Роберт Дж. Вебер - Robert J. Weber

Эта статья об исследователе операций. Для инженера-электронщика см. Роберт Вебер (инженер).

Роберт Дж. Вебер (родился в апреле 1947 г.) Фредерик Э. Неммерс, заслуженный профессор наук о принятии решений на Высшая школа менеджмента J.L. Kellogg, Северо-Западный университет.[1]

биография

Образование

Вебер получил степень бакалавра в математика в 1969 г. из Университет Принстона, и как его MS в 1972 году, так и Кандидат наук. в 1974 г. в исследование операций из Корнелл Университет.

Карьера

Вебер стал преподавателем в Йельский университет, где он принадлежал к Фонд Коулза для исследований в области экономики и Йельская школа менеджмента. В 1979 году он переехал в Северо-Западный.[1] Общая область исследований Вебера - это теория игр, в которой основное внимание уделяется влиянию частной информации в условиях конкуренции. Большая часть его исследований была сосредоточена на теории и практике конкурентных торгов и планировании аукционов. Его статья 1982 г. "Теория аукционов и конкурсных торгов",[2] в соавторстве с Пол Милгром, считается плодотворной работой в этой области. В этой статье авторы проанализировали аукционы с взаимозависимые ценности, и представил принцип связи. Он работал внешним консультантом в проекте 1985 года, который привел к пересмотру процедур, используемых для аукционов по аренде месторождений нефти на внешнем континентальном шельфе США, и он был одним из организаторов (с представителями Совета Федеральной резервной системы и Казначейства США) в 1992 году. форум, который привел к изменениям в способах аукционов Казначейства по выпускам своих долговых обязательств. С 1993 года он представлял частных клиентов на этапах разработки правил и торгов при продаже ФКС лицензий на использование спектра для предоставления услуг персональной связи.

В начале 1970-х Вебер предложил альтернативу традиционному «правилу плюрализма» для выборов с участием более двух кандидатов. Эта альтернатива, которую он назвал "одобрительное голосование ", бинарная рейтинговая система социального выбора с несколькими кандидатами,[3] породила значительный объем исследований, была принята рядом профессиональных организаций и использовалась в нескольких публичных выборах. Его более поздняя работа в этой области включает «Теорию равновесия при голосовании», в соавторстве с Роджер Майерсон.[4] Для получения сводной информации см. «Утверждающее голосование».[5]

Вебер также проводил исследования по вопросам ведения переговоров и арбитража. Среди его действий была подготовка исследования для Американской арбитражной ассоциации и разработка учебных материалов для Национального института разрешения споров. Он является одним из основателей Центра исследований по разрешению споров Северо-Западного университета и входил в редакционную коллегию Международного журнала теории игр. В 1990 году он был признан выдающимся профессором года студентами программы Kellogg's Managers 'Program, а в 1998 году получил премию Сидни Дж. Леви за преподавание. В 2008 году он был выбран профессором года среди выпускников.[6]

внешняя ссылка

  • Персональный сайт[7]

Рекомендации

  1. ^ а б Каталог факультетов, Kellogg School, получено 30 января 2010 г.
  2. ^ Милгром, Пол Р.; Вебер, Роберт Дж. (1982). «Теория аукционов и конкурсных торгов». Econometrica. 50 (5): 1089–1122. CiteSeerX  10.1.1.186.4633. Дои:10.2307/1911865. JSTOR  1911865.
  3. ^ Брамс, Стивен Дж.; Фишберн, Питер С. (2007), Утверждающее голосование, Springer-Verlag, стр. xv, ISBN  978-0-387-49895-9
  4. ^ Майерсон, Роджер Б.; Вебер, Роберт Дж. (1993). «Теория равновесия при голосовании» (PDF). Обзор американской политической науки. 87 (1): 102–114. Дои:10.2307/2938959. JSTOR  2938959.
  5. ^ Брамс, Стивен Дж.; Фишберн, Питер С. (1978). «Утверждающее голосование». Обзор американской политической науки. 72 (3): 831–847. Дои:10.2307/1955105. JSTOR  1955105.
  6. ^ "Роберт Дж. Вебер". www.kellogg.northwestern.edu. Получено 2017-02-16.
  7. ^ "Боб Вебер - Школа менеджмента Келлогга - аукционы, теория игр, статистика". www.kellogg.northwestern.edu. Получено 2017-02-16.