Национальная федерация сельскохозяйственных кооперативов - National Agricultural Cooperative Federation

Национальная федерация сельскохозяйственных кооперативов (NACF)
	Официальный логотип НАКФ. Форма буквы «V» означает «бутон» и «рис», что означает вечное развитие корейского сельского хозяйства, а форма «O» означает «гладкость», «деньги» и «сотрудничество».
Родное имя	농협 중앙회 / 농업 협동 조합
Тип	Кооперативная федерация
Промышленность	Банковское дело, маркетинг и поставка сельскохозяйственной продукции, маркетинг и поставка домашнего скота, а также услуги по распространению знаний
Основан	15 августа 1961 г.
Штаб-квартира	Южная Корея
Обслуживаемая площадь	Южная Корея
Ключевые люди	Вон-Бён Чой, председатель
Доход	36,289 трлн вон (2011)
Операционная прибыль	964 миллиарда вон (2011)
Чистый доход	703 миллиарда вон (2011)
Всего активов	305 трлн вон (2011)
Корейское имя
Хангыль	농협 중앙회 / 농업 협동 조합
Ханджа	農協中央會 /農業協同組合
Пересмотренная романизация	Nonghyeopjunganghoe / Nongeophyeopdongjohap
МакКьюн – Райшауэр	Nonghyŏpchunganghoe / Нонгёп hyŏpdongjohap
Интернет сайт	www.nonghyup.com

В Национальная федерация сельскохозяйственных кооперативов (инициализируется как NH (на корейском, происходит от NонгЧАСАга ) или же НАКФ) была основана в 1961 году с целью повышения социального и экономического статуса ее членов и содействия сбалансированному развитию Национальная экономика. Его роль делится на три области: маркетинг и поставка, банковское дело и страхование, и дополнительные услуги.

Терминология

Хотя это буквально относится к местным членам кооперативов, термин Нонгхёп используется Южнокорейцы для описания местного кооператива (корейский: 농협) и NACF (корейский: 농협 중앙회).

История

2012 - НАКФ реструктурирован в федерацию с двумя холдинговыми компаниями для повышения эффективности и конкурентоспособности
2011 - Девятый по величине кооператив по версии Международного кооперативного альянса^[1]
2011 - Открытие общежития NH для размещения 500 студентов из фермерских хозяйств.
2011 - Запущены эмблема и слоган 50-летия.
2008 г. - третий по величине кооператив по версии Международного кооперативного альянса^[2]
2008 - Открытие Международного банковского (IB) центра.
2007 - ЧОЙ Вон-Бён открыт как председатель НАКФ
2006 - Проведение 37-го Всемирного фермерского конгресса Международная федерация сельскохозяйственных производителей (IFAP)
2006 - Запуск компании NH Investment and Securities после приобретения Sejong Securities.
2005 - Представлен Исполнительный директор система для каждого бизнес-подразделения
2004 - Запуск кампании «Новое сельское поселение и новый сельскохозяйственный кооператив».
2004 - Основание Фонда культуры и благосостояния Нонгхёп.
2002 - Соучредитель NH-CA Asset Management, Ltd. с Французский Crédit Agricole
2001 - Проведение Международный кооперативный альянс (ICA) Генеральная Ассамблея
2000 - Запущен интегрированный НАКФ, консолидация федерации сельского хозяйства, животноводства и женьшень кооперативы
1998 - Получение сертификата ISO 9002 для бренда NACF Кимчи, который был назначен официальной пищей для Олимпиада 1998 года
1995 - Основание Korea Agricultural Cooperative Marketing, Inc, дочерней компании по сбыту и продаже продукции.
1995 - Инициировал независимую деятельность отделов маркетинга и поставок, а также банковских и страховых услуг.
1989 - Представлен прямые выборы система для президента членских кооперативов и председателя НАКФ
1986 - Начало поставок беспошлинной нефти для сельскохозяйственная техника и оборудование
1985 - Запуск ИТ-центра, оснащенного 360 онлайн-сетями.
1984 - введена аннуитетная и страховка от пожара предприятия
1984 - Запущен кредитная карта Сервисы
1981 - преобразована из трехуровневой организации в двухуровневую организацию, состоящую из индивидуальных кооперативов и федерации.
1969 - Открытие бизнеса по взаимному кредитованию.
1961 - Создан NACF, объединяющий сельскохозяйственные кооперативы и Сельскохозяйственный банк в соответствии с Законом о сельскохозяйственных кооперативах.

Членские кооперативы

Количество членов кооперативов на февраль 2012 г.

Кооперативы-члены находятся под демократическим контролем, автономный бизнес-группы, финансируемые за счет членских взносов, а не государственных финансовых вложений. Они, в свою очередь, финансируют NACF за счет институциональной подписки. Кооперативы управляются напрямую избранный президенты, которые, в свою очередь, избирают председателя федерации.

Фермеры-члены и ассоциированные члены

Кооперативы-члены позволяют нефермерам, которые вложили определенную сумму капитала в кооператив, открывать необлагаемые налогом банковские счета и получать доступ к некоторым услугам. Однако в то время как фермеры-участники определяются как подлинные владельцы или заинтересованные стороны ассоциированные члены могут получить только ограниченный доступ или влияние на кооператив.^{[нужна цитата ]}

По состоянию на декабрь 2011 года количество фермеров-членов составляло 2 446 836, а количество ассоциированных членов - 15 262 611 человек. В 2010 году эти цифры составили 2 447 765 и 14 483 532 соответственно, что указывает на сокращение числа фермеров-членов на 929 и увеличение на 779 079 ассоциированных членов.^{[нужна цитата ]}

Количество кооперативов

На конец 2011 года НАКФ состоял из 1 167 головных филиалов и 3 306 кооперативов.

Корейское сельское хозяйство

Недавние международные соглашения повлияли на сельское хозяйство Южной Кореи и, как следствие, на эффективность NACF. К ним относятся Соглашение о свободной торговле между Европейским союзом и Южной Кореей, реализованный в июле 2011 года, и Соглашение о свободной торговле между Соединенными Штатами Америки и Республикой Корея, который вступил в силу 15 марта 2012 года. Предлагаемые соглашения включают Соглашение о свободной торговле между Китаем и Южной Кореей, официальный общественные слушания из которых состоялось Всемирный торговый центр Сеул 24 февраля 2012 г.

Обеспокоенность по поводу соглашений о свободной торговле отражается в неопределенных тенденциях в корейском сельскохозяйственном производстве. Общий объем производства в сельскохозяйственном секторе в 2011 году составил 44,62 трлн вон, что на 7,1% больше, чем в 2010 году (41,68 трлн вон), включая рост в животноводстве и молочном секторе на 8,5%. Напротив, Корейский институт экономики сельских районов (KREI) ожидает, что в 2012 году общий объем производства в сельскохозяйственных отраслях снизится на 1,1%.^{[нужна цитата ]}

Операционная реструктуризация

Штаб-квартира НАКФ в г. Сеул, КОРЕЯ

2 марта 2012 года NACF реструктурировал свою деятельность, учредив финансовые и маркетинговые холдинговые компании на основе пересмотренного Закона о сельскохозяйственных кооперативах и постановления совет директоров 2 февраля 2012 года. Новый NACF выступает в качестве центра кооперативов-членов, управляя отделом расширения и поддержки, отделом сельского хозяйства и снабжения, отделом маркетинга и снабжения животноводства и отделом кооперативного банковского обслуживания.

Блок расширения и поддержки

NACF поддерживает деятельность и управленческую деятельность членов кооперативов, предоставляя обучение и тренинги для их членов и работая над продвижением прав фермеров. Он также предоставляет инвестиции разрабатывать и продвигать новые сельскохозяйственные технологии и продукты.

Отделы маркетинга и снабжения

НАКФ обеспечивает маркетинговую поддержку производства, распределение, переработка и потребление сельскохозяйственной и животноводческой продукции, уделяя особое внимание увеличению доходов фермерских хозяйств за счет расширения каналов продаж и снижения затрат на сельское хозяйство. Это позволяет фермерам сосредоточить свои усилия на сельском хозяйстве.

Кооперативное банковское подразделение

Банковское подразделение выступает в качестве посредника и помощника, предоставляя ссуды и депозитные услуги для членов кооперативов и участвуя в других побочных делах. По состоянию на 2011 год общая сумма депозита составляет 209 триллионов вон, а общий объем кредитов - 146 триллионов вон.

Дочерние и зависимые организации

Финансовая группа NongHyup

Финансовая группа NongHyup была основана в 1961 году в результате слияния Сельскохозяйственного банка и Сельскохозяйственной федерации. Целью финансовой холдинговой компании и ее дочерних компаний является обеспечение денежных средств и доходов, необходимых для внутренней деятельности НАКФ, а также предоставление дифференцированных банковских услуг своим клиентам. Группа предоставляет финансирование, ипотеку, личные кредитные линии, корпоративные финансы, финансирование недвижимости и финансовые услуги с использованием новых технологий. Он также предлагает продукты страхования жизни, имущества и страхования от несчастных случаев.

Маркетинговая холдинговая компания

Цель маркетинговой холдинговой компании и ее дочерних компаний - оживить маркетинг и поставки сельскохозяйственной и животноводческой продукции за счет передового опыта и эффективного распределения продукции.

Споры

В 2013 году член палаты представителей Пэ Ки Ун (Минджу ) и ежемесячный новостной журнал Сиса IN разоблачил неэтичную деловую практику NACF, которая платит газетам и другим средствам массовой информации за размещение рекламных статей. Среди средств массовой информации, получивших оплату от НАКФ, были газеты. Донг-А Ильбо (628,7 миллиона вон), Джунганг Ильбо (375 миллионов вон), Чосун Ильбо (56,6 млн вон), Кёнхян Синмун (33 миллиона вон) и Hankyoreh (12,5 млн вон), а также информационное агентство Yonhap News (132 миллиона вон) и новостной сайт OhmyNews (55 миллионов вон).^[3]

Сотрудник НАКФ по связям с общественностью, пожелавший остаться неназванным, рассказал Корейский наблюдатель что он платил средствам массовой информации в обмен на статьи, пропагандирующие кооператив и его политику. Сотрудник также сказал, что НАКФ не тратит свои деньги на подкуп СМИ, чтобы они перестали публиковать «негативные» новости против него.