Южноазиатское партнерство Пакистан - South Asia Partnership Pakistan

В Южноазиатское партнерство Пакистан (САП-ПК) является южноазиатским не государственная организация работает в Пакистан.

История

Партнерство Южной Азии в Пакистане (SAP-PK) было основано группой ведущих пакистанских активистов в области развития и социальных активистов в 1987 году. Как член южноазиатского гражданского общества, SAP-Пакистан стремится расширить права и возможности маргинализированных слоев общества и оказывает влияние на политику. в пользу справедливой практики и равных возможностей для маргинализированных сообществ. SAP-Пакистан продвигает союзы граждан, участие женщин в политических процессах, мир и предотвращение конфликтов и стремится создать спрос на доступ к социальным услугам и правам. Сильные стороны SAP-Pakistan заключаются в его работе в сообществах, человеческом развитии, защите прав и системных реформ.

SAP-Пакистан - одна из ведущих и хорошо опытных национальных организаций в Пакистане, внесшая значительный вклад в области содействия общественной подотчетности и голоса людей за хорошее и гибкое управление и политику в интересах бедных.[1] Борьба SAP-Пакистан за прозрачную и подотчетную модель управления охватывает широкий спектр разнообразных практик. Есть несколько ключевых элементов, которые остаются решающими и проявляются в его подходе. К ним относятся; доступ к информации; сделать голос граждан услышанным и участвовать в переговорах по реформе. Он продемонстрировал способность проводить крупные пропагандистские кампании, акции и программы во всех четырех провинциях и FATA. В эту сеть входят более 2500 общественных групп и различные организации гражданского общества. Благодаря одной из своих инициатив в области демократии и управления SAP-PK присутствует в 5000 деревнях, работая с разными слоями общества, особенно с сельской беднотой, включая женщин и немусульман.[2]

Подход SAP-Пакистан к защите интересов включает создание соответствующей информации в открытом доступе и различные формы прямого взаимодействия с государством, включая встречи на уровне сообщества с государственными чиновниками или косвенные формы консультаций и переговоров с участием основных заинтересованных сторон. В результате этого подхода и последующих практик SAP-PK достигла различных успехов и создала огромный потенциал в четырех основных измерениях, то есть в механизмах взаимодействия граждан и государства; отношения и возможности граждан и субъектов гражданского общества; отношения и возможности государственных субъектов; благоприятная среда. В настоящее время большинство общественных групп, сетей и пропагандистских союзов SAP-Пакистан на провинциальном и национальном уровне активно участвуют в привлечении правительства и избранных представителей к ответственности за их политику и решения.

Организация

SAP-PK получил свое название от региональной сети, то есть Южноазиатского партнерства. Это волонтерская сеть совместных организаций по поддержке развития, работающих под тем же именем и для тех же целей в Канада и четыре страны Южной Азии, Бангладеш, Непал, Пакистан и Шри-Ланка. Он присутствует в Индия а также благодаря партнерству трех организаций. Все эти организации, а также Центр содействия развитию Шри-Ланки вместе образуют SAP-International. Шесть национальных организаций; Мир и региональное сотрудничество, гендерные аспекты и развитие, демократическое управление, бедность и устойчивые средства к существованию, безопасность человека и безопасная окружающая среда и разрешение конфликтов являются основными темами SAP-PK. Они работают вместе в рамках общей хартии.[3]

Отношения

SAP-Пакистан является активным участником различных глобальных форумов, которые продвигают региональные и глобальные союзы граждан и их организаций, чтобы способствовать продвижению региональных и национальных программ общих инициатив по укреплению потенциала гражданского общества. Сюда входят крестьяне и сельские рабочие, женщины, религиозные меньшинства и другие маргинализированные группы.[4]С 1987 года SAP-PK работала с более чем 10 спонсорами и потратила около 1800 млн. Рупий на различные программы и кампании развития. Его основными спонсорами являются Департамент международного развития (DFID) (или UK-Aid), Канадское агентство международного развития (CIDA), Швейцарское агентство по развитию и сотрудничеству (SDC), Oxfam, Пакистанский фонд борьбы с бедностью (PPAF), Всемирная церковная служба (CWS), Европейская комиссия (ЕС) / Европейский союз (ЕС), Университет Ага Хана (AKU), Азиатский фонд, Программа развития Организации Объединенных Наций (ПРООН), 26 канадских НПО поддерживал общественные проекты и местных благотворителей. В последние годы SAP-PK начала искать источники финансирования, особенно для создания своей местной ресурсной базы. Были достигнуты некоторые успехи в привлечении местных средств. Его программный портфель и база финансирования также свидетельствуют об успешном привлечении нескольких активных внешних и местных источников финансирования.

Программ

Работа SAP-Pakistan включает программы по бедность облегчение сельское хозяйство развитие, животноводство и молочный развитие, создание сельской инфраструктуры и создание средств к существованию для сельской бедноты. Организация утверждает, что их программы развития принесли пользу примерно 3,5 миллионам человек, в основном женщинам, крайне бедным, безземельным, надомным рабочим и другим маргинализованным группам. Их модели развития сельских районов включают эффективное использование орошение и преобразовали общинные схемы почти в 150 деревнях в районах Layyah, Раджанпур, Д. И. Хан, Гавадар, Ормара, Хайберское агентство, Бхаккар и многое другое.

Работа SAP-Pakistan тщательно контролировалась и оценивалась его основными спонсорами, включая DFID, CIDA, SDC, EU, PPAF и многие другие. Большинство этих миссий по оценке и мониторингу одобрили его достижения и вклад в жизнь маргинализированных слоев общества, а также его открытый, прозрачный и подотчетный стиль управления.[5]

Информационно-пропагандистская деятельность: SAP-Пакистан имеет четыре провинциальных офиса с множеством стратегических партнеров во многих районах страны. Эти хорошо зарекомендовавшие себя партнерские организации и сети согласуются с видением развития и стратегическим направлением SAP-PK, а также расширяют свою полную поддержку, чтобы работать в качестве центров поддержки для небольших организаций и сообществ. Такой подход позволил SAP-Pakistan управлять обширными сетями и сообществами без высоких операционных и административных затрат. SAP-PK имеет национальный секретариат в Лахоре. SAP-Пакистан имеет большую сеть общественных групп, крестьянских и рабочих групп (ПРГ) в 5000 деревнях (всего в четырех провинциях и ФУТП / ПАТА), сети этих общинных групп на районном и провинциальном уровнях, сеть защиты интересов, включающая 3000 представителей гражданского общества. организаций и 1550 обученных общественных активистов, прошедших более чем годичное обучение работе с SAP-PK.

SAP-Пакистан активно работает с правительством на районном, провинциальном и федеральном уровнях. Он входил в состав различных комитетов и советов, созданных правительством, таких как Программа социальных действий, Департамент социального обеспечения, Комиссия по планированию, Сельское развитие и передача полномочий и Министерство информации. SAP-Пакистан - гендерно чувствительная и чуткая организация, которая следует политике и ценностям гендерной справедливости во всех своих организационных, программных и полевых операциях. Его руководящие органы и состав персонала отражают позитивное гендерное отношение с явным предпочтением женщин и других маргинализированных групп.[6]

Рекомендации

  1. ^ «Южноазиатское партнерство Пакистана (SAP-PK)». sappk.org. Получено 2017-10-20.
  2. ^ «Южноазиатское партнерство Пакистан Facebook». sappk.org. Получено 2017-10-20.
  3. ^ «Южноазиатское партнерство Пакистана (SAP-PK)». sappk.org. Получено 2017-10-20.
  4. ^ «Партнерство Южной Азии в Канаде | Альтернативы». www.alternatives.ca. Получено 2017-10-20.
  5. ^ «Южноазиатское партнерство с Пакистаном». sappk.org. Получено 2017-10-20.
  6. ^ «Южноазиатское партнерство с Пакистаном». sappk.org. Получено 2017-10-20.