Монетизация долга - Debt monetization

Монетизация долга или денежное финансирование это практика государственного заимствования денег у Центральный банк, который в процессе покупки долга создает новые деньги. Это одна из практик, часто неофициально называемых печатать деньги. Такая практика позволяет правительству финансировать свой дефицит, не создавая денег напрямую, что запрещено во многих странах, а также без увеличения долга перед частными лицами. Обычно считается опасным, потому что рискует создать безудержная инфляция, различные формы монетизации долга имели место в рамках национальных мер реагирования на COVID-19 пандемия и его экономическое влияние.

Обзор

Когда правительство увеличивает свои расходы, оно может оплачивать новые расходы за счет увеличения своих доходов, в основном за счет повышения налогов, или может оказаться в дефиците, позволяя расходам превысить доходы. Дефицит может финансироваться либо за счет увеличения количества государственных облигаций, находящихся в собственности населения (государственные займы), либо за счет увеличения денежная база (часто неофициально называется «печатание денег»).[1] В развитых странах, таких как США, правительству не разрешено создавать новые деньги, и эта власть находится в руках государства. Центральный банк, но монетизация долга дает ему возможность по-прежнему финансировать новые расходы путем создания новых денег.[2][3]

Монетизация долга может происходить несколькими способами. Центральный банк может покупать облигации, выпущенные правительством, тем самым поглощая долг, который в противном случае был бы продан через финансовые рынки, или же правительству может быть просто разрешено иметь отрицательный баланс. В любом случае эффективно создаются новые деньги, а государственный долг частным лицам не увеличивается.[3] Из-за вновь созданных денег монетизация долга входит в число различных практик, часто называемых «печатанием денег».[2]

Политические дебаты

Поскольку этот процесс подразумевает координацию между правительством и центральным банком, монетизация долга рассматривается как противоречащая доктрине независимости центрального банка. Большинство развитых стран установили эту независимость, «удерживая политиков [...] подальше от печатных станков», чтобы избежать возможности правительства, чтобы повысить его популярность или добиться краткосрочных политических выгод, создание новых денег и риск безудержная инфляция видел в немецком Веймарская республика или совсем недавно в Венесуэле.[3] Такой результат также может быть результатом монетизации долга, если дефицит сохраняется в течение длительного времени, а денежная масса продолжает накапливаться.[2] Этот страх перед инфляцией делает его «давним табу» среди политиков.[4]

С другой стороны, среди экономистов есть аргументы в пользу этой практики как крайней меры. В исключительных обстоятельствах, например, ситуация, созданная пандемией COVID-19, преимущества предотвращения тяжелой депрессии перевешивают необходимость поддерживать денежную дисциплину. К тому же, национальные ответы к 2007–2009 гг. Великая рецессия показали, что деньги можно вливать в экономику в условиях кризиса, не вызывая инфляции.[3] Кроме того, во время пандемии дефляция рассматривается как более серьезная угроза, чем инфляция.[4]

Сравнение с количественным смягчением

Количественное смягчение (QE) - это связанная с этим политика, при которой центральный банк покупает финансовые активы, включая государственные облигации, на вторичных рынках, чтобы стимулировать экономику. По данным делового издания Bloomberg, «разделительные линии размыты» между QE и монетизацией долга. Хотя теоретически количественное смягчение направлено на снижение стоимости заимствований для всей экономики, на практике правительства были его основным бенефициаром. Кроме того, активы, купленные центральным банком в рамках количественного смягчения, часто остаются в его владении, а не продаются обратно на рынки.[3]

Ограничения и практика

в Еврозона, Статья 123 Лиссабонский договор прямо запрещает Европейский центральный банк от финансирования государственных учреждений и правительств штатов.[5] В Соединенных Штатах Закон о банках 1935 года запретили центральному банку напрямую покупать казначейские ценные бумаги и разрешили их покупку и продажу только «на открытом рынке». В 1942 г. во время военное время Конгресс внес поправки в положения Закона о банковской деятельности, разрешив федеральным банкам покупать государственный долг, при этом общая сумма, которую они держат, «не должна превышать 5 миллиардов долларов». После войны льгота была продлена с ограничениями по времени, пока ее не разрешили истечь в июне 1981 года.[6]

В Японии, где монетизация долга на бумаге запрещена,[7] нации Центральный банк «регулярно» выкупает около 70% государственного долга каждый месяц,[8] и владеет, по состоянию на октябрь 2018 г., примерно 440триллион JP ¥ или более 40% всех выпущенных государственных облигаций.[9] Центральный банк приобрел облигации через банки, а не напрямую, и учитывает их как временное владение, что позволяет заинтересованным сторонам утверждать, что на самом деле монетизация долга не происходила.[4]

Банк Индонезия (на фото) согласился напрямую выкупить государственный долг на сумму около 27,4 млрд долларов США в июле 2020 г.

Ответ на пандемию COVID-19

Национальные ответы на COVID-19 пандемия включают увеличение государственных расходов на поддержку пострадавших домохозяйств и предприятий. Возникающий в результате дефицит все больше финансируется за счет долга, который в конечном итоге выкупается центральным банком. Деловое издание Bloomberg оценивает, что Федеральная резервная система США купит облигации на сумму 3,5 триллиона долларов в 2020 году, в основном государственные облигации США. В Банк Англии позволил перерасход в правительственном счете.[4] В июле 2020 г. Банк Индонезия договорились о покупке примерно 398 трлн. рупия (27,4 миллиарда долларов США) и вернуть все проценты правительству. Кроме того, центральный банк покроет часть процентных платежей по дополнительным облигациям на 123,46 триллиона рупий. Управляющий центрального банка Перри Варджийо объявил это решение разовым.[10] Экономист Пол Маккалли прокомментировал, что, несмотря на отсутствие четкого заявления, различные меры политики представляют собой нарушение «церковного и государственного разделения» между денежно-кредитной и фискальной политикой.[4]

использованная литература

  1. ^ Мишкин, Фредерик С. (2003). Экономика денег, банковского дела и финансовых рынков (7-е изд.). Эддисон Уэсли. п. 643. ISBN  978-0-321-10683-4.
  2. ^ а б c Мишкин (2003), с. 644
  3. ^ а б c d е Холланд, Бен (2020). «Как давно пугающие« денежно-кредитные финансы »становятся мейнстримом». Bloomberg L.P.
  4. ^ а б c d е Бен Холланд, Лиз Маккормик и Джон Эйнджер (15 мая 2020 г.). «Счета за пандемию настолько велики, что их может оплатить только печатное предприятие». Bloomberg Businessweek.CS1 maint: использует параметр авторов (ссылка на сайт)
  5. ^ Фискальная политика, ЕЦБ
  6. ^ Гарбаде, Кеннет Д. (август 2014 г.). «Прямые покупки казначейских ценных бумаг США Федеральными резервными банками» (PDF). FRBNY Staff Reports No. 684. Федеральный резервный банк Нью-Йорка.
  7. ^ «От редакции: отмена Банком Японии потолка покупки государственных облигаций несет в себе риски». Майнити. 28 апреля 2020.
  8. ^ Эванс-Причард, Эмброуз (10 августа 2013 г.). «Долг Японии официально перевалил за 1 000 000 000 000 000 иен - Нет проблем». Дейли Телеграф. Получено 8 марта 2018.
  9. ^ Gov't Bonds, Банк Японии
  10. ^ Грейс Сихомбинг и Тассия Сипахутар (6 июля 2020 г.). «Банк Индонезии соглашается выкупить государственный долг для финансирования бюджета». Блумберг Л. П.CS1 maint: использует параметр авторов (ссылка на сайт)