Мобильное предприятие - Википедия - Mobile enterprise

А мобильное предприятие корпорация или крупная организация, которая поддерживает важные бизнес-функции и использование бизнес-приложений через беспроводной мобильные устройства. На мобильном предприятии сотрудники используют мобильные устройства для выполнения одного или всех из следующих действий: доступа к электронной почте, управления проектами, управления документами, предоставления управление взаимоотношениями с клиентами, руководить Планирование ресурсов предприятия, заполнять счета и квитанции, бухгалтерские ваучеры, заказы на выполнение работ, заказы на покупку и т. д., а также управлять корпоративным календарем и адресной книгой. Это наиболее распространенные приложения, хотя многие другие корпоративные мобильные приложения разрабатываются и используются организациями по всему миру.

Мобильное предприятие обычно подразумевает агрессивное использование мобильных технологий, чему способствует передача данных через Интернет. Пока доступно подключение к беспроводной сети, предприятие базы данных могут быть доступны удаленно и обновляться из любой точки мира в любое время с любого устройства, оснащенного веб-браузер и любым лицом, имеющим разрешение на доступ к таким услугам. Мобильное предприятие использует существующую интернет-инфраструктуру и TCP / IP установки. В мобильном предприятии мобильные клиенты равны другим традиционным клиентам, таким как ноутбук и настольные компьютеры. Акцент делается на целесообразный обмен данными и связь; мало или вообще не уделяется внимания методу доступа.

Преимущества

Принято считать, что мобильное предприятие предоставляет преимущества в сферах более высоких производительность труда и удовлетворенность сотрудников. Более быстрое принятие решений - еще одно часто упоминаемое преимущество, которое дает сотрудникам доступ к данным в режиме реального времени на месте действия, например, во время встречи. Таким образом, мобильные интеллектуальные работники (например, консультанты) являются одной из групп сотрудников, оснащенных мобильными устройствами в своей организации. Однако стратегическое внедрение мобильных устройств на предприятиях часто также требует процесса управления изменениями.[1] Использование мобильных приложений на рабочем месте может повысить производительность труда на 45%.[2]

Безопасность больше не является серьезной проблемой, поскольку критически важные данные хранятся на серверах в высокозащищенных центрах обработки данных. Мобильные устройства используются как терминалы только для доступа к информации и обновления. TLS (см. IETF RFC 5246 ) и его предшественник SSL (см. IETF RFC 6101 ) между веб-сервером и веб-браузером на устройстве конечного пользователя устанавливается протокол безопасности. Потеря устройств не является проблемой, поскольку и данные, и программы находятся на серверах в центрах обработки данных, а не на мобильных устройствах.

Согласно статье в Руководстве по CRM:

Недавний опрос Yankee Group «Anywhere Enterprise – Large: US Mobility and Applications Survey» показал, что компании могут реализовать следующие преимущества мобильных бизнес-приложений:

  • Увеличение времени продажи на местах: 28 процентов
  • Устранение избыточной деятельности: 27 процентов
  • Повышенный процент побед: 26 процентов.
  • Снижение затрат на коммерческие звонки: 25%
  • Повышенная точность прогноза: 25 процентов
  • Сокращение административного времени: 24 процента.
  • Снижение цикла продаж: 23 процента[3]

Недостатки

Мобильное предприятие полностью зависит от Интернета как его инфраструктуры. Система выходит из строя, когда пользователь не может подключиться к Интернету. Система не работает там, где недоступен интернет. Система выходит из строя всякий раз, когда Интернет страдает сбоями, например, когда подводные кабели данных повреждаются землетрясениями, как в случае Землетрясение 2006 г. в Хэнчуне или же Обрыв подводного кабеля 2008 г. на Ближнем Востоке, что нарушило интернет-связь между Ближним Востоком и Европой.

Переход на более мобильное и рассредоточенное рабочее место также приводит к изменениям в определении успешного сотрудника. Некоторые люди, которых часто называют «самовосстанавливающимися», могут очень эффективно работать удаленно без влияния коллег по работе или надзора со стороны начальников в том же месте. Другие не могут, а некоторым даже трудно начинать и завершать проекты без социальной среды совместного рабочего места. Менеджеры, оценивающие нынешних и будущих сотрудников, должны учитывать эти изменения при назначении сотрудников в их развивающуюся мобильную среду, пытаясь сопоставить черты характера с рабочим местом, чтобы максимизировать потенциал каждого сотрудника.

Минималистичный подход

Как и для всех мобильных приложений, экономия полосы пропускания является важным фактором. Простота и минимализм имеют первостепенное значение для сокращения времени загрузки и выгрузки для лучшего взаимодействия с пользователем.

Смотрите также

Рекомендации

  1. ^ Штиглиц, С., Брокманн, Т. «Повышение эффективности организации путем преобразования в мобильное предприятие. MIS Quarterly Executive (MISQE), 11 (4), 2012, 189-204». АИС. Получено 2013-07-01.
  2. ^ bfrench. «Опрос: мобильные приложения повышают эффективность и производительность предприятия, три основных стратегии для мобильных приложений набирают обороты». технический директор iPad. Получено 2011-08-13.
  3. ^ Лейтон. «Преимущества мобильных устройств для повышения производительности». Руководства по CRM. Получено 2011-08-13.

внешняя ссылка