Альянс здоровья Итаки - Ithaca Health Alliance
Эта статья нужны дополнительные цитаты для проверка.Сентябрь 2009 г.) (Узнайте, как и когда удалить этот шаблон сообщения) ( |
В Альянс здоровья Итаки это общественная здравоохранение кооператив основанный в Итака, Нью-Йорк. Он включает в себя модели финансовой и сервисной помощи для снижения затрат на здравоохранение для своих членов и является моделью для кооперативных реформа здравоохранения в США. Миссия IHA - облегчить доступ к медицинскому обслуживанию для всех, уделяя особое внимание потребностям незастрахованных и недостаточно застрахованных. IHA спонсирует и управляет бесплатной клиникой Ithaca.
История
В 1997 году массовые активисты в Итака, Нью-Йорк организовано местным новатором Пол Гловер, начали работать со своим сообществом, чтобы решить проблему доступа к медицинской помощи. Вдохновленный примерами Канадское национальное здравоохранение системы, а также коллективный подход к финансированию здравоохранения среди Амишей родилась идея, получившая название «Фонд здоровья Итаки». Первоначальная концепция этого оздоровительного кооператива включала:
- В поисках решений сосредоточьтесь на местном сообществе, а не полагайтесь на доброжелательность работодателей, корпораций или правительства.
- Используйте демократическую инфраструктуру, основанную на мыслях и выявленных потребностях членов.
- Предложите плату по скользящей шкале поставщикам медицинских услуг, которые предоставили скидки другим членам Фонда здравоохранения.
- Отложите сбережения на клинику и другие программы общественного здравоохранения.
Вскоре к новой организации присоединились члены, каждый из которых платил 100 долларов в год. По мере того, как все больше людей присоединялось к так называемому Альянсу здравоохранения Итаки (IHA), финансы организации улучшались, и становился доступным более широкий выбор медицинских услуг. В то же время участники начали откладывать деньги для других здоровье общества проекты. Гловер был первым администратором фонда и единственным оплачиваемым сотрудником IHA. Он сокращал расходы, получая скромную зарплату, в то время как сама структура фонда способствовала профилактике и, следовательно, управлению расходами реалистичным образом. Одним из первых примеров Фонда была стоматологическая категория, в которой ежегодные расходы на осмотр и чистку составляли 20 долларов. Со временем объем помощи, покрываемой Фондом, расширился и включил наложение швов, лечение переломов и оказание неотложной помощи.
К 2004 году Фонд здоровья Итаки стал широко известной местной альтернативой страхованию здоровья. Члены в основном проживали в Итаке и Округ Томпкинс, но Фонд имел довольно широкое представительство в штате Нью-Йорк. Гловер продолжал выполнять функции администратора Фонда, и его неформальный стиль ведения документации и управления Фондом[нужна цитата ] заработал ему очки среди участников, которые оценили отсутствие бюрократизма[нужна цитата ]. Членство было доступным, услуги были ограниченными, но базовыми, и Фонд оставался платежеспособным.
Стремясь расширить круг участников Фонда за пределы Нью-Йорка, Гловер начал продавать его в других штатах. В то же время журналист Утне Читатель узнал об IHA и начал исследовать статью. Репортер блога о медицинском страховании взял интервью у Гловера, затем связался с Департамент страхования штата Нью-Йорк (NYSID), которая немедленно начала расследование. NYSID утверждало, что IHA продавало страхование без лицензии. После месяцев споров юристы IHA достигли договоренности через офис генерального прокурора штата Нью-Йорк, пообещав заменить такие термины, как «льготы» на «гранты», и заверив сотрудников NYSID, что IHA прекратит предлагать членство за пределами Нью-Йорка.
В конце концов NYSID уступил, признав, что энтузиазм Гловера по поводу миссии «забота о здоровье для всех» был благонамеренным. Сегодня IHA и его программы продолжают действовать с той же основной миссией и принципами, что и его основатели.
IHA сегодня
На момент принятия решения NYSID количество членов IHA увеличилось до 1000. В настоящее время количество членов стабилизировалось примерно на 700 человек. В соответствии с уставом IHA члены избирают Совет директоров из числа своих членов, а члены посредством комитетов членов и вместе с Правлением совместно управляют IHA посредством совместного и постоянного участия.
Вначале члены были активны в вопросах IHA, желая участия в принятии решений и постоянно желая проводить долгие часы на организационных собраниях, чтобы выработать политику и задать направление IHA. Однако сегодня члены ожидают, что Совет директоров возьмет на себя ответственность за организацию. Например, Правление наблюдает за персоналом, оперативными деталями всех своих программ и всеми решениями на уровне руководства в IHA.
После решения NYSID разработка программы IHA превзошла местные ожидания. На сегодняшний день программа Фонда предоставила грантов на сумму более 200 000 долларов США. Члены IHA могут подать заявку на получение гранта в размере от 3000 до 4500 долларов в год на конкретные медицинские нужды. Чаще всего запрашиваются гранты на стоматологическую помощь, тогда как самые крупные категории грантов предназначены для оказания неотложной помощи. IHA стремится ежегодно расширять категории грантов, исходя из потребностей, выраженных членами, и ресурсов организации. В дополнение к услугам, предоставляемым в виде грантов, возобновляемый ссудный фонд предоставляет участникам беспроцентную помощь в стоматологии и офтальмологии.
Поставщики медицинских услуг IHA
Более 150 представители здравоохранения являются членами IHA и обычно предоставляют скидки от 5 до 10 процентов стоимости своих услуг другим членам IHA. Провайдеры включают специалистов из традиционных и дополнительных / альтернативных практик, включая врачей, стоматологов, мануальных терапевтов, травников, иглотерапевтов, дипломированных медсестер, психологов, доулы, и много других. Большинство поставщиков услуг живут и работают в Итаке, а также в окрестных деревнях и городах округа Томпкинс. IHA ведет на своем веб-сайте каталог участников-поставщиков, тем самым способствуя их приверженности делу охраны здоровья населения.
В то же время IHA производила платежи от имени своих членов любому поставщику медицинских услуг во всем мире.
Членство в IHA
В дополнение к индивидуальному членству, которое по-прежнему стоит первоначальных 100 долларов в год, членство со скидкой доступно для супругов, партнеров и детей. Работодатели также получают 20-процентную скидку для сотрудников, когда они объединяются в группу. Членство часто предоставляется благодаря щедрости доноров сообщества в программе пожертвованного членства IHA, и Правление обязалось оплачивать дополнительное членство, когда сообщество или пожертвованные средства для программы были исчерпаны.
Гранты сообщества IHA
Программа общественных грантов IHA предлагает небольшие гранты для общественные организации которые проводят оздоровительные проекты. Несколько примеров включают средства для Центра природы Каюга (CNC), который получил гранты на обучение своих вожатых в лагере Bobcat в CPR и ресурсы для покупки медицинских принадлежностей и средств защиты для персонала ЧПУ. IHA также использовало общественные гранты для субсидирования акций в программе Cornell Cooperative Extension, которая занимается производством продуктов питания из местных общинное сельское хозяйство программа доступна для малообеспеченных семей. Недавно в рамках программы грантов IHA и другие агентства санитарного просвещения объединились с местной экологической группой Sustainable Tompkins для презентаций на тему «Устойчивое здравоохранение для всех».
Образовательные программы IHA
Образовательная программа Ithaca Health Alliance получает высокие оценки сообщества.[нужна цитата ]. Эта программа в течение последних нескольких лет периодически спонсировала мероприятия, делая их открытыми для всех, а три года назад также была предпринята публикация ежеквартального информационного бюллетеня. Информационный бюллетень рассылается участникам по почте или электронной почте. Стремясь выполнить свое обязательство по просвещению общества в целом, IHA бесплатно распространяет копии информационного бюллетеня в местных кафе и других общественных местах. В рамках этой программы IHA профинансировало приобретение книг, посвященных укреплению здоровья, для Публичной библиотеки округа Томпкинс и Библиотеки альтернатив Дурланда в Корнелле.
Персонал IHA
Сочетание ресурсов между IHA и спонсорами позволило нанять трех сотрудников, которые получают скромный, но сертифицированный «прожиточный минимум» и членство в IHA в качестве пособия по найму. Офис-менеджер отвечает за распределение грантов, общение с членами, региональными чиновниками и деловыми людьми. Координатор аутрич-работы работает над ознакомлением сообщества с IHA и бесплатной клиникой, имея полномочия оценивать потребности сообщества в отношении программ здравоохранения. Координатор клиники оказывает помощь во время сессий Ithaca Free Clinic, а также обучает и координирует волонтеров.
Бесплатная клиника Итака
Открыв в январе 2006 года бесплатную клинику Итака (IFC), IHA осуществило одну из своих самых ранних мечтаний, сделав бесплатное лечение доступным для незастрахованных пациентов.[1] Таким образом, Итака пополнил ряды гораздо более крупных городов США. Финансируемые за счет членских сбережений с 1997 года до основания Free Clinic, члены продолжают поддерживать IFC, равно как и пожертвования от более широкого сообщества. IHA также получило конкурсные гранты.[2] которые позволили улучшить поддержку и расширить услуги Free Clinic.
Часы работы клиники
Клиника открыта с 14.00. до 18:00 по понедельникам и с 16.00 до 19:00 по четвергам, с назначением на спецслужбы по вторникам с 15.00. до 19:00
Услуги клиники
IFC - одна из трех интегрированных с медицинской точки зрения бесплатные клиники в США, что означает, что посетителей обслуживают как обычные, так и дополнительные медицинские работники. Всегда на дежурстве врач и медсестра.
Традиционная медицинская помощь составляет 70 процентов услуг, предоставляемых Free Clinic. В большинстве случаев альтернативные практики, такие как травники, массажисты, хиропрактики и иглотерапевты, присоединяются к врачам и зарегистрированным медсестрам. Диетологи предлагают запланированные встречи для обучения и консультации, а недавно разработанная программа трудотерапии обеспечивает ведение пациентов и терапию для ряда состояний человека.
Волонтеры клиники
Офисом управляет большая группа вспомогательного персонала, который консультирует пациентов и посетителей о ресурсах сообщества и защищает потребности пациентов. Более 75 добровольцев, включая студентов местных колледжей и университетов, а также многие заинтересованные и преданные своему делу члены сообщества, свободно вкладывают свое время в постоянный успех IFC.
Статистика
За первый год работы Бесплатная клиника посетила более 850 пациентов, что почти втрое больше, чем предполагалось изначально. За второй год существования клиники было 1880 посещений, а в 2008 году в IFC было совершено 2091 посещение. По данным на первую половину 2009 года, 70 добровольцев проработали 1735 часов, в общей сложности 1121 визит пациентов. IFC почти всегда занята: около 12 000 жителей округа Томпкинс не имеют медицинской страховки. Без IFC многие из этих людей могли бы остаться без медицинской помощи. Не имея возможности оплачивать услуги из своего кармана, незастрахованные жители Итаки и ее окрестностей часто опасно болеют еще до того, как узнают о IFC. Три года оказания помощи малообеспеченным и работающим бедным слоям населения показали сотрудникам и волонтерам, что IFC является основным источником помощи для большинства пациентов клиники.
Сегодняшний день
Как и было с момента своего создания, IHA является членской организацией. Большая часть доходов организации приходится на частные благотворительные взносы и государственные гранты. Все услуги предоставляют более 700 профессиональных волонтеров, добровольцев из числа местных жителей и колледжей. В 2010 году IHA было предоставлено освобождение от уплаты налогов 501 (c) (3).