Рефаат Эль-Сайед - Википедия - Refaat El-Sayed

Эта статья написано как личное размышление, личное эссе или аргументированное эссе который излагает личные чувства редактора Википедии или представляет оригинальный аргумент по теме. Пожалуйста помогите улучшить это переписав его в энциклопедический стиль. (Февраль 2014) (Узнайте, как и когда удалить этот шаблон сообщения)

Эта статья является сирота, как никакие другие статьи ссылка на это. Пожалуйста ввести ссылки на эту страницу из Статьи по Теме; попробуйте Инструмент поиска ссылок для предложений. (Октябрь 2013)

Рефаат Эль-Сайед (родился 11 февраля 1946 года в Египте) - бизнесмен египетского и шведского гражданства, большую часть своей карьеры провел в Швеции. В начале 80-х он возглавил небольшой биотехнология компании Fermenta, которую он быстро превратил в одну из историй успеха Стокгольм фондовая биржа. Эль-Сайед вскоре стал самым богатым человеком Швеции и нажил состояние на своих сотрудниках и акционерах. Харизматичный лидер, он был фаворитом средств массовой информации, а в декабре 1985 года он был назван «Шведом года» новостной телеканалом. Раппорт. В следующем месяце Fermenta объявила о партнерстве со шведским промышленным гигантом. Вольво. Эль-Сайед был на пике своей славы.

Падение благодати было жестоким: всего месяц спустя Эль-Сайеда обвинили во лжи о своей академической квалификации, поскольку он ложно утверждал, что он доктор наук. Партнерство с Volvo было разорвано. В 1992 году Эль-Сайед стал генеральным директором другой биотехнологической компании Hebi Health Care.

Ранние годы

Эль-Сайед родился 11 февраля 1946 года в небольшом городке на севере Египта. Еще подростком он рано проявил интерес к микробиология.^{[SR 1]} Он иммигрировал в Швецию в 1966 году и начал работать лаборантом на бумажной фабрике Fiskeby в г. Норрчёпинг. Затем он возобновил учебу, сначала в Стокгольме, прежде чем присоединиться к Университет сельскохозяйственных наук в Ultuna возле Упсала.^{[SR 2]}

Через несколько лет он уехал из Швеции в Соединенные Штаты, где работал консультантом в SDS Biotech, учился в Калифорнийский университет в Дэвисе в Калифорния. Это помогло ему построить сеть отношений, которая пригодится на более поздних этапах его карьеры. Его амбициями было основать биотехнологическую компанию и разработать свои изобретения и патенты в области очистки воды. В середине 1970-х он приобрел свою первую компанию, которую переименовал в Mikrokem.^{[SR 3]}

В 1981 году он обратил свое внимание на Fermenta, дочернюю компанию Астра находится в Strängnäs недалеко от Стокгольма. Основной продукцией Fermenta было сырье, используемое для производства антибиотиков, деятельность, которая в то время считалась невысокой стратегической ценностью. Это был стареющий, убыточный бизнес, от которого Astra стремилась избавиться. Эль-Сайед стал новым владельцем после взятия кредита в миллион кроны из Handelsbanken. Но для того, чтобы развиваться, Fermenta требовалось еще больше денег, и Эль-Сайед решил выйти на биржу в то время, когда на Стокгольмской фондовой бирже началась бычья тенденция.^{[SR 4]}

Успех

В первой половине 1980-х годов цена акций Fermenta неуклонно росла, что позволило Эль-Сайеду начать кампанию по приобретению. В начале 1985 года он купил Pierrel у итальянского промышленного предприятия Vittorio de Nora. Деятельность Пьереля была разнообразной; в их число входят аптеки с производством антибиотиков, химикатов, аспартам и т. д. План Эль-Сайеда состоял в том, чтобы сохранить только те виды деятельности, которые ему были интересны, и продать другие операции с целью получения прибыли. Посредством этой кампании по приобретению он надеялся превратить Fermenta в гиганта в секторе биотехнологий. Сразу после взятия под контроль Пьереля Эль-Сайед представил свой новый совет директоров, в который вошли известные представители шведской бизнес-сцены, такие как Уве Сундберг из KemaNobel, Гёста Бистедт и Симон Лилиедаль из Electrolux, и гуру рекламы Леон Нордин.^{[SR 5]}

После неудачной попытки покупки шведского гиганта Kabi Vitrum Эль-Сайед обратил свое внимание на американскую фирму, в которой работал в 1970-х: он купил SDS Biotech за 500 миллионов крон. В период с января по декабрь 1985 года цена акций Fermenta выросла с 85 до 230 крон. Шведские СМИ начали проявлять интерес к феномену Fermenta - компании потребовалось всего несколько лет, чтобы стать крупным игроком в фармацевтической промышленности. Эль-Сайеда представили как необычного корпоративного лидера: всего лишь 10 000 крон, его зарплата была на уровне зарплаты рабочего завода Strängnäs, он жил в квартире на окраине Стокгольма и играл в любительский футбол в Шведский третий дивизион. 22 декабря 1985 г. в новостной телепрограмме Раппорт назвал его «Шведом года» за успех на посту руководителя Fermenta, за его нетрадиционный стиль управления и за «освещение важной роли иммигрантов в шведском обществе.^{[SR 6]} »

8 января 1986 года Эль-Сайед появился перед телекамерами помимо Пер Джилленхаммар, самый влиятельный человек в индустрии Швеции. Volvo и Fermenta объявили о сделке, в рамках которой Volvo обменивала свои доли в двух фармацевтических компаниях, Soneson и Pharmacia, на 20% -ную долю в Fermenta. Благодаря этой сделке Fermenta стала мировым гигантом фармацевтической промышленности с рыночной капитализацией в четыре миллиарда крон. Новость попала на первую полосу Financial Times. Было сказано, что Эль-Сайеду понадобилось всего 10 минут, чтобы завоевать расположение Джилленхаммара. Акции Fermenta достигли нового максимума в 325 крон, в то время как Эль-Сайед был на пике своей славы. Он останется там чуть больше месяца.^{[SR 7][1]}

Скандал с DSc

В феврале 1986 года исследователь и активист-защитник окружающей среды Бьёрн Гилберг, которого Эль-Сайед знал по работе в Ултуне, публично обвинил Fermenta в загрязнении окружающей среды на территории завода в Стренгнесе. Гилберг также обвинил Эль-Сайеда во лжи о его академической квалификации и в ложном утверждении, что он доктор наук. Журналисты, пытавшиеся проверить эти утверждения, обнаружили, что, согласно некоторым источникам, Эль-Сайед получил докторскую степень в Калифорнии, а согласно другим - в Швеции.^{[SR 8]}

Этот скандал имел катастрофические последствия для Эль-Сайеда и Фермента. То, что он не был Доктором, само по себе было простой деталью, которая, с одной стороны, лишала его ауры «гения», которая до сих пор его окружала, но, с другой стороны, добавляла мифа о миллиардере, который добился своего. Но его 48 часов неловкого отрицания стоили ему доверия рынков, делового мира.

Осень

После скандала с DSc рынки были неумолимы. Котировки акций Fermenta упали, а акции Volvo и Pharmacia также оказались под ударом. Эль-Сайед вскоре был вынужден покинуть свой пост генерального директора, а Volvo напомнила в пресс-релизе, что соглашение о партнерстве еще не подписано. Новый генеральный директор Fermenta Уве Сундберг предоставил Volvo полный доступ к бухгалтерским книгам компании. Эль-Сайед сохранял оптимизм в своих публичных комментариях, но становилось все яснее и яснее, что Volvo собирается отступить, что в конечном итоге подтвердилось 25 февраля.^{[SR 9][2]} Это стало финансовой катастрофой для Эль-Сайеда, который лично купил четыре миллиона акций Fermenta с намерением обменять их на Pharmacia. Падение курса акций означало, что вскоре он оказался в долгах на сумму более миллиарда крон.^{[SR 10]}

Однако для Fermenta оптимизм все еще оставался требуемый этикетом: он показал прибыль за первый квартал 1986 года. Но в мае. Тем не менее, две недели спустя Эль-Сайед вернулся на вершину Fermenta. В надежде погасить свои долги он попытался продать компанию Montedison, а позже Байер, но безуспешно.

В декабре 1986 года аудиторы Fermenta обнаружили серьезные нарушения в финансовой отчетности Fermenta. Рефаат Эль-Сайед был приговорен к пяти годам тюремного заключения окружным судом в 1989 году, а также лишен права заниматься коммерческой деятельностью по обвинению в мошенничестве, большой задолженности перед кредиторами, несправедливой выгоде кредиторов и нарушениях Закона о рынке ценных бумаг. В следующем году Свеаховский суд увеличил срок наказания до шести лет. Эль-Саид был освобожден в 1992 году.^[3] Правление Fermenta также было приговорено к ежедневным штрафам за экологические преступления.

Hebi Health Care

Рефаат Эль-Сайед был освобожден из тюрьмы в мае 1992 года, отбыв половину срока наказания. В 1997 году он стал генеральным директором Hebi Health Care, компании в секторе тонкой химии и фармацевтики.^[4] Hebi Health Care стала публичной в 1999 году и была внесена в список Северный рынок роста с 2002 г.^[5] Харизма Рефаата Эль-Сайеда еще не исчезла: вскоре Hebi Health Care собрала 45 000 акционеров, а ее рыночная капитализация достигла полумиллиарда крон.^[6]

Hebi Health Care перенесла часть своей деятельности в Египет, но вскоре столкнулась с проблемами снабжения.^[7]

Рекомендации

P3 dokumentär om Fermenta

22 октября 2006 года шведская радиостанция P3 показала документальный фильм об истории Fermenta, снятый Кристофером Ханссоном и Фредриком Йонссоном.

Прочие ссылки

дальнейшее чтение

• (на шведском языке) Кристер Петерссон. Refaat och spelet kring Fermenta. Гедин. 1987 г. ISBN  978-91-7964-018-7.
• (на шведском языке) Свен-Иван Сундквист. Refaat & Fermenta: драма и актёрна. Författarförlaget. 1987 г. ISBN  978-91-7054-540-5.

В англоязычной прессе

New York Times (и другие) написали много статей об Эль-Сайеде и Фермента в 1980-х годах.

• (по-английски) Стив Лор. Падение благодати в биотехнологиях. Нью-Йорк Таймс. 3 марта 1986 г.