Windfall: The Oil Crisis Game - Википедия - Windfall: The Oil Crisis Game
| Неожиданный ветер | |
|---|---|
 Выпущено руководство для Windfall | |
| Разработчики) | Дэвид Маллич |
| Издатель (ы) | Edu-Ware |
| Платформа (и) | Яблоко II |
| Релиз | |
| Жанр (ы) | Бизнес-симуляция |
| Режим (ы) | Один игрок |
Windfall: Игра о нефтяном кризисе в реальном времени бизнес-симулятор разработан Дэвид Маллич в 1980 для Яблоко II. Основанный на теория массового обслуживания и выпущен после Энергетический кризис 1979 г., игра ставит игрока в роли главного исполнительного директора Engulf Oil, устанавливающего цены на газ и зарплаты рабочим, отслеживая линии заправочных станций, планируя прибытие нефтяных танкеров и ведя переговоры о ценах на нефть со странами ОПЕК в гонке на время, чтобы максимизировать прибыль. Как и в большинстве игр Edu-Ware, Неожиданный ветер имеет образовательный аспект, демонстрируя хрупкое равновесие в сложных системах.
Геймплей
В этом симуляторе операций нефтяной компании у игрока есть шесть основных вариантов:
- Наблюдайте за станциями обслуживания: появляется графический дисплей с низким разрешением, на котором показаны шесть станций обслуживания, две из которых находятся под контролем игрока, а остальные четыре находятся в ведении конкурентов, управляемых компьютером. Маленькие цветные блоки, стоящие в очереди на каждой станции, представляют собой тысячи автомобилей. Длина очереди на каждой станции является показателем спроса на бензин при текущей отпускной цене и времени, которое требуется каждой станции для обслуживания автомобилей.
- Наблюдайте за доками: появляется еще один графический дисплей с низким разрешением, на котором нефтяные танкеры прибывают в доки. Длина очереди в каждом доке является индикатором поставок нефти по текущей закупочной цене и времени, которое требуется каждому доку для обслуживания каждого танкера.
- Статистика станций технического обслуживания: таблица с текстовой информацией позволяет игрокам видеть такие вещи, как количество бензина, которое каждая станция должна продать, как долго находится в очереди автомобилей, насколько конкурирующие станции могут занижать цены игрока.
- Статистика док-станции: эта текстовая таблица показывает игрокам, сколько они платят производителям нефти, насколько эффективен поток нефти от их поставщиков, сколько они платят своим докерам. Иногда плохая погода может замедлить прибытие кораблей.
- Установка заработной платы, цен и покупок: здесь игроки могут изменять цену на бензин, заработную плату обслуживающего персонала на станциях и выбирать источник нефти из нескольких вымышленных стран ОПЕК.
- Финансовый статус: этот экран позволяет игрокам увидеть финансовое состояние своей компании, купить или продать акции и попытаться установление цен.
Стратегия основана на нескольких простых экономических принципах. Если игроки плохо платят своим сотрудникам, время обслуживания будет больше; однако, если игроки будут платить им слишком много, для поддержания прибыли необходимо будет повысить цены, но конкуренты могут украсть бизнес, снизив цены. Если цены на бензин станут слишком высокими, правительство может вмешаться и установить ценовые ограничения. Иногда акционеры отменяют решения игроков.
Часы постоянно проходят через игру. Когда время истекает, оценивается игра игрока.
Прием
Неожиданный ветер, как и большинство игр эпохи Edu-Ware, было продано всего несколько сотен штук.[нужна цитата ] Тем не менее, он был хорошо рассмотрен и получил оценку "А" от Пилинги II журнал, который пришел к выводу: «За простыми дисплеями (вероятно) скрывается достаточно сложная программа моделирования в реальном времени, синтезированная с обновленным дисплеем в реальном времени. Принимая во внимание усилия по программированию и образовательную ценность программы, это выгодная сделка. И это очень весело играть."[нужна цитата ]
Брюс Вебстер рассмотрел Неожиданный ветер в Космический геймер №31.[1] Вебстер прокомментировал: «Если есть проблема с этой игрой, то она может быть в том, что тема может быть не так уж интересна для вас или что ее рассмотрение может быть слишком простым на ваш вкус. Помимо этого, я не могу придумать никаких серьезных возражений против игра."[1]
Рекомендации
- ^ а б Вебстер, Брюс (Сентябрь 1980 г.). «Обзоры капсул». Космический геймер. Стив Джексон Игры (31): 29.
- Каталог товаров. Edu-Ware Services. 1 марта 1980 г.
- Мартелларо, Джон (1980). «Ветровал». Пилинги II. 1 (2): 11–12.