Иерархическая структура продукта - Product breakdown structure

Пример структурной декомпозиции продукта компьютер.

В управление проектом под PRINCE2 методология, иерархическая структура продукта (PBS) представляет собой инструмент для анализа, документирования и сообщения результатов проекта и является частью планирование на основе продукта техника.

PBS предоставляет "исчерпывающий, иерархический древовидная структура из Практические результаты составляющие проект, построенные во взаимосвязи между частями »(Haughey, 2015).[1]

Это схематическое представление результатов проекта дает четкое и недвусмысленное представление о том, что проект должен выполнить.

PBS идентичен формату структурная декомпозиция работ (WBS), но это отдельная сущность, которая используется на другом этапе процесса планирования. PBS предшествует WBS и фокусируется на каталогизации всех желаемых результатов (продуктов), необходимых для достижения цели проекта. Это способствует созданию WBS, который определяет задачи и действия, необходимые для получения этих результатов. Сторонники планирования на основе продуктов предполагают, что это преодолевает трудности, возникающие из предположений о том, что делать и как это делать, за счет сосредоточения вместо этого на целях и задачах проекта - часто цитируемая аналогия заключается в том, что «PBS определяет, куда вы хотите идти , WBS расскажет, как туда добраться ".

Пример

PBS компьютера (см. Изображение справа):

  • Основной модуль
    • Корпус
    • Материнская плата
      • ЦПУ
      • Чипы RAM
      • ...
    • FDD
    • HDD
    • Видеокарта
    • Звуковая карта
    • Сетевая карта
    • Карта порта LPT
  • Монитор
    • ЭЛТ
    • Корпус
    • Электронные компоненты
  • Мышь
    • Тело
    • Мрамор
    • Кабель
  • Клавиатура
    • Ключи

Смотрите также

Рекомендации

  1. ^ Дункан Хоги. (2015) «Инструменты управления проектами», Project Smart. Доступна с: https://www.projectsmart.co.uk/project-management-tools.php

дальнейшее чтение