Индонезийское агентство по реструктуризации банков - Википедия - Indonesian Bank Restructuring Agency
Создание Индонезийское агентство по реструктуризации банков (IBRA) (индонезийский: Бадан Пеньехатан Perbankan Nasional (БППН), лит. «Национальное агентство по возрождению банковской деятельности») в начале 1998 г. был одним из шагов, предпринятых Правительство Индонезии, в соответствии с Международный Валютный Фонд 15 января 1998 г. в ответ на банковский и экономический кризис, возникший после наступления Азиатский валютный кризис в середине 1997 г.[1] Среди прочего, резкое обесценивание рупия (Rp) уменьшенный банк ликвидность, а также потеря общественного доверия к рупии и банковской системе в целом.
Создавая IBRA, индонезийские власти фактически создавали "плохой банк «финансовый инструмент, позволяющий отделить безнадежные долги от авторитетных банков с целью содействия общему восстановлению финансовой системы Индонезии.[2]
В качестве меры по преодолению нехватки ликвидности в банковской системе страны в конце 1997 - начале 1998 годов центральный банк (Банк Индонезия ), как кредитор последней инстанции, предоставлял банкам ссуды для помощи в обеспечении ликвидности. Кроме того, правительство учредило программу общих гарантий по всем обязательствам банков, чтобы остановить дальнейшее ослабление доверия к системе. В результате этого процесса в конце 1997 года в банковской системе Индонезии осталось большое количество безнадежных ссуд.
История
Учреждение
IBRA была создана 26 января 1998 г. (на основании Указа Президента № 27 от 1998 г.)[3] Планировалось, что срок его службы составит пять лет для выполнения поставленных задач. В действительности, ликвидация IBRA заняла больше времени, чем планировалось, и 30 апреля 2004 года агентство было окончательно закрыто. Согласно указу об учреждении IBRA (Указ Президента № 27, 1998 год), цели IBRA заключались в управлении государственной программой общих гарантий и в надзор, управление и реструктуризация аварийных банков. Эти цели были расширены 27 февраля 1999 г., чтобы включить управление активами государства в действующих банках, находящихся в состоянии реструктуризации, и оптимизировать коэффициент возмещения от выбытия активов проблемных банков. IBRA провела комплексную серию мероприятий, включающую программу ответственности банков, реструктуризацию банков, реструктуризацию банковских кредитов, расчеты акционеров и возврат государственных средств. Они были выполнены основными операционными подразделениями IBRA (реструктуризация банка, кредитное управление активами, инвестиции в управление активами, управление рисками, а также поддержка и администрирование).
IBRA находилась под надзором Министерства финансов, Комитета по политике финансового сектора (FSPC) и Комитета по надзору. Комитет по политике финансового сектора (FSPC / Komite Kebijakan Sektor Keuangan) был сформирован 21 августа 1998 года, в состав которого вошли основные министры экономики Индонезии, а также Независимый контрольный комитет (IRC), в который входят представители Международные валютные фонды (МВФ), Всемирный банк и Азиатский банк развития (АБР).
Полемика
За время существования агентства IBRA имела неблагополучную репутацию.[4] Агентство критиковали за медленное выполнение своих задач по реструктуризации, отсутствие прозрачности и предполагаемые нарушения.[5] Существовали также серьезные разногласия по поводу его деятельности, в том числе по поводу очень высоких зарплат старшего персонала.[6]
Лидерство
Одна из основных проблем для Агентства заключалась в том, что частично из-за периода политической нестабильности, который Индонезия пережила после падения Президент Сухарто в мае 1998 г. произошли многочисленные смены руководства ( Кетуа или председатель) IBRA. За шесть лет работы IBRA в Агентстве было семь руководителей.
Головы («Кетуа») ИБРА 1998-2004 гг.
Нет | Имя | Начинать | Заканчивать | Месяцы |
---|---|---|---|---|
1 | Бамбанг Субианто | Январь 1998 | Март 1998 г. | 2 |
2 | Иван Правираната | Март 1998 г. | 22 июня 1998 г. | 3 |
3 | Гленн С. Юсуф | 22 июня 1998 г. | 12 января 2000 г. | 19 |
4 | Cacuk Sudarijanto | 12 января 2000 г. | 6 ноя 2000 | 10 |
5 | Эдвин Герунган | 6 ноя 2000 | 25 июня 2001 г. | 7 |
6 | И Путу Геде Ары Сута | 25 июня 2001 г. | 19 апреля 2002 г. | 10 |
7 | Сяфруддин Арджад Теменггунг | 19 апреля 2002 г. | 27 февраля 2004 г. | 22 |
Закрытие
Когда Агентство было окончательно закрыто в конце апреля 2004 г.,[7] глава Высшего аудиторского агентства Индонезии, Билли Джоэдоно осторожно подходил к выводам о деятельности IBRA. Перед представлением отчета в Парламент Индонезии Билли Джоэдоно отметил, что IBRA, похоже, выполнила свою работу по реструктуризации большинства проблемных банков, но тем не менее оставил дальнейшие выводы о деятельности IBRA парламенту.[8]'
Рекомендации
- ^ МВФ, Заявление Директора-распорядителя о программе МВФ с Индонезией », 15 января 1998 г.
- ^ Подробности процесса реструктуризации банков после азиатского финансового кризиса в Индонезии находятся у Юрия Сато ».Реструктуризация банков и реформа финансовых институтов в Индонезии », Развивающиеся страны, XLVIII (1), март 2005 г., стр. 91–120.
- ^ Keputusan Presiden Republik Indonesia Nomor 27 Tahun 1998 (Указ Президента РФ № 27 от 1998 г.).
- ^ Уэйн Арнольд, 'Индонезийское банковское агентство Fading Our ', Международный Нью-Йорк Таймс, 2 октября 2003 г., и Райнер С. 'IBRA разочаровывает в преддверии досрочного закрытия в следующем году », The Jakarta Post, 27 декабря 2002 г.
- ^ 'По словам Бамбанга, в ближайшее время будет проведен аудит IBRA., The Jakarta Post, 23 ноября 1999 г.
- ^ 'IBRA избивает ', The Jakarta Post, 30 января 2004 г.
- ^ Указ Президента РФ от 2004 г. № 15 Официальное закрытие Агентства было подписано 27 февраля 2004 года.
- ^ Тони Хотленд,IBRA выполнила свою работу, но успех неясен, сообщает аудиторское агентство., The Jakarta Post, 8 мая 2004 г.