Эталонная архитектура Purdue Enterprise - Purdue Enterprise Reference Architecture

Эталонная модель PERA: иерархия принятия решений и контроля, 1992 г.

Эталонная архитектура Purdue Enterprise (ПЕРА) - это 1990-е эталонная модель за архитектура предприятия, разработан Теодор Дж. Уильямс и члены Консорциума Industry-Purdue University по вопросам Компьютерно-интегрированные производства.[1]

Обзор

PERA - это эталонная архитектура, которая может моделировать предприятие на нескольких уровнях и на нескольких этапах жизненного цикла архитектуры. Первоначально PERA была частью методологии PERA, которая состояла из трех основных строительных блоков:[2]

  • Эталонная архитектура предприятия Purdue,
  • Эталонная модель Purdue и
  • Руководство по процедурам внедрения Purdue
Организация PERA Equipment.

PERA получила дальнейшее развитие и, по словам Гэри Ратвелла, PERA в настоящее время состоит из следующих компонентов:[3]

  • Структура жизненного цикла предприятия PERA, модель или архитектура ...
  • Концепции максимальной и минимальной линий автоматизации ...
  • Концепции, объясняющие влияние повторного использования и временных задержек на проектирование и эксплуатацию объектов.
  • Методология генерального планирования PERA
  • Концепции разделения корпоративных систем на физические и логические архитектуры.
  • Эталонная модель Purdue для CIM, включая универсальные эталонные модели потока данных.
  • Примеры архитектур логических систем из различных отраслей ...
  • Концепции архитектуры физических систем, включая «уровни» и «4R».
  • Примеры физических архитектур из различных отраслей ...
  • Отображение аппаратных и программных продуктов в рамках PERA Framework

Позже в 1990-х годах объединение идей PERA и других эталонных архитектур, таких как интегрированная методология GRAI, CIM-OSA и TOVIE, привело к разработке Типовая эталонная архитектура предприятия и методология [4]

Уровни корпоративной интеграции

Справочная модель Purdue, «95» представляет собой модель для управление предприятием, которые конечные пользователи, интеграторы и поставщики могут совместно использовать при интеграции приложений в ключевых[5] слои на предприятии:

  • Уровень 0 - Физический процесс - Определяет фактические физические процессы.
  • 1-й уровень - Интеллектуальные устройства - Измерение физических процессов и управление ими. Датчики процесса *, анализаторы, исполнительные механизмы и сопутствующие приборы.
  • Уровень 2 - Системы управления - Контроль, мониторинг и контроль физических процессов. Управление и программное обеспечение в режиме реального времени; DCS, человеко-машинный интерфейс (HMI); программное обеспечение для контроля и сбора данных (SCADA).
  • Уровень 3 - Системы производственных операций - Управление производственным потоком для производства желаемой продукции. Пакетное управление; системы управления производством / операциями (MES / MOMS); системы управления лабораториями, техническим обслуживанием и производительностью предприятия; историки данных и связанное ПО промежуточного слоя. Временные рамки: смены, часы, минуты, секунды.
  • Уровень 4 - Системы бизнес-логистики - Управление производственной деятельностью, связанной с бизнесом. ERP - это основная система; устанавливает основной производственный график завода, уровни использования материалов, отгрузки и запасов. Сроки: месяцы, недели, дни, смены.

Смотрите также

Публикации

  • Питер Бернус и Ласло Немес (1996) "Структура для определения общей эталонной архитектуры предприятия и методологии." Компьютерные интегрированные производственные системы Том 9 (3). п. 179–191.
  • Дэвид Чен, Бруно Валлеспир, и Guy Doumeingts (1997). «Интегрированная методология GRAI и ее отображение на общей эталонной архитектуре и методологии предприятия». Компьютеры в промышленности Том 33 (2). п. 387-394.
  • Теодор Дж. Уильямс (1992) Эталонная архитектура предприятия Purdue: техническое руководство по планированию и внедрению CIM. Парк Исследовательского Треугольника, Северная Каролина: Инструментальное общество Америки.
  • Теодор Дж. Уильямс (1993) "Эталонная архитектура предприятия Purdue". Труды JSPE / IFIP TC5 / WG5. 3 Практикум по проектированию систем информационной инфраструктуры для производства. Издательство North-Holland Publishing Co.
  • Теодор Дж. Уильямс (1994) "Эталонная архитектура предприятия Purdue". Компьютеры в промышленности Том 24 (2). п. 141-158.

Рекомендации

  1. ^ Яап Шеккерман (2004) Как выжить в джунглях корпоративной архитектуры. п. 183
  2. ^ Санджай Б. Джоши, Джеффри С. Смит (1994) Компьютерное управление гибкими производственными системами. п. 7
  3. ^ Гэри Ратвелл (2000-13) Что такое ПЕРА? на pera.net, Доступ 2 августа 2013 г.
  4. ^ Питер Бернус и Ласло Немес (1996) «Структура для определения общей эталонной архитектуры предприятия и методологии». Компьютерные интегрированные производственные системы Том 9 (3) с. 179
  5. ^ Журнал Control Global

внешняя ссылка