Салкин и Линофф - Википедия - Salkin & Linoff

Салкин и Линофф был Миннесота розничный торговец в первую очередь собственная марка женская, юниорская (и в меньшей степени) мужская и детская одежда. У розничного продавца был широкий выбор табличек с названиями магазинов, в том числе S&L, Bostwicks, Peck & Peck, Stevensons, Wrangler Wroost, Hurray !, Morrey Alan (позже сокращенный до Morrey A), Nina B, Bostwicks для мужчин, Bostwicks для женщин и Mauritizos. . Компания заполнила пустоту в небольших городах Среднего Запада и конкурировала с умеренными розничными продавцами (например, J.C. Penney's), предлагая аналогичный ассортимент товаров, но с ощущением «маленького городка».

Компания была основана как однокомнатный магазин в г. Элктон, Южная Дакота в 1921 году Джозефом Линоффом и Сэмюэлем Ф. Салкиным.^[1] Salkin & Linoff выросла до одного из крупнейших независимых ритейлеров одежды с более чем 400 магазинами по всей территории Соединенных Штатов. Под руководством сына Сэма Салкина, Морри, компания продолжала расти до конца 1980-х годов, но рост остановился, когда агрессивный рост открытия новых магазинов не смог замаскировать проблемы с объемом и прибыльностью. Ключевые полевые менеджеры опасались, что технологический импульс, необходимый для создания точек продаж (POS) по всей их территории по всей стране, не будет предпринят из-за затрат (и это никогда не было реализовано), и эта неспособность была симптомом упадка бизнес-модели компании .

Интересный (некоторые говорят, что мешанина) структура магазинов на рынке показала, что Salkin & Linoff в лучшем случае представляет собой многомерную комбинацию магазинов, а в худшем - набор случайных магазинов на случайных сайтах, продающих универсальные товары. Эта бизнес-модель плюс некомпетентность высшего руководства в совокупности вынудили S&L выйти из бизнеса в 1990 году. Сеть была фактически закрыта и распродана несколькими уцелевшими небольшими магазинами, в то время как подавляющая часть сети была закрыта вместе с эксцентричной коллекцией мебели для магазинов Морри ( антикварные вагонки, люстры и др.).

Основной недостаток был связан с широким набором вариантов выбора (таким образом, ограничивавшим какое-либо конкретное влияние), неспособностью быть гибким в небольших городах (при конкуренции с более сообразительными местными владельцами / операторами) и непоследовательностью и отстраненностью высшего руководства сверху. большая часть кончины. Несмотря на то, что они считаются трехногой собакой, специализирующейся в розничной торговле, некоторые магазины выживших Пек и Пек цепь были проданы Salkin & Linoff в середине / конце 1980-х гг. H.C. Прейндж.

Компания подала заявку на Глава 11 банкротство в 1990 году и закрылся в 1991 году.^[1]

Рекомендации