его семьи. Построен между 1960 и 1963 годами в районе Колумбия, Южная Каролина.

• 

  Женское общежитие, построенное для USC в 1965 году, теперь называется Южной башней и служит общежитием с совместным обучением.

Рекомендации

дальнейшее чтение

Начальный

• Список AIA, LBC & W, январь 1953 г., стр. 6–9. http://public.aia.org/sites/hdoaa/wiki/AIA%20scans/Rosters/LylesBissettCarlisleWolff_roster.pdf
• Аноним, «Уильям Гордон Лайлс», рукопись без даты, файл LBC&W, Управление по охране истории штата Южная Каролина.
• Грэнтэм, Анджули. «LBC&W и создание модернистской Колумбии». Файл LBC & W, Управление охраны штата Южная Каролина.
• Рекламная брошюра LBC & W, 1 января 1965 г., WFA.
• Рекламная брошюра LBC & W, 1950, WFA.
• Г-н и г-жа Луи М. Вольф Семейные архивы Семейного фонда Элси Б. Вольф, Доверенное лицо Х. Майкл Вольф (WFA).
• «Профиль Уильяма Г. Лайлса из Лайлса, Биссетта, Карлайла и Вольфа». Колумбийский обзор архитектуры. 7, вып. 1 (1964): 23-34.
• Вольф, Луи. «Современная архитектура: ее цели и задачи». Журнал Южная Каролина (Январь 1953 г.): 8–11, 68–70.

Вторичный

• Брейер, Марсель. Марсель Брейер: Солнце и тень, философия архитектора. Отредактированный Питером Блейком. Нью-Йорк: Додд, Мид и компания, 1955.
• Калкухун, Алан. Современная Архитектура. Оксфорд: Издательство Оксфордского университета, 2002.
• Чендлер, Эндрю. «Лайлс, Биссет, Карлайл и Вольф». Энциклопедия Южной Каролины (Колумбия: Университет Южной Каролины Press, 2006), 576.
• Хичкок, Генри-Рассел и Филип Джонсон. Международный стиль: архитектура с 1922 года. Нью-Йорк: Компания Нортон, 1932 год.
• Гордон, Линн А. «LBC&W: от чердака к многоэтажным зданиям и за их пределами», Sandlapper. Журнал Южной Каролины, Июль 1974 г.
• Макалестер, Вирджиния Сэвидж. Полевой путеводитель по американским домам. Нью-Йорк: Альфред А. Кнопф, 2013.
• Кауфман, Терри Вольф. «Модерн середины века», 23 сентября 2013 г. http://imageous.com/twkwriter/?p=339.
• Служба национальных парков. «Движение современной архитектуры середины двадцатого века в Соединенных Штатах, 1920–1979». Национальный регистр исторических мест, выдвижение нескольких объектов собственности, NR # 64501197.
• «Уильям Г. Лайлс из Лайлса, Биссетт, Карлайл и Вольф, Колумбия», Обзор архитектуры 7, вып. 1 (1964): 23-34.
• Перри, Уолтер, Чарльз Уилсон и Сэмюэл Лэпэм. Архитектурная практика в Южной Каролине, 1913-1963 гг. Колумбия, Южная Каролина: Государственная печать, 1963.