Goldbricking - Goldbricking

Goldbricking - это практика делать меньше работы, чем можно, при сохранении видимости работы. Термин происходит от трюк с уверенностью нанесения золотого покрытия на кирпич из бесполезного металла - хотя рабочий может показаться на поверхности трудолюбивым, в действительности они менее ценны.

В отчете за 1999 год было подсчитано, что кибернетическая работа обходится работодателям в Соединенных Штатах в 1 миллиард долларов в год компьютерных ресурсов.[1] Количество случаев изготовления золота заметно увеличилось, когда широкополосный Интернет-соединения стало обычным явлением на рабочих местах. До этого медленная скорость набрать номер Связи означали, что тратить рабочее время на просмотр страниц в Интернете было редко. Многие фирмы нанимают программное обеспечение для наблюдения отслеживать интернет-активность сотрудников с целью ограничения ответственности и улучшения продуктивность.[2]

Goldbricking стал популярной темой, когда Yahoo! объявил в конце февраля 2013 г., что запрещает практику дистанционная работа потому что он обнаружил, что его удаленные сотрудники не входят в корпоративный VPN достаточно часто.[3]

Альтернативные виды

Исследования показали, что разрешение сотрудникам использовать компьютерные ресурсы в личных целях на самом деле увеличивает производительность.[4] Исследование Национальный университет Сингапура озаглавленный Влияние киберлофинга на психологическую вовлеченность пришел к выводу, что использование Интернета в личных целях служит той же цели, что и перерыв на кофе, и помогает работникам сосредоточиться и оставаться вовлеченными.[5] Новое исследование также показывает, что сотрудники могут использовать киберлофинг, чтобы справиться с оскорбительными и стрессовыми условиями на рабочем месте, когда они считают, что с ними обращаются несправедливо (не уважают или дают необоснованные сроки)..[6]

Смотрите также

Рекомендации

  1. ^ "Салонные технологии | Эпидемия киберслайка". Archive.salon.com. 1999-11-24. Получено 2009-05-18.
  2. ^ «Старый Джоэл на форуме программного обеспечения. Сколько слежки - это слишком?». Обсуди.fogcreek.com. Архивировано из оригинал на 2008-10-05. Получено 2009-05-18.
  3. ^ "AllThingsD; финансовый директор Goldman утверждает, что режим Майера улучшил" качество жизни "в Yahoo". AllThingsD.com. 2013-02-27. Получено 2013-06-12.
  4. ^ статья на hcamag.com В архиве 2015-01-24 в Archive.today
  5. ^ Лим, Вивьен К. Г. и Чен, Дон Дж. К. (2009) «Киберлофинг на рабочем месте: выгода или утечка на работе?», Поведение и информационные технологии, Впервые опубликовано: 11 ноября 2009 г. (iFirst)
  6. ^ Пиндек, Шани; Крайцевская Александра; Спектор, Пол Э. (2018-09-01). «Киберлофинг как механизм выживания: борьба со скукой на рабочем месте». Компьютеры в человеческом поведении. 86: 147–152. Дои:10.1016 / j.chb.2018.04.040. ISSN  0747-5632.