Оклендский совет - Auckland Council

Координаты: 36 ° 51' ю.ш. 174 ° 47'E / 36,850 ° ю.ш.174,783 ° в. / -36.850; 174.783

Оклендский совет Маори: Те Каунихера о Тамаки Макаурау
Унитарный территориальная власть
Логотип
Псевдонимы: Супер город
Палаты Совета Окленда
Страна	Новая Зеландия
Область, край	Окленд
Учредил	1 ноября 2010 г.; 10 лет назад (2010-11-01)
Названный для	Джордж Иден, первый граф Окленда
Подопечные	Список Олбани Альберт-Эден-Роскилл Франклин Howick Манукау Манурева-Папакура Маунгакиэки-Тамаки Северный берег Оракеи Родни Вайтакере Вайтемата и залив Whau
Правительство
• Мэр	Фил Гофф
• ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР	Стивен Таун
Площадь
• Земельные участки	4894 км2 (1890 квадратных миль)
	[1]
численность населения  (Июнь 2020 г.)
• Общий	1,717,500
Демоним (ы)	Оклендеры
Часовой пояс	UTC + 12 (NZST)
• Летом (Летнее время )	UTC + 13 (NZDT)
Код города	09
Интернет сайт	AucklandCouncil.govt.nz

Оклендский совет (Маори: Те Каунихера о Тамаки Макаурау) это местное правительство совет для Окленд в Новая Зеландия. Это территориальная власть который имеет обязанности, обязанности и полномочия региональный совет и так унитарная власть в соответствии с Законом 2009 года о местном самоуправлении (Совет Окленда), которым был учрежден Совет.^[2] Руководящий орган состоит из мэра и 20 советников, избранных из 13 округов. Есть также 149 членов 21 местного совета, которые принимают решения по вопросам, относящимся к их общинам.^[3][4] Это самый большой совет в Океания,^[5] с годовым бюджетом в 3 миллиарда долларов, собственным капиталом в 29 миллиардов долларов,^[6] и 9870 штатных сотрудников по состоянию на 30 июня 2016 года.^[7][8] Совет начал работу 1 ноября 2010 года, объединив функции предыдущего областного совета и семи региональных и районных советов в один «суперсовет» или «супергород».

Совет был учрежден рядом актов парламента и Оклендским переходным агентством, также созданным центральным правительством. Как средства, с помощью которых был создан Совет, так и его структура в период создания неоднократно подвергались критике со стороны широкого спектра.

Начальный Выборы в Совет в октябре 2010 г. вернул в основном левоцентристский совет с Лен Браун как мэр.^[9] Браун был переизбран в октябре 2013 г., опять же с в значительной степени поддерживающим советом.^[10] В Выборы мэра 2016 г. победил депутат от лейбористов Фил Гофф, одержавший убедительную победу над ближайшими соперниками, Виктория Крон и будущее Зеленая партия Депутат Chlöe Swarbrick.^[11]

Предшественники

Совет Окленда взял на себя функции Оклендский региональный совет и семь областных городских и районных советов: Оклендский городской совет, Городской совет Манукау, Городской совет Вайтакере, Городской совет Северного побережья, Районный совет Папакура, Окружной совет Родни и большая часть Окружной совет Франклина.

Региональный совет Окленда был сформирован в 1989 году, заменив региональную администрацию Окленда. Одним из основных направлений его работы было расширение сети парков, и он внес в Совет Окленда 26 региональные парки с более чем 40 000 гектаров, включая множество восстановленных естественных сред обитания и заповедников, созданных в сотрудничестве с Департамент сохранения и волонтеры.^[12] Разнообразные проекты, часто ориентированные на общественный транспорт, такие как Северный автобусный путь а также значительные инвестиции в железнодорожный и общественный транспорт были реализованы через Оклендское региональное транспортное управление, большая часть которого поддерживается за счет сохранения Порты Окленда в государственных руках (после дерегулирования Совет Оклендской гавани ) для финансирования улучшений за счет дивидендов.^[12]

История

Королевская комиссия

До 2010 года в Окленде было семь «городских / районных» органов власти плюс одно «региональное». В конце 2000-х центральное правительство Новой Зеландии и часть общества Окленда почувствовали, что такое большое количество советов и отсутствие сильного регионального правительства (с Оклендский региональный совет только ограниченные полномочия) препятствовали прогрессу Окленда, и что форма более сильного регионального правительства или слияние под одним местный совет, было бы полезно. Другие указали на тот факт, что предыдущая интеграция многих гораздо меньших городских советов также не принесла обещанных преимуществ и снизила участие местного населения в политике.^[13] редакторы указали, что (предположительно в основном Веллингтонский ) Сторонники «супергорода» осторожно не обещали сбережений в свете повышения тарифов и счетов за коммунальные услуги в прошлом.^[14]

В 2007 году правительство учредило Королевская комиссия по управлению Оклендом сообщить о том, какую реструктуризацию необходимо провести.^[15][16] Отчет был опубликован 27 марта 2009 г.^[17] и впоследствии правительство объявило, что к моменту проведения выборов в местные органы власти в 2010 году будет создан «супергород», который будет включать всю столичную территорию под управлением Совета Окленда с одним мэром и 20-30 местными советами.^[18][19] хотя он также изменил некоторые ключевые рекомендации Королевской комиссии.

Невыполненные рекомендации

Некоторые рекомендации Королевской комиссии, которые не были приняты или реализованы:

• 6A Совет Окленда должен включить видение региона в свой территориальный план.^[20]
• 6B Ежегодное послание мэра Окленда «Состояние региона» должно описывать прогресс в реализации видения.^[20]
• 19C: «Следует усилить программы поддержки и развития лидерства для избранных членов совета».^[21]
• 21D: СКО Совета Окленда и их заявления о намерениях должны подвергаться проверке эффективности предлагаемым аудитором эффективности услуг Окленда.^[21]
• 21A 22A Два члена маори должны быть избраны в Совет Окленда избирателями, внесенными в парламентский список избирателей маори.^[21]
• 22B Должен быть Форум Mana Whenua, члены которого будут назначаться mana whenua из района Совета Окленда.^[21]
• 22D Совет Окленда должен обеспечить наличие в каждом местном совете соответствующих структур, позволяющих должным образом взаимодействовать с маори и учитывать их мнения в процессах принятия решений местными советами. В соответствующих случаях существующие структуры и / или меморандумы о взаимопонимании следует передать местным советам.^[21]
• 24F Совет Окленда должен рассмотреть вопрос о создании Агентства городского развития, которое будет действовать под руководством Совета Окленда с правом принудительного приобретения.^[22]
• Совет Окленда должен определить степень, в которой ответственность за предоставление услуг по обеспечению ливневой канализации распределяется между местными советами и Watercare Services Limited.^[22]
• 26I Watercare Services Limited должна быть обязана по закону содействовать управлению спросом.^[22]
• Компания 26M Watercare Services Limited должна быть обязана подготовить план действий по ливневым водам.^[22]
• 27D Совет Окленда должен подготовить стратегию электронного правительства как неотъемлемую часть предлагаемого им единого плана предоставления услуг и информационных систем.^[22]
• 28A Совет Окленда должен тесно сотрудничать с потребителями, промышленностью и центральными правительственными учреждениями для разработки стратегии изменения климата и энергетики для региона, включая мониторинг и анализ надежности электроснабжения, а также отраслевое планирование и регулирование, влияющее на регион Окленда.^[22]
• 30A Совет Окленда должен разработать региональную стратегию управления отходами, включая стратегии управления органическими отходами и интеграции управления отходами с другими экологическими программами.^[22]
• 32F Содействовать повсеместному принятию единой структура предоставления услуг Совет Окленда должен

a) предоставить CCO Совета Окленда, предоставляющим муниципальные услуги, возможность совместно использовать унифицированные услуги, если они того пожелают.

b) потребовать, чтобы ОКК Оклендского совета, предоставляющие услуги совета, приняли стандарты инфраструктуры ИКТ, установленные советом.^[22]

• 32G Должна быть учреждена статутная должность независимого аудитора по эффективности услуг Окленда (назначается избранным Советом Окленда по совместной рекомендации председателя Комиссии по торговле и генерального аудитора), чтобы гарантировать совету и общественности, что Совет Окленда предоставляет высококачественные услуги с минимальными затратами. Роль аудитора эффективности будет включать:

a) анализ адекватности и актуальности целевых показателей эффективности CCO.

б) защита интересов потребителей и их защита в отношении надежности и доступности муниципальных услуг. Это будет включать анализ услуг с точки зрения установленных стандартов обслуживания клиентов.

c) в случае Watercare Services Limited, проведение трехгодичных обзоров эффективности и результативности, включая международный сравнительный анализ отрасли и оценку уровней обслуживания, эффективности, доступности воды и показателей управления спросом.^[22]

Законодательство

Совет был учрежден тремя законодательными актами: Законом о местном самоуправлении (реорганизация Тамаки Макаурау) 2009 г.^[23] Закон о местном самоуправлении (Совет Окленда) 2009 г.^[2] и Закон о местном самоуправлении (переходные положения Окленда) 2010 года.^[24]

Структура

Фил Гофф, электрический ток Мэр Окленда

Мэр

Мэр имеет значительные исполнительные полномочия, свой собственный персонал и возможность назначать председателей комитетов Совета. Некоторые обозреватели заявили в 2010 году, что этот пост был второй по значимости публичной позицией в Новой Зеландии после премьер-министр.^[25][26] Однако когда министр чемпионата мира по регби Мюррей Маккалли взял под свой контроль Чемпионат мира по регби фан-зона на набережной Окленда в 2011 году без предварительного уведомления мэра Лен Браун,^[27] Обозреватель Джон Армстронг объявил мифу конец.^[28][29]

Мэр избирается прямым голосованием избирателей, проживающих в районе Совета Окленда, каждые три года почтовый бюллетень с использованием голосование в порядке очереди система. Лен Браун был избран мэром в октябре 2010 года и переизбран на второй срок в 2013 году. Фил Гофф является нынешним мэром Окленда, победившим на выборах 2016 года, которые завершились в субботу 8 октября 2016 года.^[30]

Правление

Таблица мест Совета Окленда, цвета скорректированы, чтобы показать принадлежность мест:

  Лейбористская партия Новой Зеландии: 4 места

  City Vision: 2 места

  Берег вперед: 1 место

  Люди превыше всего: 2 места

  Независимая: 5 мест

  Команда Франклина: 1 место

  Позитивный голос для берега: 1 место

  Команда Manurewa-Papakura Action: 2 места

  Сообщества и жители: 3 места

Руководящий орган Совета Окленда состоит из мэра, заместителя мэра и 19 других членов. Члены руководящего органа избираются из тринадцати отделений на территории Совета с использованием системы первого прошедшего каждые три года одновременно с мэром. Принятие решений в сфере надзора руководящего органа осуществляется комитетами, некоторые из которых состоят из всего руководящего органа, а большинство из них состоят из председателя, назначаемого мэром, и подмножества членов руководящего органа.^[31] Следующий совет, согласно предварительным результатам выборов, вступит в должность в октябре 2019 года:

Приходы и местные советы

В этом разделе фактическая точность могут быть скомпрометированы из-за устаревшей информации. Обновите эту статью, чтобы отразить недавние события или новую доступную информацию. (Октябрь 2018 г.)

Организации, контролируемые Советом

Совет Окленда имеет пять основных CCO и ряд более мелких.^[35]

Основные CCO

CCO	Акроним	Исполнительный директор	Ценить (NZD )
Auckland Tourism, Events and Economic Development Ltd	ATEED	Бретт О'Райли	Нет данных
Окленд Транспорт	В	Шейн Эллисон	19,1 миллиарда долларов[36]:17 (активы, 2018)
Panuku Development Окленд	–	Дэвид Рэнкин (действующий)[37]	Нет данных
Региональные объекты Окленд[38]	RFA	Крис Брукс	968 миллионов долларов
Watercare Services Ltd	–	Рэйвин Джадурам	8,7 млрд долларов

Pānuku Development Auckland возникла в результате слияния компаний Auckland Council Property Ltd и Waterfront Auckland 1 сентября 2015 года.^[39]

Auckland Council Investments Limited (ACIL)^[40] была упразднена в 2019 году в рамках 10-летнего бюджета на 2018-2028 годы.

Майкл Редман, бывший мэр, а затем исполнительный директор городского совета Гамильтона, с ноября 2010 года был исполнительным директором компании Auckland Tourism, Events and Economic Development.^[41] по октябрь 2011 г.^[42]

Исполнительный директор

В марте 2010 г. Дуг МакКей был объявлен первым исполнительным директором Совета Оклендским переходным агентством. 54-летний мужчина был выбран перед 27 другими кандидатами, в число которых, по всей видимости, входили несколько действующих руководителей совета. У него не было опыта работы в местных органах власти, но, по его словам, он имел прочные связи с Оклендом и 30-летний опыт работы в корпоративной сфере. Он должен был получить зарплату в размере 675 000 долларов и поощрительный бонус в размере 67 500 долларов.^[6]

Выбор раскритиковал левый политический организатор Мэтт МакКартен, утверждая, что предыдущее пребывание Маккея в ликеро-водочной промышленности было отмечено антипрофсоюзным поведением, против которого он не возражал, а также сильной рекламой алкоголя на молодежном рынке. По сравнению с этим, утверждается в редакционной статье, тот факт, что Маккей должен был получать в три раза больше, чем премьер-министр, не имел опыта работы в местных органах власти или некоммерческой организации и был выбран неизбираемым переходным органом власти, вполне ожидаемо, поскольку подготовка к новому Совету.^[43]

Кандидаты в мэры Джон Бэнкс и Лен Браун положительно оценили его назначение, Лен Браун отметил, что бизнес Маккея и его опыт реструктуризации «хорошо подходят» и помогут улучшить экономические показатели, а также наладить связи с предприятиями.^[44]

Контракт Маккея закончился в декабре 2013 года, и его заменил Стивен Таун с 15 января 2014 г.^[45] В начале февраля 2020 года Таун объявил, что уйдет досрочно и не доживет до декабря 2020 года; он пойдет в Новозеландский институт навыков и технологий в начале июля.^[46]

Документы планирования

План Окленда

Предполагается, что Совет Окленда, в качестве одной из основных задач его первых лет, подготовит «пространственный план», чтобы направлять рост Окленда. Этот план будет охватывать такие вопросы, как границы жилой застройки, а также зонирование и плотность пригородов и территорий, а также будет оценивать, как должны быть связаны такие элементы, как транспорт и землепользование. Он задуман как один из основных документов, из которых План района со временем будет расти. Некоторые критики отмечают, что для разработки этого территориального плана потребуются годы, а тем временем CCO заполнят политический вакуум. Это не только противоречит планам Совета, но и может натравить ССО друг на друга.^[47]

После первого раунда разработки плана и консультаций с общественностью проект плана был запущен в середине 2011 года. Комментаторы отметили, что одно из самых серьезных расхождений между видением Окленда Советом Окленда и видением Джон Ки Правительство Веллингтона, возглавляемое правительством, заключило, что проект Оклендского плана предусматривал более сдержанный рост (борьба с разрастаться поскольку 75% прироста населения приходится на территории существующих поселений), в то время как National более благоприятен для ослабления ограничений на развитие новых зеленых полей.^[48] Позже Совет Окленда изменил план, чтобы обеспечить 30-40% роста в новых областях и городах-спутниках.^[49]

План сообщества долгосрочного совета

Первый Долгосрочный план сообщества совета (LTCCP), долгосрочный финансовый бюджет города, не будет выпущен до июля 2012 года.^[50] До этого времени решение по долгосрочным финансам будет приниматься Советом, руководствуясь существующими ДУССК подчиненных органов.

Планы центра города и набережной

Еще одним важным направлением работы по планированию в первый год работы Совета является планирование Окленд, центральный деловой район (теперь называется "Центр города") и Набережная Окленда. В том числе строящиеся Городская железная дорога, эти два преобразования оценены примерно в 5,5 миллиардов долларов за 20 лет. Проекты, предложенные в черновых планах, включают частичную или полную пешеходную инфраструктуру ряда центральных улиц города, возможности легкорельсового транспорта на набережной и Queen Street, превращая Нельсон и Хобсон-стрит из широких дорог с односторонним движением в дороги с двусторонним движением с большим количеством деревьев и городских удобств, а также набережную и велосипедную дорожку.^[51]

Ресурсы

Совет владеет активами на сумму около 34 миллиардов долларов (2010 г.),^[52] в том числе более 100000 гектаров открытых пространств, парков и заповедников,^[53] а также крупные транспортные активы, находящиеся в ведении Окленд Транспорт CCO (подробнее см. В этой статье).

Auckland Council Investments Limited (ACIL), коммерческий директор, отвечающий за нетранспортные инвестиционные активы, управляет инвестициями Совета на сумму 2,54 миллиарда долларов, включая 22,4% акций компании. Окленд аэропорт стоимостью 1,13 миллиарда долларов, а также 100% долю Порты Окленда Лимитед стоимостью 1,08 миллиарда долларов и Auckland Film Studios стоимостью 8 миллионов долларов (значения на май 2014 года).^[54]

Финансы

Тарифы

Ставки Совета Окленда объединяют ставки различных объединенных местных советов и ставки Регионального совета Окленда. В 2011–2012 годах с налогоплательщиков взимается та же ставка, что и до объединения, плюс повышение на 3,94%, при этом Совет отмечает, что они добились гораздо меньшего повышения ставок, чем первоначально предполагалось.^[55] Ставки составили 53% дохода Совета в 2011 году, а оставшаяся часть приходилась на «гранты, субсидии, разработки и финансовые взносы, пользовательские сборы и сборы».^[55]

По состоянию на 2011 год 24% средств Совета было потрачено на «Художественные услуги и галереи, мероприятия, музеи, парки, места отдыха и зоопарк», а 22% было потрачено на «управление транспортом». Другими важными элементами были «Планирование и регулирование» - 14,5% и «Общественные службы, библиотеки, управление чрезвычайными ситуациями и кладбища» - 11,5%.^[55]

По состоянию на 2016 год 38% ставок было потрачено на «транспорт», 27% на «парки, сообщества и образ жизни», 16% на «управление окружающей средой и регулирование», 8% на «развитие Окленда», 6% на «экономику и культурное развитие »и 5% на« управление и поддержка ».^[56]

Споры

Некоторые аспекты реорганизации вызывали споры, например, все ли Окленд должна быть интегрирована в супергород, и допускает ли новая структура достаточную местную демократию.^[57]

Полномочия местного совета

Критики утверждали, что в новой структуре «местного самоуправления» Окленда мало места для «местной» демократии, поскольку предлагаемые «местные советы» обладают небольшими полномочиями, например, не имеют собственного финансирования или персонала, и им запрещено предпринимать какие-либо действия. многочисленные государственные роли, особенно там, где эти роли могут противоречить региональным функциям, таким как транспорт или коммунальные услуги.^{[нужна цитата ]} Министр местного самоуправления Родни Хайд, по мнению The New Zealand Herald, проигнорировали опасения по поводу «бессилия» местных советов.^[14] Хиде утверждал, что «местные советы будут участвовать, как никогда раньше» и «представлять свои местные сообщества и принимать решения по местным вопросам, мероприятиям и объектам».^[58]

Еще одна проблема заключалась в том, что кандидатам в местные советы пришлось бы проводить кампанию, не зная об объеме финансовых ресурсов местного совета, и что зарплата члена местного совета в размере около 37 100 долларов была недостаточной для того, что составляло должность на полную ставку.^[50]

Включение сельской местности

Многочисленные жители и (в некоторой степени) советы Франклин и Родни Районы выступили против их включения в новый супергород и вместо этого выступили за сохранение их советов или за включение их в другие, более сельские советы на севере (например, слияние областей к северу от Пухой с Кайпараский район область) или юг.

Было мнение, что эти сельские районы получат очень небольшую выгоду с точки зрения инфраструктуры за свои деньги на оплату, и что они будут поглощены Оклендом, который имеет другие интересы и характер, чем их общины.^[59] Такие политики, как Родни Хайд, ответили, что включение необходимо, чтобы позволить региональный подход к более широким интересам региона, и что ощутимые выгоды принесут всем общинам Окленда. Кроме того, изменение границ в 2010 году окажет эффект домино на реструктуризацию системы опеки для будущих членов совета Окленда. В свою очередь, противники включения утверждали, что застройщики крупных городов предпочитали включение сельских районов в границы Совета Окленда, чтобы упростить застройку и новое разделение сельских земель.^[59]

Размеры и границы палат

Несколько редакторов подвергли критике размер и состав палат на выборах членов совета Окленда. Критика варьировалась от слишком большого размера приходов (и, таким образом, объединения сообществ с немногими общими интересами) до некоторых границ, проводимых против местного понимания того, что составляет их сообщество.^[4]

Более серьезная критика была вызвана тем фактом, что в городских приходах содержалось значительно больше людей, чем в некоторых сельских (и, таким образом, они получали меньшее влияние в будущем Совете на человека), а также в отношении небольшого числа советников от всего Окленда (с меньшим количеством советников на каждого человека). голову, чем у жителей Окленда есть депутаты, представляющие их в парламенте),^[60] и учреждение палаты из двух человек (что означает, что кандидатам придется проводить гораздо более крупные и дорогостоящие избирательные кампании). Редактор Брайан Рудман обвинил Комиссия местного самоуправления попытки джерримандеринг в своем проекте предложения по одной конкретной палате.^[4]

Споры по поводу организаций, контролируемых советом

В начале 2010 г. возник очередной спор. Как указано в третьем законопроекте об учреждении будущего Совета Окленда, основные функции (такие как транспорт, водоснабжение и Набережная Окленда разработка) должны были быть переданы в организации, контролируемые советами (CCOs) контролируются неизбираемыми советами, действующими «на расстоянии вытянутой руки» от Совета.^[61] Это разделение, как утверждают сторонники этого шага, стало необходимым из-за того, что «местные политики [не смогли] достичь ожидаемых от них результатов».^[62]

План правительства передать на аутсорсинг большинство функций совета был осужден множеством людей (включая главных претендентов на пост мэра, Лена Брауна и, в меньшей степени, Джона Бэнкса), а также групп по всему политическому и общественному спектру - от Оклендский региональный совет и многие форумы сообщества,^[63] местному правительству Новой Зеландии,^[64] и организации, считающиеся Национальная партия -дружелюбный^[65] такой как Оклендская торговая палата и Ассоциация работодателей и производителей.^[61][65] Среди его сторонников был Правый аналитический центр Совета Новой Зеландии по развитию инфраструктуры.^[62]

Вступление к Окленд Транспорт, CCO для транспортных функций (с более чем половиной будущих расходов города),^[65] был обескуражен даже государственным казначейством и министерством внутренних дел, а также другими ведомствами.^[63][66]

Основные сторонники системы CCO, премьер-министр Джон Ки, Министр местного самоуправления Родни Хайд и министр транспорта Стивен Джойс, остался непреклонен в отношении внедрения (и целесообразности) системы.^[67][68] Другие, такие как Совет Новой Зеландии по развитию инфраструктуры, назвали заявление о том, что мэр и совет не будут иметь возможности привлекать к ответственности CCO, «фарсовой чепухой».^[62]

The New Zealand Herald Крупнейшая газета Окленда в марте 2010 года опубликовала серию статей и редакционных статей с критикой предложенного шага, который был описан как «локаут Окленда», утверждая, что избранные члены совета будут иметь слабый контроль над повседневными решениями, и потенциально даже в связи с масштабными изменениями, такими как развитие набережной Окленда или транспортная ориентация города.^[61] Главный Вестник В редакционных статьях отмечалось, что концепция CCO привнесла «недемократические элементы» во многих отношениях и «не выдержала». Они также отметили, что использование этой системы в супергороде будет самым серьезным препятствием и рецептом для «разочарованных и разочарованных граждан».^[69]

Некоторые редакторы пошли еще дальше и обвинили ДЕЙСТВОВАТЬ партия, и особенно Родни Хайд, о подготовке активов Окленда к распродаже и о создании структуры, которая позволила бы это сделать еще до того, как жители Окленда смогли проголосовать по этому вопросу - и все это под предлогом «искусственного кризиса».^[70][71] Другие, критикуя отсутствие демократического надзора, отвергли опасения по поводу продажи активов, отметив, что объединение могло привести к появлению излишков недвижимости.^[72]

The Sunday Star-Times отметил в редакционной статье, что «мы просто закончим тем, что променяем политическую дисфункцию на квази-коммерческую дисфункцию, навязанную нам правительством под руководством нации».^[47] В случае с компанией Auckland Transport он также подверг критике, что при наличии большей части опыта, персонала и способностей к планированию в «полуавтономном» CCO совет не будет иметь центральной роли в планировании и политике, как утверждают сторонники система, но вместо этого придется разделить (или конкурировать за) эту роль с Оклендским транспортом. Он также утверждал, что Королевская комиссия предложила сильный совет и подчиненных CCO, а не наоборот.^[47]

Местное правительство Новой Зеландии Журнал следил за этой историей и раскритиковал отсутствие прозрачности, которое может возникнуть в результате создания независимых CCO.^[73]

Изменения рассматривались как потенциальная «нейтрализация» власти нового мэра Окленда по реализации политики, по которой он будет избран.^[61] Дальнейшая критика вызвала отсутствие подотчетности предлагаемых CCO, которым не пришлось бы проводить публичные заседания совета директоров или предоставлять повестки дня или протоколы.^[65] Такие группы, как «Сердце города» ( Окленд, центральный деловой район бизнес-ассоциация) также призвали к усилению надзора и полномочий мэра над CCO.^[74]

Неизбранное представление маори

Одним из предложений, которое подверглось резкой критике со стороны некоторых во время первоначального предложения Королевской комиссии, было предоставление избранных членов Совета маори (аналогично представлению мест маори в парламенте).

Позже это было исключено из соответствующих устанавливающих законов. Однако позже выяснилось, что вместо этого новый город Государственный совет маори, назначенный Департамент по делам маори, получил бы «широко предписанные полномочия». Они включали право посылать одного или двух делегатов с полным правом голоса на любое заседание комитета совета и заниматься «управлением природными и физическими ресурсами». Это неизбираемое представительство маори в комитетах, голосующих по таким вопросам, как транспорт и инфраструктура, а также тот факт, что консультативный совет запросил (и первоначально получил) годовой бюджет в размере 3,4 миллиона долларов (который некоторые называют «непомерным»), вызвали серьезную общественную озабоченность и дебаты.^[75][76]

Предлагаемое выступление Лорен Саузерн и Стефана Молинье

В начале июля 2018 года мэр Фил Гофф объявил, что крайне правые канадские спикеры Лорен Саузерн и Стефан Молинье не будет разрешено выступать в каком-либо здании Совета Окленда на том основании, что их присутствие вызовет религиозную и этническую напряженность. Два канадских спикера известны своими противоречивыми взглядами на феминизм, гендер, ислам и миграцию. Саузерн и Молинье забронировали Центр Брюса Мейсона в Северный берег для выступления 3 августа 2018 г.^[77][78]

В ответ на решение мэра группа, называющая себя Коалицией за свободу слова, инициировала кампанию по сбору средств для проведения судебного пересмотра решения Совета Окленда, собрав 50 000 новозеландских долларов в течение 24 часов после их запуска.^[79][80] Эта группа состояла из нескольких бизнес-лидеров, ученых, юристов и журналистов, включая бывшего президента лейбористов. Майкл Бассетт, бывший национальный и ДЕЙСТВОВАТЬ лидер партии Дон Браш, Исполнительный директор Института собственности Эшли Черч, Оклендский технологический университет историк Пол Мун, левый комментатор Крис Троттер, и Союз налогоплательщиков Новой Зеландии Джордан Уильямс.^[81] 18 июля Коалиция за свободу слова возбудила судебное дело против мэра Гоффа и Совета Окленда после неудачной попытки заключить сделку с Гоффом и Советом о восстановлении выступления Саутерна и Молинье.^[82][83][84]

Смотрите также

• Окленд § Будущий рост

Рекомендации

внешняя ссылка

• Официальный сайт Совета Окленда
• Auckland Transition Agency