Сотрудники - Employeeship
 | Эта статья тон или стиль могут не отражать энциклопедический тон используется в Википедии. (Июль 2009 г.) (Узнайте, как и когда удалить этот шаблон сообщения) |
Сотрудники (или же Медарбетарскап в Шведский ) - это подход к развитию культуры собственности и ответственности в организация. В философия был принят и исследован, прежде всего, в Швеция.
Персонал - это процесс, в котором традиционное мышление лидерство и подчинение в иерархия заброшен. На смену традиционной модели приходит установка на партнерство, отношения, в которых оба менеджеры и сотрудники взять на себя ответственность за свою рабочую ситуацию. Основная цель - создать рабочую среду, которая стимулирует вовлеченность сотрудников и руководителей. Это создает рабочее место, где сотрудники чувствуют себя ценными и важными. Менеджеры развивают свои навыки в содействие, вовлекая, раскрывая и научившись лучше использовать знания, идеи и инициативу своих сотрудников.
Одно из открытий, которое открывают организации, применяющие этот подход, заключается в том, что характеристики, которые часто ожидаются и ценятся у руководителей, идентичны характеристикам коллег и коллег. Таким образом, организация, которая приступает к развитию сотрудников, вовлекает весь персонал, а не только сообщество лидеров. Исследования (см. Ниже) показывают повышение уровня открытости, честности, ответственности и доверия.
Элементы занятости
Ключ к этому подходу заключается в том, чтобы команды могли вести прозрачные беседы со своим «лидером» о вещах, которые обычно не обсуждаются в рабочих условиях, таких как: Что такое лояльность ?; открытость и прозрачность; смысл работы и то, как она вписывается в нашу жизнь; отношения между нами в коллективе; ответственность, подотчетность и инициативность; услуги, которые мы предлагаем другим.[1]
Обычно обсуждения следуют за заранее разработанными вопросами, чтобы можно было провести более глубокое исследование.[2][3][4]
Рекомендации
- ^ Ирфея, Вайда (2008) «Ответственность сотрудников - концептуализация, проверка, детерминанты и результаты», Университет Гетеборга, докторская диссертация, аннотация http://gupea.ub.gu.se/dspace/bitstream/2077/17241/1/gupea_2077_17241_1.pdf
- ^ Луи, Лянъюй; Вайда, Ирфея; Диссертация на тему «Сотрудничество через границы» Гетеборгского университета, опубликована в 2004 г. http://gupea.ub.gu.se/dspace/handle/2077/2320
- ^ Клаус Мёллер; Сотрудничество: необходимое условие для расширения возможностей, опубликовано в 1994 г., ISSN 0968-4891, Издатель: MCB UP Ltd.
- ^ Тенгблад, С.; Hällsten, F.; Акерман, К. и Велтен, Дж. (2007). Medarbetarskap.Från ord до обработки! (Перевод: Сотрудники. От слов к делу!) Опубликовано: Malmö: Liber.