Стивен Гамли - Stephen Gumley

Стивен Гамли

Стивен Джон Гамли, АО (родился 26 октября 1956 г.) был первым Директор компании из Австралийский Организация материально-технического обеспечения обороны, выступавший в этой роли с февраля 2004 г. по июль 2011 г.[1][2]

Образование

Стивен Гамли получил Бакалавр инженерии с Достижения первого класса от Университет Тасмании в 1978 году и был избран Родосский ученый в 1979 году. Доктор Философии из Колледж Святой Екатерины, то Оксфордский университет в 1982 г. и MBA из Университета Тасмании в 1994 году. Парень института Инженеры Австралия и член Австралийский институт директоров компаний.

Ранняя карьера

Гамли ранее был генеральным директором Австралийская подводная корпорация (2002–2004), Вице-президент в Боинг в Сиэтле (1999–2001), генеральный директор поставщика авиационного программного обеспечения The Preston Group (1998–1999) и генеральный директор предпринимательской группы Global Lightning Technologies Group (1993–1997).[3]

Организация материально-технического обеспечения обороны

Встреча

В феврале 2004 года Гамли был назначен первым генеральным директором компании. Организация материально-технического обеспечения обороны (DMO). Он руководил переходом организации к Правительство Австралии Назначенное агентство 1 июля 2005 г. В мае 2008 г. парламентский секретарь по оборонным закупкам, Грег Комбет объявил о продлении срока полномочий Гамли, заявив, что его повторное назначение отражает твердую уверенность нового правительства в том, что Гамли в значительной степени ответственен за значительное улучшение работы с оборонными проектами.[4]

Реформы

После своего назначения Гамли немедленно реализовал шесть тем реформ под лозунгом «перемены - это добро». Шесть тем были:

  • Профессионализация персонала DMO,
  • Изменение приоритетов работы,
  • Стандартизация деловой практики,
  • Сравнение с передовой практикой,
  • Улучшение отношений с оборонной промышленностью и
  • Ведущая реформа.

Достижения DMO

Под руководством Гамли DMO успешно предоставила ряд новых передовых оборудование для Сил обороны Австралии. Значительные реформы также проводились для решения проблемы нехватки национальных кадров Австралии в оборонном секторе, включая внутреннюю программу профессионализации и амбициозную внешнюю программу под названием Skilling Australia's Defence Industry.[5]

Оценка большого количества проектов в мае 2008 г., проведенная DMO, показала, что средняя стоимость проектов DMO по сравнению с их бюджетом показала, что проекты выполнялись на 99,2% от их бюджетной стоимости. Министр обороны, Джоэл Фитцгиббон и парламентский секретарь по оборонным закупкам, Грег Комбет, признал улучшения, которые Гамли внес в организацию.[4]

Позднее Национальное контрольно-ревизионное управление Австралии (ANAO) проанализировало конкретные проекты и возможности с учетом их оценки эффективности реформ DMO. Например, в отчете ANAO № 24 от 2009-10 марта 2010 г. определен «ряд текущих проблем, которые отвлекают от эффективных закупок взрывоопасных боеприпасов для Сил обороны Австралии», что «остается значительный потенциал для улучшения в управлении взрывоопасными боеприпасами». , и что еще слишком рано подтверждать, обеспечат ли предлагаемые реформы устойчивое улучшение для Министерства обороны и управления DMO по закупке и сохранению взрывоопасных боеприпасов.[6]

Выводы отчета № 37 ANAO за май 2010 г. по проекту «Легкая торпеда» включали, что для этого проекта «управление проектом и планирование были неадекватными, а в некоторых случаях ключевые проектные документы либо не были разработаны, либо не были разработаны своевременно» , и что «планирование тестирования и приемки и решение вопросов тестирования и приемки для Совместного проекта 2070 DMO было неадекватным». В этом отчете далее говорилось, что «этот проект демонстрирует, что в отношении основных проектов по закупке капитального оборудования Министерства обороны, по-прежнему требуется дальнейшее совершенствование этих механизмов мониторинга и отчетности для надлежащего информирования при принятии решений как Министерством обороны, так и правительством».[7]

В заявлениях министров в 2010 и 2011 годах говорилось о том, что правительство считает, что необходимы новые реформы в сфере закупок. 26 ноября 2010 г. министр обороны, Стивен Смит (австралийский политик) при добавлении проекта AIR 5418 Joint Air to Surface Stand-off Missile (JASSM) в список «вызывающих озабоченность проектов», заявил, что включение в этот список было вызвано «нашим плохим управлением, нашей неспособностью надлежащим образом и полностью информировать правительство о проекте и это трудности ". Министр Смит также сказал, что он попросил Министерство обороны проанализировать эффективность управления крупными проектами.[8] 6 мая 2011 года министр Смит объявил о дальнейших реформах оборонных закупок, направленных на улучшение управления проектами, минимизацию рисков в начале проекта и раннее выявление проблем.[9] а 29 июня 2011 года министр Смит объявил о реформах в управлении «вызывающими озабоченность проектами», включая разработку официальных планов реабилитации для обозначенных проектов.[10]

Боевая одежда

Под руководством Гамли была проведена комплексная реформа боевой одежды для Сил обороны Австралии. Основные результаты независимого обзора 2007 года включали обеспечение того, чтобы развернутые австралийские войска получали высококачественную одежду и личное снаряжение, а также выпуск пятилетнего прогноза возможностей закупок в этом секторе План закупки одежды и личного снаряжения чтобы предоставить отрасли достаточное руководство для широкого бизнес-планирования.

В интервью с Возраст газета 5 июля 2006 г., ускоряя обзор 2007 г., Гамли признал эндемические проблемы в DMO.

Снабжение австралийских передовых войск одеждой и снаряжением было затруднено из-за "перебоев", признал один из самых высокопоставленных чиновников оборонного ведомства. На чрезвычайно откровенном брифинге чиновник заявил, что военнослужащие, проходящие службу за границей, «упустили» снаряжение, которое они должны были получить, и что орган, ответственный за их оснащение, Организация материально-технического обеспечения обороны, проявил «ненадлежащее поведение».

«Мы подведем войска, если не повысим надежность, качество и безопасность нашего оборудования», - сказал Стивен Гамли, глава Defense Materiel Organization (DMO).

The Age получила секретную запись брифинга Гамли, во время которого он также сказал поставщикам отрасли: «Честно говоря, я не проделал достаточно хорошую работу в этой области (солдатская одежда и снаряжение), поэтому мы потерпели неудачу, и я собираюсь исправить это ... то, что произошло, стало для меня большим тревожным сигналом. Как будто кто-то вылил мне в лицо большое ведро холодной воды ".

WikiLeaks

В декабре 2010 года конфиденциальная телеграмма, опубликованная WikiLeaks к Fairfax Media под заголовком "нечеткая математика о затратах »описал дискуссию Гамли и морского офицера США после выпуска в мае 2009 года белой книги по обороне Австралии. В телеграмме высказывались сомнения относительно того, что Австралия сможет адекватно профинансировать свои предлагаемые военные расходы, и говорится, что« Гамли не смог объяснить, как стоимость появилось оборудование белой книги ".[11]

Отставка

7 июля 2011 года министр обороны Стивен Смит объявил, что Гамли немедленно ушел в отставку.[12] Представитель оппозиции сенатор Дэвид Джонстон высказал предположение, что Гамли ушел в отставку по собственному желанию или его «подтолкнули».[13]

Признание и награды

В 2006 году Гамли был назван Институтом Инженеры Австралия как один из 100 самых влиятельных инженеры в Австралии.[14] В 2010 году Гамли получил звание Офицер Ордена Австралии за «службу управлению государственным сектором, в частности через руководство Организацией оборонного оборудования, а также за разработку и осуществление значительных реформ в области закупок и обслуживания военной техники».[15]

Рекомендации

  1. ^ http://www.abc.net.au/worldtoday/content/2011/s3263190.htm
  2. ^ "Глава организации оборонных материалов Стив Гамли уходит". Австралийский. 7 июля 2011 г.
  3. ^ "Гамли Био".
  4. ^ а б Начальник снабжения обороны покупает больше времени, Возраст, 3 мая 2008 г.
  5. ^ "Программа повышения квалификации в оборонной промышленности Австралии (SADI)".
  6. ^ http://www.anao.gov.au/Publications/Audit-Reports/2009-2010/Procurement-of-Explosive-Ordnance-for-the-Australian-Defence-Force/Audit-brochure
  7. ^ http://www.anao.gov.au/~/media/Uploads/Documents/2009%2010_audit_report_37.pdf
  8. ^ http://www.defence.gov.au/minister/108tpl.cfm?CurrentId=11132
  9. ^ http://www.defence.gov.au/minister/Smithtpl.cfm?CurrentId=11766
  10. ^ http://www.defence.gov.au/minister/SmithSpeechtpl.cfm?CurrentId=12042
  11. ^ Дорлинг, Филип; Бейкер, Ричард (14 декабря 2010 г.). "Изворотливые расходы на оборону: США". Sydney Morning Herald. Получено 24 декабря 2010.
  12. ^ «Архивная копия». Архивировано из оригинал 27 февраля 2012 г.. Получено 7 июля 2011.CS1 maint: заархивированная копия как заголовок (связь) «Министр Смит», 7 июля 2011 г.
  13. ^ [1] "ABC News", 7 июля 2011 г.
  14. ^ 100 влиятельных инженеров. Институт инженеров, Австралия, 2006 г. В архиве 28 сентября 2006 г. Wayback Machine
  15. ^ "Это честь - Гамли, Стивен Джон". 26 января 2010 г.. Получено 10 апреля 2010.

Основные источники

  1. Гамли - «выдающийся выбор», чтобы возглавить DMO В архиве 20 августа 2007 г. Wayback Machine Пресс-релиз, 30 января 2004 г.
  2. График DMO и исполнение бюджета: 13 марта 2007 г.
  3. Стенограммы выступлений и вспомогательные слайд-презентации доктора Гамли

http://www.theaustralian.com.au/national-affairs/defence/defence-materiel-organisation-chied-steve-gumley-quits/story-e6frg8yo-1226089635356

внешняя ссылка