Доверительный капитал - Trust capital
Эта статья нужно больше ссылки на другие статьи помочь интегрировать в энциклопедию.Август 2015 г.) (Узнайте, как и когда удалить этот шаблон сообщения) ( |
Доверительный капитал понимается по-разному, поскольку нашел применение в нескольких науках и теоретических подходах. Он описывается вычислительными, а также социальными и экономическими подходами.
Что такое доверие - определение
Доверие привлекает все большее внимание ученые из разных областей знаний. То, что это происходит, отражается в растущем количестве определений и теорий, посвященных этой теме. Таблица ниже показывает эту тенденцию в цифрах: Таблица. Количество определений доверия в разные периоды времени.[1]
Десятилетие | Количество определений | Дробная часть |
---|---|---|
1960-1969 | 4 | 5,6% |
1970-1979 | 5 | 7,0% |
1980-1989 | 19 | 26,4% |
1990-1999 | 44 | 51,0% |
Общий | 72 | 100% |
Согласно Кастельфранки и Фальконе, определение доверия основано на пяти взаимосвязанных факторах, а именно:
- Конструкция, которая понимается как ожидание, вера, готовность и отношение,
- Доверительные управляющие, которыми являются организации, компании, группы и команды, работники и продавцы и многие другие, из-за их разнообразия, существуют три типа доверия: личное, межорганизационное и институциональное,
- Действия и поведение, которые рассматриваются как поведенческий аспект доверия,
- Результаты и выходы, которые понимаются с точки зрения предсказуемости доверительного управляющего, которому доверяет доверитель,
- Риск неизбежно связан с доверием, где есть доверие, риск должен также проявлять свое влияние на образ действий в таких ситуациях (где доверие также присутствует).[2]
Хотя вышеупомянутые авторы делят доверие на три типа, Гербаши и Латусек упоминают два из них, из которых:
- «Толстое» доверие к членам семьи благодаря постоянным и повторяющимся взаимодействиям с рождения,
- «Тонкое» доверие, которое предоставляется другим и более подвержено риску, связанное с негативными результатами и результатами действий и поведения.[3]
Разница между ними заключается в их применимости. «Толстое» доверие не может применяться в организациях и в экономике в целом, поскольку более крупные группы людей, не связанные крепкими узами родства, не могут предлагать такие доверительные отношения со стороны других людей, кроме своих родственников. Вот почему «тонкое» доверие и сопутствующие ему риски являются факторами, влияющими на экономику и компании, и поэтому должны восприниматься в макроуровне. Помимо вышеперечисленных авторов, следует сказать, что доверие является источником неформальной власти, то есть более важен, чем формальный авторитет (исходящий из формального положения в организации). Доверие является чертой национального характера и организационной культуры. В соответствии с Обзор мировых ценностей Доверие, измеренное между странами, показывает, что его вычисленное значение различается в зависимости от того, какой нации был задан вопрос о проблемах доверия (вопросы о доверии членам семьи, соседям, людям, знакомым лично, лицам, с которыми впервые встретились, и лицам разных национальностей). Уровень доверия может быть одним из ключевых факторов организационной культуры и, следовательно, фактором, определяющим эффективность организации.[4]
Определения трастового капитала
Уровень доверия внутри компаний определяет, какой у них есть доверительный капитал. Доверительный капитал - это тема, которой занимаются многие исследователи. Его следует отделить от финансового капитала, который можно купить за деньги и другие обменные и ценные ресурсы. Доверительный капитал не является предметом сделок купли-продажи. Это связано с теорией Патнэма социальный капитал который построен из: доверия, сетей и норм взаимности.[5] Доверие также «расширяет возможности и позволяет сотрудничать и принимать решения, создает атмосферу открытости и прозрачности, улучшает общение, а также мотивирует и объединяет людей».[6] Вот почему трастовый капитал рассматривается как стратегический ресурс компаний, особенно тех, которые основаны на знаниях (доверие в основном способствует обмену знаниями).[7] Доверительный капитал состоит из:
- Капитал надежности, полученный от других,
- Капитал доверия, отданный другим.
Они дополняют друг друга и умножают свой совокупный эффект, то есть трастовый капитал. Влияние трастового капитала снижается за счет влияния недоверительного капитала, который противоположен трастовому капиталу.[8]
Доверительный капитал в рабочей среде интеллектуальных компаний
Доверительный капитал играет значительную роль в экономике и компаниях, понимаемых в целом, но его следует также выделять среди наукоемких компаний, которые полагаются на командную работу над проектами. Стоит отметить, что отсутствие доверия заменяется контрактами. Работа в команде над проектом слишком динамична и быстра, чтобы регулироваться контрактной практикой. Вот почему доверие должно играть большую роль, чем контракты.[9]Доверие является стратегическим ресурсом для интеллектуальных компаний, поскольку эти компании работают в среде, характеризующейся риском и неопределенностью.[10] Джемельняк в ходе интервью обнаружил, что существует большое недоверие между веб-программистами и менеджерами, а также между ИТ-специалистами и их клиентами. Причины, по которым это происходит, могут быть связаны с отсутствием коммуникативных и социальных навыков у ИТ-специалистов («ИТ-специалисты отличаются от других людей […]« Даже когда дело доходит до понимания себя. […] Я часто видел очень специфических парней. на то, что они делают, сообразительные, но неспособные что-то внятно объяснить, показать, как работает то или иное решение »).[11]Кроме того, это усугубляется стереотипами, которые существуют между отдельными людьми и распространяются внутри групп. Это усиливает негативные эффекты группового недоверия.
Рекомендации
- ^ Источник: гл. Кастельфранчи, Р. Фальконе, Теория доверия: социально-когнитивная и вычислительная модель, Wiley and Sons, Хобокен, 2010, стр. 8-9.
- ^ Гл. Кастельфранки, Р. Фальконе, Теория доверия: социо-когнитивная и вычислительная модель, Wiley and Sons, Хобокен, 2010 г., стр.
- ^ А. Гербаши, Д. Латусек, указ. соч., стр. 4.
- ^ А. Гербаши, Д. Латусек, с. 3-4.
- ^ Гл. Кастельфранки, Р. Фальконе, op. соч., стр. 10.
- ^ В. М. Грудзевский, И. Хейдук, А. Санковска, М. Вантухович, Доверительное управление в виртуальных сетевых средах: взгляд на человеческий фактор, CRC Press, Бока-Ратон, 2008 г., стр. 19-20.
- ^ М. Цесельска, З. Искужина, Доверие как фактор успеха в открытых инновациях: на примере Nokia и GNOME, (в :) Д. Джемельняк, А. Маркс, (ред.), Управление динамическими предприятиями, ориентированными на технологии: высокие технологии Организации и рабочие места, Справочник по бизнес-науке - IGI Global, Hershey 2012, стр. 12-13.
- ^ В. М. Груджевский, И. Хейдук, А. Санковска, М. Вантухович, op. cit., стр. 20-21.
- ^ Гл. Кастельфранки, Р. Фальконе, op. соч., стр. 283–284.
- ^ Д. Емельняк, Praca oparta na wiedzy…, op. соч., стр. 108-109.
- ^ Там же, стр. 112-115.