Директор по развитию - Development director
 | Эта статья тон или стиль могут не отражать энциклопедический тон используется в Википедии. (Декабрь 2015 г.) (Узнайте, как и когда удалить этот шаблон сообщения) |
А директор по развитию или директор по развитию является старшим менеджером по сбору средств некоммерческая организация, Компания, или корпорация. Позиция тесно сотрудничает с главный финансовый директор (Финансовый директор) или казначей. Директор по развитию в основном отвечает за поступление потоков доходов в некоммерческую организацию (гранты, пожертвования, специальные мероприятия), а финансовый директор отвечает за финансовое управление организации. Финансовому директору редко поручают писать описания гранта, но он может контролировать бюджетную часть заявки на грант или финансовый отчет о гранте. В некоторых более крупных организациях (особенно тех, которые имеют крупные государственные гранты) есть менеджер по грантам, а также автор грантов / директор по развитию. Менеджер по грантам помогает финансовому директору с отчетами о грантах и бухгалтерским учетом грантов. Директор по развитию обычно вознаграждаемый за его или ее работу,[1] и в лучших практиках для некоммерческая организация, директора по развитию получают зарплату. Комиссии по-прежнему считаются неэтичными профессиональными организациями, такими как Ассоциация грант-профессионалов (GPA) и Ассоциация профессионалов фандрайзинга (AFP), но практика комиссионных вознаграждений растет, особенно в нынешней экономике.[2]
Роль директора по развитию заключается в разработке и реализации стратегического плана по сбору жизненно важных средств для своей организации рентабельным и эффективным способом. Однако основная обязанность директора по развитию - следить за сбором средств, а не на самом деле. Этот человек может писать гранты, исследовательские фонды и корпорации, а также контролировать или реализовывать другие стратегии сбора средств, но он или она работает в основном за кулисами, создавая структуру для эффективного сбора средств.[3] Директор по развитию также может нести дополнительные финансовые обязанности, включая разработку бизнес-планов или стратегических планов в сотрудничестве с советом директоров на будущее организации. Директор по развитию обычно подотчетен исполнительный директор, главный операционный директор, или финансовый директор. Правление часто предлагает предложения и идеи о том, как увеличить сбор средств, включая контакты, и директор по развитию выбирает, как реализовать эти идеи, чтобы максимизировать приток, сохраняя при этом отток на минимальном уровне и оставляя доноров довольными. Сильный совет часто имеет комитет по развитию / сбору средств, делает личные пожертвования в некоммерческие организации и помогает в проведении ежегодных кампаний.
Директор по развитию играет в организации информационную роль и часто выполняет общественные дела роль в дополнение к офисной работе. Директора по развитию мотивируют и удовлетворяют доноров, членов правления, сотрудников и даже прессу. Многие директора по развитию помогают с коммуникациями, например годовой отчет некоммерческой организации, раздел веб-сайта по развитию и коммуникациям, информационные бюллетени и базы данных доноров.
Структура отдела разработки сильно различается. Директор по развитию может иметь или не иметь подотчетных ему сотрудников, в зависимости от размера организации. В некоторых крупных некоммерческих организациях есть команда разработчиков, в которую входят автор грантов, специалист по базам данных доноров, менеджер по грантам, координатор специальных мероприятий, персонал по связям с общественностью и персонал по планированию. В некоторых случаях исполнительный директор выступает в роли ведущего автора гранта организации. Некоторые некоммерческие организации нанимают разработчиков на неполный рабочий день или на основе консультантов, а не на полную ставку.
Средняя заработная плата директоров по развитию в США составляет около 62000 долларов в год. Общая денежная компенсация колеблется от 40 000 до 100 000 долларов США; окончательное число включает потенциальную возможность получения примерно 10 000 долларов США за каждый бонус и участие в прибыли в исключительных случаях. Хотя география и многолетний опыт влияют на оплату труда этой группы, организация является наиболее влиятельным фактором. Заработок этой группы в основном зависит от конкретной организации, а затем от конкретного города и срока пребывания.[4]
Как следует из названия, директор по развитию озабочен ростом организации. Сюда входят сотрудники, членство, бюджет, активы компании и все другие ресурсы компании, чтобы помочь максимально использовать их и максимизировать прибыльность и профиль организации.[5]
Смотрите также
использованная литература
- ^ "Что стоит хорошего директора по развитию?". Тони Подерис. Некоммерческий ресурс по сбору средств. Архивировано из оригинал на 2008-09-14. Получено 2008-08-23.
- ^ http://www.grantprofessionals.org/ethics
- ^ «Найм директора по развитию». Ким Кляйн. Национальный жилищный институт. Получено 2008-08-23.
- ^ «Заработная плата директора по развитию некоммерческой организации». Payscale Human Resource. Получено 2018-01-31.
- ^ «Директору по развитию нужно больше, чем« улыбка и чистка обуви », но это хорошее начало». Тони Подерис. Некоммерческий ресурс по сбору средств. Архивировано из оригинал на 2008-09-15. Получено 2008-08-23.