Майкл Редман (политик) - Michael Redman (politician)

Эта статья может давать в долг чрезмерный вес к определенным идеям, инцидентам или противоречиям. Пожалуйста помогите улучшить это переписав его в сбалансированная мода это контекстуализирует различные точки зрения. (Август 2012 г.) (Узнайте, как и когда удалить этот шаблон сообщения)

Майкл Джерард Редман (родился 4 марта 1966 г.) Новая Зеландия администратор местного самоуправления и бывший политик. Он был исполнительным директором компании Auckland Tourism, Events and Economic Development, Оклендский совет организация, созданная в ноябре 2010 года, до его внезапной отставки в октябре 2011 года.^[1][2][3] С мая 2007 года по октябрь 2010 года он был главным исполнительным директором городского совета Гамильтона. Мэр Гамильтона с 2004 по май 2007. Когда он ушел в отставку, чтобы стать исполнительным директором Городской совет Гамильтона, его сменил заместитель мэра и бывший член парламента Боб Симкок.

В 2006 году Майкл Редман был назван новым лидером в Сэр Питер Блейк Награды за лидерство.^[4]

Карьера

Майкл Редман учился в школе Колледж Святого Иоанна в Гамильтоне^[5] а затем проработал 18 лет в бизнесе. В 1986 году он основал собственную рекламную фирму, которой руководил 14 лет. После того, как бизнес был приобретен в 2000 г. Серая группа, он почти три года возглавлял новозеландский филиал объединенного бизнеса. Он был избран в правление Ассоциации коммуникационных агентств в 2002 году. Редман также был совладельцем и директором местного подразделения по дизайну, производству и импорту одежды, а также членом Института директоров.

Он начал отечественную баскетбольную команду Новая Зеландия Брейкерс, постоянно действующий профессиональный клуб, играющий в Австралийская национальная баскетбольная лига, но продал свою долю в клубе после избрания мэром. Он проработал семь лет в правлении Ассоциации крикета Северных округов, в конечном итоге став заместителем председателя.

Он занимал должность заместителя председателя Parentline Trust и входил в рабочую группу пилотного проекта по предотвращению насилия (VIP). Он был основателем и председателем Hamilton Combined Foodbanks Trust.

Редман ушел с поста исполнительного директора городского совета Гамильтона в октябре 2010 года и возглавил компанию Auckland Tourism, Events and Economic Development (ATEED), Оклендский совет организация.

Полемика

27 мая 2007 года Майкл Редман сказал: «Возможность подать заявку на вакантную должность генерального директора городского совета Гамильтона была редкой и особенной перспективой», и именно она принесла Гамильтон гоночные автомобили V8 Supercar.^[6] Споры по поводу затрат разгорелись, и Майкл Редман ушел из ATEED 28 октября 2011 года после коммерческого анализа процессов, которым следовал городской совет Гамильтона в отношении мероприятия V8 Supercars, по заказу Совета Гамильтона от Аудит Новой Зеландии в феврале 2011 г. поднял вопросы соответствия и заявил, что миллионы долларов были потрачены на Гамильтон V8 Суперкары этап без полного ведома совета.^[7][8] Майкл Редман категорически отверг основные выводы отчета Audit NZ.^[9]

1 мая 2007 года городской совет Гамильтона объявил о получении отчета о расходах на соблюдение требований. Председатель Комитета по финансам и аудиту Роджер Хеннебри сказал, что отчет стал важным шагом в повышении осведомленности общественности о том, как были потрачены ставки: «Расходы на соблюдение требований растут и растут и будут той статьей расходов, которая будет подвергаться особой проверке на национальном уровне. уровень в ближайшие месяцы ". «В то время как в отчете излагаются затраты, понесенные в связи с новым законодательством, он также подчеркивает потерянный доход Совета из-за его неспособности установить ставки на землю, принадлежащую Crown. Мы оцениваем этот недополученный доход в 2,1 миллиона долларов в год». В отчете было выявлено 60 новых законодательных актов правительства, принятых с 2000 года, и приведены итоговые затраты Совета на их выполнение. В сводном отчете указаны затраты по четырем заголовкам на общую сумму более 3 миллионов долларов.^[10]

В тематическом исследовании, посвященном обзору гоночной серии Hamilton V8 Supercar, Audit Новая Зеландия сообщила: «Отчет Audit Новой Зеландии о событии V8 мог бы стать хорошим руководством для местных властей по управлению крупными мероприятиями». "В большинстве городов Новой Зеландии местное самоуправление является крупным бизнесом. Многие местные власти осознают, что их крупное мероприятие будет спорным - даже до его начала. Это может быть связано с его размером, влиянием на общество или объемом финансирования. участвует." «Местные власти должны управлять всеми основными мероприятиями в соответствии с принципами проекта, особенно в отношении затрат, сроков завершения и стоимости. Это особенно важно, если мероприятие, вероятно, будет дорогостоящим, спорным или и тем, и другим. Это и регулярный анализ фактических данных в реальном времени. результативность мероприятия по сравнению с первоначальным экономическим обоснованием мероприятия - главный урок нашего отчета ».^[11] Брифинг для журналиста привел к публикации оспариваемых замечаний.^[8] сказал процитировать из полного отчета.^[12] Например, предположение о том, что затраты выросли с 7 млн ​​долларов до почти 39 млн долларов, можно сравнить с разделом 10.1.9 «Предварительная информация о затратах», в котором говорится (полностью): «Во время собеседований по этому поводу нас советовали несколько нынешних и бывших советников. рассмотрим, что, когда Совет обязался провести мероприятие V8 в 2006 году, расходы HCC были указаны как 7 миллионов долларов. Однако при рассмотрении этого заявления мы обнаружили, что LTCCP 2006-16 гг. ссылался на гоночное мероприятие как имеющее инфраструктурную стоимость в 7 долларов. миллионов вместе с «гонораром, который должен быть выплачен промоутерам за проведение мероприятия». Следовательно, Совет имел четкую информацию на момент завершения разработки LTCCP (июнь 2006 г.), что общая стоимость гонки за семь лет превысит 20 миллионов долларов. Мы не согласны с тем, что гоночные соревнования могли когда-либо рассматриваться как финансовые обязательства в размере 7 миллионов долларов для HCC. С течением времени, возможно, возникло некоторое недопонимание по этому поводу ».^[12]

В октябре 2011 года городской совет Гамильтона рассмотрел судебный иск против Майкла Редмана.^[13] но после юридической консультации в частном порядке принял решение против этого. В пресс-релизе от 26 октября 2011 года бывший мэр Боб Симкок сказал: «Возложив неоправданный уровень вины на персонал и, в частности, на Майкла Редмана, обзор достиг постыдной цели совета. Хотя я согласен с рядом рекомендаций, обзор сделал вокруг процесс, в [нем] нет ничего, что привело бы к другому исходу для события ». << На протяжении более четырех лет каждое важное решение, касающееся мероприятия, поддерживалось единогласным голосованием 13 членов совета. В то время, учитывая информацию, которая была доступна совету, члены совета принимали разумные решения. Если с учетом ретроспективного анализа, сообщество считает, что мы ошиблись, мы все разделяем эту ответственность. Советники, которые обвиняют в своих решениях персонал, бессердечны и не подходят для государственной службы ».^[14]

Рекомендации