В. Т. Самбантан - V. T. Sambanthan

Tun Тирунянасамбантан с / о Вирасами SSM PMN (Тамильский: திருஞானசம்பந்தன், романизированный:Tiruñāṉacampantaṉ; 16 июня 1919-18 мая 1979), также известный как В.Т. Самбантан, был пятым президентом Малазийский Индийский Конгресс и один из отцов-основателей Малайзия вместе с Тунку Абдул Рахман и Тан Ченг Лок. Он был президентом ВПК с 1955 по 1973 год, когда был свергнут членами партии.

Самбантан был одним из ведущих индийских лидеров, сыгравших видную роль в движении за независимость Малайи. Как президент Малайский индийский конгресс (MIC) во время этого важного переходного периода он тесно сотрудничал с лидером партии Альянс Тунку Абдул Рахманом, и у них сложилась тесная личная связь.

Ему приписывают три важных события в политической истории Малайзии: консолидацию малайского (ныне малазийского) Индийского конгресса, его преобразование в массовую партию и его неотъемлемую роль в качестве партнера в нынешнем правящем альянсе.

Вхождение ВПК в мультикоммунальный Альянс в 1955 году внес большой вклад в укрепление имиджа коалиции как главного представителя трех основных общин Малайи.

Звездный час наступил 31 августа 1957 года, когда Независимость была достигнута в соответствии с Соглашением Мердека, подписанным Самбантаном.

Фон

Самбантан родился в Сунгай Сипут в 1919 г. Его отец, М.С. Веерасамы, приехали Малая в 1896 году он был пионером каучукового плантатора в Сунгай Сипут, Перак и владел несколькими каучуковыми плантациями. Его братья и сестры - В. Миначи Сундрам, В. Кришнан и В. Сарасвати.

Самбантан получил раннее образование в средней школе Клиффорда в г. Куала Кангсар, Перак. Заядлый спортсмен, Самбантан был умным учеником, любил болтать и шутить.

Политическая карьера

Раннее вовлечение

Самбантан с намерением создать более сплоченную и единую индийскую общину организовал Объединенный индейский совет Перака в 1953 году, в том же году, когда он был избран Пераком. MIC председатель.

Однако событием, которое помогло Самбантану катапультироваться на передний план политики ВПК, стал визит Виджая Лакшми Пандит, младшая сестра тогдашнего премьер-министра Индии Пандита Джавахарлал Неру. Самбантан подружился с ней, когда он был связан с Индийский национальный конгресс во время учебы в Аннамалайский университет.

По его приглашению она посетила Малая в 1954 году и, несмотря на продолжающееся коммунистическое восстание, посетил Сунгай Сипут где она официально открыла тамильскую школу Махатмы Ганди. Встреча Самбантана и Виджая Лакшми в 1954 году помогла вывести первого в центр внимания, а затем и на пост президента партии в 1955 году.

В том же году он был избран членом законодательного совета избирательного округа Кинта Утара. В 1959 году избирательный округ был переименован в Сунгай Сипут сиденье.

Стать президентом ВПК

В посте Вторая Мировая Война В этот период индийская профессиональная элита в значительной степени удерживалась объединяющей идеологией индийского национализма. В 1946 году индейцы другой национальности в Малайе сформировали ВПК. В течение первых восьми лет лидерами ВПК были либо жители Северной Индии, либо малаяли, представляющие меньшинство среди индейцев. Большинство индейцев (90%) в Малайе в то время были южными индейцами, в основном из рабочего класса.

Чрезвычайная ситуация (объявленные британцами в 1948 году для борьбы с коммунистическим мятежом) правила и новое профсоюзное законодательство также привели к тому, что руководство профсоюзного движения перешло из Китайский, которые были гораздо лучше организованы, Индейцы. Это ослабление целей MIC повлияло на статус индийских плантаторов в экономике Малайзии тогда, и его последствия ощущаются и сегодня.

В 1954 г. в ВПК велись серьезные дебаты о том, должны ли партии присоединяться к УМНО -MCA Альянс, который становился ведущим политическим движением в стране после их успехов на местных выборах. ВПК присоединился к Датуку Онн Джаафар с Независимость Малайской партии а позже - Партия Негара, и в этот период в руководстве ВПК произошло переосмысление.

По словам Раджешвари Ампалаванара, автора книги «Индийское меньшинство и политические перемены в Малайе 1954–1957 годов», руководство ВПК очень стремилось присоединиться к Альянс но среди более широких членов партии было некоторое сопротивление. Они были готовы поддержать этот шаг, если партия сможет добиться от Альянса некоторых уступок по межобщинным вопросам, особенно в сфере образования.

Затем президент ВПК К.Л. Devaser подверглись резкой критике со стороны Тамильский СМИ за то, что они не обращаются к насущным проблемам, стоящим перед сообществом. Хотя он был довольно откровенен, его влияние было в значительной степени среди городской индийской элиты, и ему не хватало широкой поддержки на низовом уровне.

Некоторые в партии считали, что нужен лидер с более прочными отношениями с низовыми слоями партии. В марте 1955 года местная ежедневная газета «Тамил Мурасу» призывала тамилов бойкотировать ВПК.

Самбантан, в то время возглавлявший ВПК штата, выступил в этот период в качестве альтернативного кандидата на пост руководства партии. Судя по историческим данным, его буквально вынудили стать президентом. Другой кандидат, П.П. К Нараянану подошли лидеры партии, но они отклонили их приглашение, потому что он хотел сосредоточиться на профсоюзной деятельности.

Самбантан сначала отказался, но после некоторого давления со стороны тамильских лидеров согласился взять на себя руководство партией. Он был должным образом избран пятым президентом ВПК в мае 1955 года. Самбантан был также приемлем для малайского руководства, потому что он преуменьшал политические (и в некоторой степени экономические) права в пользу культурных и языковых прав.

Стать тамильской партией

В MIC Основная задача России заключалась в том, чтобы примирить политические устремления среднего класса с бедностью и потребностями рабочего класса, который в 1938 году составлял 84% рабочей силы на плантациях. Самбантан начал кампанию по вербовке среди рабочих плантаций, полагаясь на покровительство индуизм в его популярной южно-индийской форме, более широкое использование и развитие тамильского языка, а также культурная деятельность тамилов.

Но MIC под Самбантаном не удалось примирить потребности в рабочей силе с политическими устремлениями среднего класса. Традиционалисты и нижний средний класс укрепили свои позиции в партии, в то время как профессионалы высшего класса и интеллигенция отошли от нее. Впоследствии у индийцев возникли два пути к лидерству - политический и профсоюзный - при очень небольшом взаимодействии между ними.

Под руководством Самбантана MIC фактически стал тамильской партией. Самбантан занимал пост президента ВПК в 1955–71 годах и в значительной степени отвечал за преобразование партии из активной политической организации в консервативную, традиционную, с упором на индийскую культуру, религию и язык.

Это также была самая слабая из трех основных политических партий. Самый маленький электорат - 7,4% в 1959 г .; и он получил небольшую поддержку со стороны индийского сообщества в целом.

Поскольку индийское сообщество было географически рассредоточенным и разделенным, оно составляло менее 25% в любом округе. Поэтому главной задачей ВПК было оставаться партнером в Альянсе ( УМНО -MCA -MIC Альянс, выигравший первые выборы в 1955 году, впоследствии переименованный в Барисан Насиональ ) и получить любые уступки от доминирующего УМНО. При этом были принесены в жертву политические и экономические права рабочих.

Самбантан, будучи президентом ВПК, помог укрепить партию экономически, продав около половины каучукового поместья своего отца площадью 2,4 км², чтобы помочь индийскому сообществу, а также обеспечить финансовую мощь партийной казны.

Самбантан принял на себя роль ВПК в период беспорядков в партии в 1955 году, всего за несколько месяцев до первых федеральных выборов, и со временем укрепил партию и упрочил ее позиции в коалиции. Он не всегда нравился своим членам, но смог постепенно объединить партию, имевшую значительные внутренние расколы.

Первые федеральные выборы

1955 год стал вехой на пути Малайзии к самоуправлению. Британская колониальная администрация согласилась провести первые федеральные выборы в июле 1955 года, и Самбантан был немедленно брошен в котел избирательной политики.

Он принял новый вызов, и после переговоров с лидерами Альянса ВПК получил два места - в Бату Пахат, Джохор и Сунгай Сипут, Перак. Самбантан Тевар оспорил Сунгай Сипут сидеть и победил комфортно.

Альянс занял 51 место из 52, за исключением места в Пераке. После победы на выборах Самбантан был назначен в кабинет и приведен к присяге в качестве министра труда в Альянс правительство.

Коалиция решила настаивать на более быстрой передаче власти, и в январе 1956 года делегация Североатлантического союза отправилась в Лондон для проведения переговоров по ряду вопросов, включая независимость, с госсекретарем Аланом Леннокс-Бойдом.

Мердека переговоры

Ранее, в 1956 году, Самбантан возглавлял делегацию ВПК на переговорах между сторонами Альянса по составлению меморандума, который должен был быть представлен на Комиссия Рейда.

Sambanthan был прагматичным переговорщиком и упорно трудился, чтобы обеспечить интересы индийской общины, в то время как в то же самое время, будучи чувствительным к более широким интересам многочисленных членов партии Альянса.

Иногда члены его партии критиковали его за уступки по определенным вопросам, но Самбантан столкнулся с необходимостью найти подходящий баланс для различных отраслевых требований и стремился занять средний путь в переговорах. За то, что он занял такое положение, Тунку хвалил его.

Заключительные конституционные переговоры в Лондоне в мае 1957 года также привели к личным изменениям в Самбантане. Находясь в Лондоне на конституционных переговорах, Тунку Абдул Рахман решил, что Самбантану нужна новая одежда.

Самбантан вызвал некоторые споры, когда надел дхоти после избрания в Федеральный Законодательный Совет - практика считается табу в британский период. Но Самбантан защищал свой выбор, аргументируя это тем, что «обычный мужчина чувствует себя счастливее». Даже после выборов 1955 года, когда он был назначен министром труда, его традиционный индийский костюм остался нетронутым.

Поэтому, находясь в Лондоне, Тунку решил, что нужно что-то делать. Как описывает Тунку в своей книге «Оглядываясь назад»: «Когда он шел со мной по Лондону, он всегда отставал, потому что не мог отойти достаточно далеко, чтобы поспевать за мной; а может, я специально пошел быстрее. Однажды, когда мы гуляли, я привел его в мужской магазин Симпсона на Пикадилли. Дойдя до места, я сказал: «Войдите; Я хочу выбрать новый костюм », поэтому он пошел за мной внутрь.

«Я попросил портного подобрать для Самбантана хороший готовый костюм. Он запротестовал, но ненадолго, принимая неизбежность, и вышел новым человеком в новом костюме - сшитом на заказ в Вест-Энде, новой рубашке, новом галстуке, новых туфлях и носках ».

Тунку отметил, что после этого инцидента Самбантану не понравился только один костюм, и он тайно пошел купить еще несколько.

Во время обсуждения проекта конституции в Федеральном законодательном совете 10 июля 1957 года Самбантан призвал к более тесному сотрудничеству между общинами, напомнив им, что Малайя - это плюралистическое общество. Он сказал совету:

Мы принадлежим к плюралистическому обществу, и мы всегда должны помнить, что в таком обществе мы должны признать, что у психологии есть свое место. Недостаточно хорошего собственного отношения к проблеме. Необходимо, чтобы он видел, какая реакция, какое влияние это окажет на членов разных сообществ.

Работа с Тунку

Успех ВПК в первые годы был обусловлен тесной личной дружбой между Малайзия первый премьер-министр, Тунку Абдул Рахман Путра Аль-Хадж, и Самбантан. Со своей стороны, Самбантан руководил MIC в основном как неформальная партия из уважения к ОМНО, а не как политическая партия с определенными программами.

По сути, он стал средством распределения покровительства (голоса в сенате и законодательных органах, номинации на награды и награды, лицензии) среди сторонников, предоставляя Индийский малазийский голосование и инструмент для руководства, чтобы закрепить свою роль. Но покровительства всегда не хватало, и, в конце концов, растущее недовольство Самбантаном привело к длительному кризису лидерства в партии.

Работа с Тун Абдул Разаком

Когда Тун Абдул Разак Хусейн удалось Тунку Абдул Рахман будучи премьер-министром Малайзии, ВПК был вынужден стать более отзывчивым к диктату УМНО. Это было после Инцидент 13 мая и Разак был более напористым, чем Тунку, чтобы продемонстрировать Малайское превосходство или же Кетуанан Мелайю.

Самбантан, теперь носивший титул «Тун», был вынужден уйти в отставку в пользу В. Маникавасагам в 1973 году. Это вмешательство является показателем инерции, охватившей ВПК после прихода Самбантана к лидерству в 1955 году.

Министерские должности

Как президент партии, входившей в правящую партию Альянс, он был назначен министром труда (1955–57), здравоохранения (1957–59), труда, почты и связи (1959–71) и национального единства (1972–1971). 74).

В то время, когда правительство Малайзии решило запретить китайский танец льва, и после 13 мая 1969 года расовая напряженность была высока, Тун Самбантхан, будучи министром национального единства в начале 1970-х годов, пригласил некоторых китайских лидеров в Гентинг для обсуждения. Обсуждения прошли успешно, и запрет на танцы львов был позже снят, поскольку правительство осознало важность сохранения культуры каждой расы.

Помимо министерских обязанностей, Тунку Абдул Рахман Часто поручали Самбантану важные задачи. В 1968 году Тунку отправили Самбантана в Фиджи как посланник мира; Главный министр Фиджи признал вклад Самбантана в письме к Тунку, в котором поблагодарил его за «большой успех» делегации «под превосходным руководством Тун Самбантана».

Самбантан также присоединился к делегации, чтобы Джакарта, Индонезия в 1966 году, чтобы засвидетельствовать подписание соглашения о дипломатических отношениях между Индонезия и Малайзия были нормализованы после Индонезийское противостояние эпизод.

В. Т. Самбантан также исполнял обязанности премьер-министра в течение одного дня, когда премьер-министр и его заместитель находились за пределами страны одновременно.^[1]

После ухода в отставку с поста президента ВПК он был назначен председателем Совета национального единства (1974–78), который заменил Министерство национального единства.

На протяжении своей политической карьеры, длившейся 25 лет, он проповедовал и практиковал доктрину единства среди разнообразия. Вполне естественно, что в контексте Малайзии именно национальному единству он посвятил последние несколько лет своей жизни.

Взносы

По-своему Самбантан провел некоторые реформы среди рабочих индийских плантаций. Например, он пропагандировал образование и бережливость среди индийских рабочих, лоббировал введение преподавания английского языка в тамильских школах в Перак и для преобразования Южноиндийского иммиграционного трудового фонда в образовательный фонд для детей рабочих плантаций.

Самый большой вызов, который MIC Во время своего президентства он столкнулся с раздроблением поместий, источником средств к существованию почти всех индийских рабочих. Пытаясь помочь фрагментации, партия спонсировала совместные усилия по приобретению поместья и предотвращению перемещения рабочих.

В 1960 году Тун В. Самбантан рекламировал идею социального кооператива, чтобы помочь рабочим плантаций во время распродажи британских земель. Тун Самбантан и К. Р. Сомасундрам в том же году тесно сотрудничали, чтобы купить свое первое поместье в Букит-Сидиме. Кооператив позже был назван Национальным земельным и финансовым кооперативным обществом (NLFCS).

Он объездил каучуковые плантации, чтобы убедить рабочих купить акции кооператива; рабочий с регистрационным взносом в 2 доллара и акцией стоимостью 100 долларов (оплачивается в рассрочку) мог купить долю в плантации.

На момент его смерти в 1979 году кооператив купил более 18 имений общей площадью 120 км² и насчитывал 85 000 рабочих. Агентства малайских плантаций управляли имениями от имени кооператива.

Его жена, Тох Пуан Умасундари Самбантан занимал пост председателя и директора Национального кооперативного общества земельного финансирования (NLFC) с 1980 по 1995 год и его президента в 1995 и 1996 годах.

К. Р. Сомасундрам После смерти Тун Самбантана он стал председателем компании и до сих пор активно участвует в кооперативе. Сегодня NLFCS имеет 19 поместий общей площадью 35000 акров (142 км2).²), а также инвестиции в пальмовое масло, недвижимость и банковское дело.

Семья

Тун Самбантан был женат на Тох Пуан Умасундари Самбантан. Дочь пары, Дева Кунджари, работает юристом.

Почести

Почести Малайзии

•  Малайзия  :
  • Командующий Орден Защитника Королевства (PMN) - Тан Шри (1959)^[2]
  • Памятная медаль Малайзии (Золото) (PPM) (1965)
  • Великий командующий Орден верности короне Малайзии (SSM) - Tun (1967)^[3]

Места, названные его именем

Его именем названо несколько мест, в том числе:

• Джалан Тун Самбантан (ранее Jalan Brickfields) в Куала-Лумпуре
• Wisma Tun Sambanthan в Куала-Лумпуре
• Станция монорельсовой дороги Tun Sambanthan
• SJKT Tun Sambanthan, одна из составляющих школ в Sekolah Wawasan в Субанг Джая

Рекомендации

• http://english.astroawani.com/merdeka2014/sambanthan-true-malaysian-hero-44096.
• Жесткий переговорщик, The Star, 16 июля 2007 г.
• Прославленный сын Сунгая Сипута, New Straits Times, 31 августа 2007 г.

Смотрите также