Посредник инноваций - Innovation intermediary

Посредники инноваций это концепция в инновации исследования, чтобы помочь понять роль фирм, агентств и отдельных лиц, которые способствуют инновациям, обеспечивая связь, посредничество и передачу знаний, необходимых для объединения ряда различных организаций и знаний, необходимых для создания успешных инноваций. Период, термин посредники в области открытых инноваций был использован для этой концепции Генри Чесбро в своей книге 2006 года как «компании, которые помогают другим компаниям реализовать различные аспекты открытые инновации ".[1]

Роль

Посредников инноваций по-разному называют «мостами», «агентами изменений», «брокерами».[2] Они важны, поскольку разработчики нового изобретения или техники редко связаны со своими потенциальными пользователями или с фирмами и организациями, которые обладают дополнительными знаниями, опытом и ресурсами. То же самое относится к потенциальным пользователям инноваций, поэтому необходимы посредники, чтобы объединить организации и знания для построения сетей поставок и рынков. Например технологические посредники созданы, чтобы помочь компаниям воспользоваться их технологическими разработками.

Есть три основных направления:[1]инновации бизнес-модели; управление интеллектуальной собственностью; инновация услуг.

Посредники также были определены как система дополнительных организационных категорий, которые формируют, пилотируют и обеспечивают системную интеграцию, снижая сложность транзакций, обеспечивая институциональные изменения и способствуя важной динамике обучения между компонентами системы, организациями и предпринимателями; через политические, экономические и социальные уровни, связанные с инновациями. Эти категории могут быть объединены вместе, что дает возможность целостного приближения к вопросу о посредничестве. Новое понятие системы организаций-посредников может также облегчить координацию и оценку их профилей и задач с учетом требований времени и пространства.[3]

Посредники играют широкий спектр ролей, способствуя объединению различных участников в различных частях инновационных процессов, таких как создание идей, изобретения, разработка стандартов, управление правами интеллектуальной собственности, коммерциализация, создание новых сегментов рынка и т. Д. Эти посредники могут специализироваться на различных услугах. Основные функции включают координацию процессов и подбор партнеров между соискателями инноваций и потенциальными поставщиками решений, брокерские услуги в области знаний и финансов, тестирование, стандартизацию, оценку проектов и управление портфелем и т.[4] Каждый из этих видов деятельности способствует обмену и накоплению новых знаний, создает возможности для экспериментов, помогает выработке стандартов и общих целей, а также формированию партнерских отношений.

Посредники в области открытых инноваций несут ответственность за содействие деятельности компаний в области открытых инноваций, уделяя особое внимание полному использованию преимуществ совместных действий и тщательному уменьшению недостатков и рисков для всех компаний.

В специальной области технологического развития компаний, технологические посредники созданы, чтобы помочь фирмам воспользоваться их знаниями. Посредники специализируются на различных НИОКР и связанных с НИОКР мероприятиях и могут поддерживать фирмы в наращивании абсорбционного потенциала.

Влияние

С экономической точки зрения, инновационные посредники создают многосторонние рынки, предоставляя ценность нескольким агентам на соответствующем рынке, создают рынок и управляют процессом сопоставления.[5]

В эпоху Интернета появляется все больше онлайн-сервисов и платформ, которые явно пытаются играть роль посредников в инновациях, включая сервисы поиска партнеров по технологиям, краудфандинг и краудсорсинг услуги, сайты встреч и т. д. Несмотря на тенденцию к появлению онлайн-платформ, необходима управляющая роль для эффективного налаживания связей в сетях или эффективного технологического поиска партнеров.[5]

История

Посредники инноваций всегда играли ключевую роль в инновациях; например, сельскохозяйственные посредники в Британии 16, 17 и 18 веков, которые не только покупали и продавали шерсть, но и способствовали передаче знаний о новых технологиях.[6] С недавней модой на 'Открытые инновации 'вовлечение сложных сетей фирм и пользователей, таких организаций, как консультанты, сервисные инкубаторы, организаторы конференций, онлайн-платформы торговые организации, государственные инновационные агентства и т. д. теперь признаны играющими центральную роль в содействии и координации инноваций.

Смотрите также

Рекомендации

  1. ^ а б Чесбро, Х. Открытые бизнес-модели, как преуспеть в новом инновационном ландшафте, Издательство Гарвардской школы бизнеса. ISBN  978-1-4221-0427-9"(страницы 139-164)
  2. ^ Стюарт, Дж .; С. Хюйсло (2008). «Посредники, пользователи и социальное обучение в технологических инновациях». Международный журнал инновационного менеджмента. 12 (3): 295–325. Дои:10.1142 / S1363919608002035.
  3. ^ Альберди, X .; М. Д. Паррилли; Дж. Дж. Гибайя (2014). «Посредники и региональное инновационное системное поведение: типология для Испании» (20). Скандинавские рабочие документы по экономике. Цитировать журнал требует | журнал = (помощь)
  4. ^ Katzy, B .; Э. Тургут; Т. Хольцманн; К. Сайлер (2013). «Инновационные посредники: процессный взгляд на координацию инноваций». Технологический анализ и стратегический менеджмент. 25 (3): 295–309. Дои:10.1080/09537325.2013.764982.
  5. ^ а б Holzmann, T .; К. Зайлер; Б. Каци (2014). «Сватовство как многосторонний рынок открытых инноваций». Технологический анализ и стратегический менеджмент. 26 (6): 601–615. Дои:10.1080/09537325.2014.913786.
  6. ^ Хауэллс, Дж. (2006). «Посредничество и роль посредников в инновациях». Политика исследования. 35 (5): 715–728. Дои:10.1016 / j.respol.2006.03.005.

дальнейшее чтение

  • Альберди X., Гибаджа Дж. Дж. И Паррилли М. Д. (2014): «Посредники и региональное инновационное системное поведение». Лундский университет. Рабочие документы CIRCLE (WP20 / 2014).
  • Бессант, Дж. И Х. Раш (1995). «Наведение мостов для инноваций: роль консультантов в передаче технологий». Политика исследования, 24, с. 97–114
  • Берт, Р. (2004). «Конструкционные дыры и хорошие идеи». Американский журнал социологии110. С. 349–399.
  • Харгадон, А. Б. (1998) «Фирмы как брокеры знаний: уроки в стремлении к непрерывным инновациям». Обзор управления Калифорнии, 40, 3, с. 209–227.
  • Хольцманн, Т., К. Зайлер, Б. Каци (2014) «Сватовство как многосторонний рынок открытых инноваций», Технологический анализ и стратегический менеджмент, Том 26, Выпуск 6, стр. 601–615
  • Хольцманн, Т., К. Зайлер, Б. Гэлбрейт, Б. Каци (2014) «Сватовство для открытых инноваций - теоретические перспективы, основанные на взаимодействии, а не на транзакциях», Технологический анализ и стратегический менеджмент, Том 26, Выпуск 6, стр. 595–599
  • Хауэллс, Дж. (2006) «Посредничество и роль посредников в инновациях», Политика исследования, 35, стр. 715–728.
  • Б. Каци, Э. Тургут, Т. Хольцманн, К. Зайлер (2013) «Инновационные посредники: процессный взгляд на координацию открытых инноваций», Технологический анализ и стратегический менеджмент, Том 25, Выпуск 3, стр. 295–309
  • Роджерс, Э. М., 1962. Распространение инноваций. Свободная пресса, Нью-Йорк.
  • Станкевич, Р., 1995. Станкевич, «Роль научно-технической инфраструктуры в развитии и распространении промышленной автоматизации в Швеции». В: Б. Карлссон, редактор, Технологические системы и экономические показатели: на примере автоматизации производства, Dordrecht, Kluwer (1995), стр. 165–210.
  • Зиг Дж. Х., М. В. Валлин и Г. фон Крог 2010 «Управленческие проблемы в открытых инновациях: исследование посредничества в инновациях в химической промышленности», Управление НИОКР, Том 40 № 3, стр. 281–291
  • Стюарт Дж. И Хисало, С., 2008, «Посредники, пользователи и социальное обучение в технологических инновациях», Международный журнал инновационного менеджмента, Том 12, № 3. (сентябрь 2008 г.) стр. 295–325
  • Вольперт, Дж. Д. (2002) «Вырваться из коробки инноваций», Harvard Business ReviewТ. 80 (2). С. 77–83.