Мантия знатока - Mantle of the expert

Студенты, работающие в контексте «Мантии эксперта» в составе группы смотрителей парка, выполняющих операцию на раненом животном.

Мантия знатока это образовательный подход, который использует воображаемые контексты для создания целенаправленных[1] и привлечение[2] мероприятия для обучения. В художественной литературе студенты представлены в виде команды экспертов, работающих на клиента на комиссии. Комиссия разработана учителем для создания задач и действий, которые соответствуют требованиям клиента, а также для создания возможностей для студентов изучать широкие области учебной программы. Например, класс студентов представлен (в художественной литературе) как команда археологи раскопки египетская гробница для Каирский музей. Чтобы выполнить задание, они изучают историю древнего Египта - узнают о гробницах, артефактах и ​​ритуалах - и в процессе изучают историю, географию, искусство, дизайн и другие предметы, а также развивают свои навыки чтения, письма, решения проблем и расследование. «Мантия эксперта» не предназначена для преподавания всей учебной программы постоянно, это, скорее, подход, который может использоваться учителем выборочно вместе с рядом других методов.

Мантия эксперта была разработана Дороти Хиткот в Ньюкаслский университет в 1970-х и 80-х годах. Всемирно известный авторитет[3] по драме для обучения,[4] Цель Хиткоута заключалась в том, чтобы предоставить специалистам, не занимающимся драматическим искусством, подход, который помог бы им использовать драму в учебный план.[5] Хиткот считал, что драма - это малоизвестный подход за пределами драматических студий, и его можно использовать в качестве мощного средства обучения в рамках учебной программы.[6]

Происхождение

Хиткот сказала, что она не столько изобрела Мантию эксперта, сколько «обнаружила, что делает это».[7] В интервью с Сандра Хестен в 1993 году Хиткот рассказывает о работе с небольшой группой детей над сценой драмы о Рождество - «… подумав об этом позже, я подумал, что это действительно важно - они были опытными королями. И тут меня осенило. Люди должны были иметь точка зрения. Поэтому, когда я просматривал неделю, я подумал - с точки зрения содержания постоялых дворов, с точки зрения солдат, которые работают на Рим, точка зрения ангелы, точка зрения королей. И вот тогда все начало складываться ».[8]

Этот разговор записан Хестен в ее Кандидатская диссертация и рассказывается Хиткотом по крайней мере еще два раза, один раз в документальном фильме "Pieces of Dorothy" и в интервью для веб-сайта Mantle of the Expert в 2009 году: "Это было начало, и я тогда начал думать, как мне назвать это? Именно тогда я получил это сумасшедшее имя. Это крайнее не сумасшедшее, просто фантастическое. Я не могу найти лучшего имени ». Хотя Хиткот не упоминает контекст «Рождества Христова» ни в одном из этих интервью, скорее всего, это было примерно в середине 1970-х, поскольку вскоре после этого она начала говорить о Мантии эксперта как об отдельном подходе и включила в ее курсы в Университете Ньюкасла.[9]

Работая со своими аспирантами в Университете Ньюкасла, Хиткот провела большую часть конца 1970-х и 80-х годов, исследуя, разрабатывая и оценивая Mantle of the Expert в различных условиях - начальный и средние школы, специальные школы, Borstals, и взрослый и ребенок психиатрические больницы.[10] Ее метод заключался в том, чтобы проводить с учениками заранее спланированные недельные занятия, на которых они играли разные роли в классе. Контексты Heathcote's Mantle of the Expert, часто связанные с большим количеством импровизаций и дискуссий, были тщательно спланированы и часто тщательно украшались ресурсами, реквизитом и костюмами, созданными аспирантами. По сути, экспериментальные по своей природе, эти занятия обсуждались, анализировались и оценивались Хиткот и ее учениками и легли в основу студенческих исследований этого подхода. В некоторых случаях эти «эксперименты» были задокументированы.[11]

Уйдя на пенсию в 1987 году, Хиткот продолжил работу над Mantle of the Expert и использовал этот подход в различных условиях и в разных частях мира.

В 1995 году она написала в соавторстве с Гэвином Болтоном «Драму для обучения: мантия экспертного подхода к образованию Дороти Хиткот».[12]

Поздние события

Среди ее учеников в начале 1980-х был Люк Эбботт. В то время Эббот была учителем драмы в средней школе и потратила год на то, чтобы учиться у Хиткоут на ее дипломном курсе драмы. После получения степени магистра права Эбботт сменил работу и стал советником местных властей в совете графства Эссекс и начал работать в школах - как начальных, так и средних - по всему региону.[13]

В этой новой роли Эбботт использовал мантию эксперта с учителями в их классах, используя лабораторный метод Хиткота. Его целью было продемонстрировать, как «Мантия эксперта» работает со студентами в аутентичных классных комнатах, используя немного реквизита или тщательно продуманные ресурсы. Его подход был более прагматичным, чем подход Heathcote, и был разработан таким образом, чтобы учителям было легче его реализовать.

В начале 2000-х годов Abbott организовала серию конференций как на национальном, так и на международном уровне, чтобы продвигать этот подход и его использование в качестве педагогики. С Хиткотом в качестве основного докладчика и классными учителями, проводившими семинары, цель Эбботта заключалась в том, чтобы демистифицировать Мантию эксперта и превратить этот подход в то, что неспециалисты учителя драмы могли бы использовать в учебной программе (как всегда планировал Хиткот). Такие школы, как начальная школа Bealings в Саффолке, Pound Lane Infants в Сассексе и Recreation Road Infants в Норвиче, начали использовать Mantle of the Expert в качестве основного подхода к обучению и получили `` выдающиеся '' оценки от Ofsted, а также отлично SAT полученные результаты.

С этого времени Эбботт и другие продолжили разработку Mantle of the Expert, работая над обучением учителей в Великобритании, Новой Зеландии, США и Палестине. С 2012 года восемь школ в разных регионах Англии сталиучебные заведения 'для Mantle of the Expert. И этот подход включен в несколько университетских курсов подготовки учителей (в том числе в Ньюкасле).

Метод

Используя драматические условности Хиткота, студенты исследуют, почему так много пассажиров-мужчин погибло во время гибели Титаника.

Мантия Эксперта работ[14] учителем, планирующим вымышленный контекст, в котором ученики берут на себя обязанности группы экспертов. Как команда, клиент (в художественной литературе) поручает им работать над комиссией, которая была запланирована учителем для создания задач и действий, которые вовлекают их в изучение и развитие широких областей учебной программы.[15]

Студенты с самого начала осознают, что они вовлечены в художественную литературу. Мантия эксперта - это не симуляция, придуманная учителем, чтобы заставить их думать, что они вовлечены в нечто реальное.[16]

Осознанный вход в художественную литературу и выход из нее - важный аспект подхода «Мантии эксперта». Как творческая игра[17] участники всегда осознают, что художественная литература может останавливаться и начинаться, когда они или учитель решат. Таким образом, деятельность внутри художественной литературы может создать цель для изучения учебной программы вне художественной литературы. Учитель может представить задачу ученикам «как если бы» они были командой экспертов, например, написать отчет в музей, а затем остановить рассказ и выйти из художественной литературы, чтобы научить их непосредственно знаниям и навыкам, которые им необходимы. выполнить задачу. После выполнения задания учитель может начать рассказ заново, и ученики смогут увидеть, как их работа влияет на художественную литературу. Именно этот процесс входа и выхода из художественного контекста определяет «Мантию эксперта» как метод преподавания и обучения.[18]

«Мантия» в «Мантии эксперта» - это метафора.[19]

Это не означает, что студенты наделены опытом в реальном мире. Хиткот был уверен в этом.[20] Они всего лишь эксперты в художественной литературе в том смысле, что они берут на себя полномочия и ответственность команды; они не эксперты вне художественной литературы. И учитель, и ученики работают вместе внутри художественной литературы, как люди, работающие в одной команде. Это означает, что учитель намеренно меняет свои властные отношения с учениками на равные по силе и авторитету. Таким образом, решения принимаются через обсуждение и распределенное руководство. Вне художественной литературы авторитет учителя остается неизменным.[21]

Создание вымышленного контекста, в котором учащиеся экспериментируют с принятием решений, принятием на себя ответственности и встречей со сложными ситуациями, является своего рода «безопасной зоной» в классе. В отличие от реального мира, где дети редко, если вообще когда-либо, испытывали эти переживания, в воображаемом мире они могут их исследовать, обсуждать и оценивать.[22] Для Хиткоут это именно то, что она имела в виду, когда описывала свой идеальный класс как лабораторию: «входя в такую ​​лабораторию, вы приносите с собой свои знания и обучение и принимаете на себя мантию ответственности, которая соответствует характеру обстановки. все, вы знаете, что результат того, что вы там делаете, имеет значение для кого-то, кроме вас самих. Такие настройки являются ячейками, влияющими на изменения в обществе ».[23]

Элементы

Тим Тейлор в своей книге «Руководство по мантии эксперта для новичков»[24] определяет девять элементов подхода «Мантии эксперта». Это:

  1. Создание художественного контекста - запланировано преподавателем и разработано в сотрудничестве с учениками. Основные функции художественного контекста - создание более широких возможностей для обучения по учебной программе; сделать изучение учебной программы содержательным и целенаправленным; и вовлечь студентов в изучение учебной программы.
  2. Использование повествования - запланировано учителем и разработано в сотрудничестве с учениками. Основные функции повествования - создание контекста для учащихся; предложить студентам путь в художественную литературу; и сделать учебные мероприятия запоминающимися, понятными и связными.
  3. Использование справочных вопросов. Основные функции вопросов-запросов заключаются в том, чтобы учащиеся могли исследовать, изучать и анализировать учебную программу; для студентов и учителей, чтобы работать вместе в сообществе обучения; и для учителя создавать возможности для учащихся оценивать, переосмысливать и определять направление работы по мере ее развития.
  4. Команда экспертов. Планируется преподавателем и разрабатывается совместно со студентами. Команды экспертов - это люди с авторитетом, властью и статусом; люди с обязанностями и обязанностями перед другими; сообщество с согласованными ценностями и определенной целью; коллеги с общей историей проблем, ошибок и успехов; специалисты с обучением и опытом
  5. Клиент. Планируется учителем. Цель клиента - сформировать целенаправленную деятельность для команды; создать фокус для команды; вспомните команде, как они работают и что им нужно делать для улучшения и развития; оценивать и оценивать работу команды, требующей высоких стандартов и ориентации на комиссию; предоставлять информацию, специальные знания и опыт; предъявлять требования к команде.
  6. Комиссия. Планируется преподавателем и разрабатывается вместе со студентами. Функция комиссии состоит в том, чтобы дать цель работе команды и, как следствие, учебным планам студентов; сфокусируйте работу и держите ее курсом; поставьте цель работы, к чему стремиться; создать чувство ответственности; генерировать самооценку и чувство достижения.
  7. Различные точки зрения. Цель предоставления учащимся разных точек зрения - взглянуть на события с разных точек зрения; предоставить альтернативные взгляды, ценности и убеждения; создавать возможности для изучения мотивации людей; бросить вызов взглядам и ортодоксальному мышлению учащихся; создавать возможности для глубокого и сложного изучения людей и событий; экспериментируйте с различными способами решения задач и проблем.
  8. Напряжение. Планируется преподавателем и разрабатывается совместно со студентами. Цель напряжения - вызвать возбуждение и интерес; создавать продуктивную энергию, привлекая воодушевление студентов и их приверженность событиям; создавать возможности для изучения действий, мотивации и ценностей людей; повысить устойчивость.
  9. Драматические условности. Планируется учителем и используется совместно со студентами. Цель драматических конвенций - поиграть со временем - задержать его, перемотать назад, прыгнуть вперед; создавать возможности для исследования, изучения, обсуждения и размышлений; исследовать действия, мотивацию и ценности людей; дать студентам возможность влиять на события; создать «безопасную зону», которая даст студентам возможность экспериментировать и исследовать различные возможности и варианты выбора.

Рекомендации

  1. ^ Тейлор Т. (2016) Руководство по мантии эксперта для новичков. Единственное число. стр.51. (Срок публикации - июль 2016 г.)
  2. ^ Тейлор, Т. (2016) стр.13.
  3. ^ Вагнер, Б.Дж. (1976) Дороти Хиткот: Драма как средство обучения. Лондон: Trentham Books.
  4. ^ Болтон, Г. (2003) История Дороти Хиткот: биография замечательного учителя драмы. Лондон: Trentham Books, введение p.x
  5. ^ Болтон (2003) с.126.
  6. ^ Болтон (2003) с.126.
  7. ^ Болтон (2003) с.127.
  8. ^ Хестен, С. (1986) Архив Хиткоута. Кандидатская диссертация. стр.156.
  9. ^ Хестен, С. (1986).
  10. ^ Болтон (2003) с.125.
  11. ^ Хестен, С. (1986) стр. 217.
  12. ^ Хиткоут, Д. и Болтон, Г. (1995) Драма для обучения: Мантия Дороти Хиткот экспертного подхода к образованию. Портсмут: Хайнеманн.
  13. ^ «Статьи». Мантия знатока. 25 марта 2008 г.
  14. ^ Тейлор, Т. (2016) стр.25
  15. ^ Тейлор, Т. (2016)
  16. ^ Тейлор, Т. (2016) стр.13.
  17. ^ Тейлор, Т. (2016) стр.13.
  18. ^ Тейлор, Т. (2016) стр.13.
  19. ^ Тейлор, Т. (2016) с.53.
  20. ^ О'Нил, К. (2015) Дороти Хиткот об образовании и драме: основы письма. Рутледж, стр.119.
  21. ^ Тейлор, Т. (2016) с.166.
  22. ^ Тейлор, Т. (2016) стр.39.
  23. ^ Болтон (2003) с.126.
  24. ^ Тейлор, Т. (2016).

Библиография

  • Вив Эйткен, Дороти Хиткоут «Мантия экспертного подхода к преподаванию и обучению: краткое введение». Глава 3 в Fraser, D. Aitken, V. и Whyte, B. (2013) Connecting Curriculum, Linking Learning. nzcer Press.
  • Болтон, Г. (2003) История Дороти Хиткот: биография замечательного учителя драмы. Лондон: Trentham Books.
  • Болтон, Г. (1999) Актерское мастерство в классной драме. Бирмингем: Trentham Books.
  • Эдмистон, Б. (2014) Преобразование преподавания и обучения с помощью активных и драматических подходов: вовлечение студентов в учебную программу, Routledge.
  • Хиткот, Д. и Болтон, Г. (1995) Драма для обучения: мантия Дороти Хиткот экспертного подхода к образованию. Портсмут: Хайнеманн.
  • Хиткот Д. (2002) Контексты для активного обучения.
  • Хестен, С. (1986) Архив Хиткоут. Кандидатская диссертация.
  • Джонсон, Л. и О'Нил, К. (редактор) (1984) Дороти Хиткот: Сборник сочинений по образованию и драме. Лондон: Хатчинсон.
  • Морган, Н. и Сакстон, Дж. (1987) Преподавание драмы: ум многих чудес. Порстмут: Хайнеманн.
  • О'Нил, К. (2015) Дороти Хиткот об образовании и драме: основы письма. Рутледж.
  • Тейлор, Т. (2016) Руководство для начинающих по мантии эксперта. Единственное число. (Срок публикации - июль 2016 г.)
  • Вагнер, Б.Дж. (1976) Дороти Хиткот: Драма как средство обучения. Лондон: Trentham Books.

внешняя ссылка