Программа специального советника ФБР - FBI Special Advisor Program

Эта статья включает список литературы, связанное чтение или внешние ссылки, но его источники остаются неясными, потому что в нем отсутствует встроенные цитаты. Пожалуйста, помогите улучшить эта статья введение более точные цитаты. (Апрель 2011 г.) (Узнайте, как и когда удалить этот шаблон сообщения)

В Программа специального советника ФБР это внутренний консалтинг и программа ротации развития лидерства из Федеральное Бюро Расследований (ФБР). Группа состоит из недавних выпускников из лучших Магистр делового администрирования (MBA) программы. Специальные советники ФБР в первую очередь несут ответственность за оказание консультативных услуг группе старших руководителей ФБР и решение вопросов «управленческого» типа.

История

Программа специальных советников ФБР возникла в результате попытки финансового отдела ФБР в 2002 году привлечь новые таланты из ведущих бизнес-школ. Первоначально один выпускник Гарвардская школа бизнеса был принят на работу в кабинет директора. В 2003 году еще один выпускник Гарвардской школы бизнеса присоединился к ФБР, чтобы работать в Главный финансовый директор. Работа этих двоих привлекла внимание высшего руководства ФБР и привела к предложению об официальной программе набора в бизнес-школы. В 2007 году руководители 25 отделений ФБР приняли участие в трехлетней Программе специальных советников.

Прошлые обязанности

В прошлом специальные советники ФБР отвечали за:

• внедрение инструмента стратегического планирования сбалансированной системы показателей в ФБР,
• реструктуризация отдела кадров со штатом 1000 сотрудников для повышения производительности и качества обслуживания клиентов,
• координация развития информационные технологии (IT) система управления кризисами и специальными событиями,
• реорганизация процесса расследования анкетных данных для сокращения времени приема на работу новых сотрудников ФБР,
• руководить командой по разработке и реализации карьерного роста, обучения и развития сотрудников аналитиков разведки ФБР,
• разработка стратегии развития лидерства и модели планирования преемственности, а также
• реализация консолидированного контракта на услуги по переезду, в результате чего АМЕРИКАНСКИЙ ДОЛЛАР$ Экономия 38 миллионов

использованная литература

• Кельман, Стив (14 августа 2008 г.). «Кельман: нестандартный найм». Федеральная компьютерная неделя. Получено 11 апреля 2011.
• Тирни, Мэтью Р. (5 октября 2005 г.). "Официальный [sic] Описывает изменение ФБР ». Гарвардский малиновый. Получено 11 апреля 2011.