Компания социального маркетинга - Social Marketing Company
![]() | Эта статья поднимает множество проблем. Пожалуйста помоги Улучши это или обсудите эти вопросы на страница обсуждения. (Узнайте, как и когда удалить эти сообщения-шаблоны) (Узнайте, как и когда удалить этот шаблон сообщения)
|
![]() | |
Некоммерческая PLC | |
Основан | 1974Дакка, Бангладеш | в
Штаб-квартира | Дакка , Бангладеш |
Ключевые люди | Сиддикур Рахман Чоудхури (председатель) |
Интернет сайт | smc-bd |
Компания социального маркетинга (он же SMC) это Бангладешский некоммерческая организация[1] который предлагает образование и продукты для планирование семьи, материнский и здоровье ребенка, и предотвращение заболевания, передающиеся половым путем (STD) и СПИД.
Ранняя история
Проект социального маркетинга был инициирован в 1974 году.[1] когда AI.D./Washington, по запросу Правительство Бангладеш (BDG), заключила контракт на двухлетнюю программу распространения неклинических контрацептивы по всей стране. Контракт с единственным поставщиком был присужден Population Services International (PSI), которая затем подписала соглашение с BDG, определяющее деятельность как парастернальную, с советом проекта, выступающим в качестве совета директоров. Совет возглавлял министр здравоохранения и планирования семьи и состоял из представителей правительства, частный сектор, и международный некоммерческий сектор.
Продукты были представлены в конце 1975 года. К концу следующего года они распространились на все городские рынки, а продажи достигли 4,9 миллионов раджей. презервативы и около 250 000 циклов Майя оральные противозачаточные таблетки. В 1979 году бренд Joy вспенивал спермицидная таблетка, подаренных японцами, было представлено и продано около 3 миллионов штук. (Производство Joy было прекращено в 1989 году, когда японцы прекратили его поставки, и другого донора найти не удалось. Было роздано около 50 миллионов таблеток.) В 1980 году был представлен второй бренд таблеток под названием Ovacon. Общий объем продаж за тот год составил 33,4 миллиона Raja и более 600 000 циклов приема таблеток. В 1982 году, после того как первоначальный контракт с PSI продлевался дважды, USAID решил перейти на соглашение о сотрудничестве, срок действия которого истекает в конце 1992 финансового года. планирование семьи и 1994 финансовый год для пероральная регидратационная терапия (ОРТ). К 1983 году была представлена вторая марка презервативов (Panther). Продажи презервативов в том году достигли 76 миллионов, таблеток - 1,7 миллиона. PSI попросили вызвать стороннее агентство для помощи в проведении мотивационной кампании по продвижению достоинств маленькой семьи, интервал между родами, мужская ответственность и т. д. через СМИ. Эта кампания была разработана Manoff International Inc. и длилась пять лет до неожиданного сокращения финансирования USAID. В 1985 году SMP представила третий презерватив - ультратонкий Majestic. Общий объем продаж презервативов впервые превысил отметку 100 миллионов, а таблеток - 2 миллиона. ORSaline (бренд солей для пероральной регидратации) был представлен в том же году; Первоначальный годовой объем продаж в 120 000 единиц вырос до 10–12 миллионов. К 1985 году в SMP работало почти 500 человек, а его отдел продаж считался одним из лучших в Бангладеш.
В 1988 году BDG начала попытки сделать SMP общегосударственной программой. Затяжные переговоры с ТЫ СКАЗАЛ продолжалось с 1989 по 1990 год, а финансирование USAID было приостановлено с марта по сентябрь 1989 года. Все доступные ресурсы в этот период были направлены на распространение и продажи, в то время как мотивационная кампания и реклама бренда прекратились. Продажи за этот период выросли до самого высокого уровня. В этом нет ничего необычного, потому что отрицательные последствия приостановки рекламы редко ощущаются сразу. Пик продаж презервативов SMP пришелся на 1989 год - 119,3 миллиона, а распространение таблеток выросло на 50 процентов по сравнению с предыдущим годом и составило 6 миллионов. Презервативы бренда Majestic были сняты с производства по всему миру компанией ALD из-за проблем с качеством. Высокий уровень продаж предполагал, что, возможно, цены были слишком низкими. Кроме того, все большее внимание уделялось большей окупаемости и финансовой устойчивости проекта. Также было серьезное беспокойство по поводу потерь продукции. Результаты обследований распространенности контрацептивов (CPS) неизменно показывают, что менее 3 процентов пар используют презервативы для контрацепции, в то время как продажи продуктов SMC и данные о распределении BDG показывают, что показатели в два-три раза выше. Обеспокоенность по поводу так называемого «разрыва презервативов» достигла пика в середине 1980-х, когда было проведено несколько исследований, чтобы объяснить это. Хотя был выявлен ряд способствующих факторов, этот вопрос все еще вызывает определенную озабоченность. В апреле 1990 года, после того как финансирование местных расходов было прекращено и SMC страдала от последствий долгих и трудных переговоров между USAID и правительством, потребительская цена презерватива Raja была повышена на 65 процентов, а цены на все другие продукты - на 50 процентов. процентов. Рынок сразу же встретил сопротивление. Продажи презервативов упали до 73 миллионов, причем больше всего пострадал популярный Raja. Продажи таблеток оставались стабильными, несмотря на ожидаемый 15-процентный рост. В то время как выручка выросла на 200 000 долларов, CYP (защита на пару лет) сократилась на 400 000. Однако степень, в которой это снижение продаж повлияло на показатель использования противозачаточных средств (СЛР), неизвестна. Как обсуждалось выше, существует постоянное несоответствие между показателями продаж и распространения и распространенностью. Это может быть прояснено, когда CPS 1991 года будет завершена. В соответствии с соглашением USAID-BDG, SMC была создана как частная некоммерческая компания в 1990 году. Финансирование возобновилось, был сформирован новый неправительственный совет и было нанято новое руководство.
Товары
SMC продает множество доклинических (пероральные таблетки - Femicon, Minicon, Nordette-28 и Femipil и презервативы - Raja, HERO, Panther, Sensation & U&ME) и клинических (инъекционные «SOMA-JECT») контрацептивов.
В ВОЗ Фирма SMC продает упакованную соль для пероральной регидратации на основе формулы ORSaline-N. SMC расширила свою линейку пероральной регидратационной соли, представив в августе 2003 года ароматизированный ORS на основе BNF под торговой маркой ORSaline Fruity.
В мае 2008 года SMC представила небольшой пакетик микронутриент порошок, широко известный как «Sprinkles», в торговой марке «MoniMix» для обращения с детьми Железодефицитная анемия (ИДА). Он также начал маркетинг Цинк диспергируемые таблетки в сентябре 2008 г. для снижения степени тяжести понос у детей до 5 лет. В рамках своей программы по охране здоровья матери и новорожденного SMC запустила в 2008 г. комплект для безопасных родов под торговой маркой «Комплект безопасности» для обеспечения чистых родов на уровне семьи.
Презервативы (бренд)
Марка | Товар | Запуск |
---|---|---|
Раджа | Обычный латексный презерватив | 1974 |
Ощущение | Классический Шоколад клубника | 1992 |
Пантера | Пунктирный латексный презерватив | 1983 |
U&ME | Цвета Долгая любовь Анатомический | 2005 |
Герой | Простой латексный презерватив | 2006 |
Xtreme | 3 в 1 Очень тонкий | 2014 |
Amore | Золото Чернить | 2017 |
Сеть продаж
Свыше 100 сотрудников SMC по продажам быстро и регулярно распространяют продукцию в крупных магазинах и торговых точках.
SMC охватывает более 240 000 торговых точек каждый год напрямую через свою торговую сеть. Кроме того, многие другие розничные торговцы покупают товары у складов.
Рекомендации
дальнейшее чтение
- Эпштейн, Ева; Альтман, Диана (август 1991). «Оценка программы социального маркетинга Бангладеш» (PDF). ТЫ СКАЗАЛ. Проект технической помощи в области народонаселения.
- Капон, Ноэль (1999). Сборник примеров азиатского маркетинга. Нью-Йорк: Прентис-Холл. ISBN 978-0-13-795550-3.
- «Глобальный каталог проектов и организаций социального маркетинга презервативов». Цифровая библиотека Новой Зеландии. 2001.
- Брюн, Нэнси Э. (октябрь 2005 г.). «Сравнительное исследование самодостаточности контрацептивов (CSR) во всем мире: уроки для Филиппин» (PDF). Гарвардская школа общественного здравоохранения.