LRN (компания) - LRN (company)

LRN Corporation
LRN
Раньше
Legal Research Network Inc[1]
Зарегистрировано
ПромышленностьЭтика и юридическое образование
ОснованОктябрь 1994; 26 лет назад (1994-10)[1]
ОсновательДов Сайдман (Исполнительный директор )
Штаб-квартира745 5-я авеню,
Нью-Йорк, NY 10151
,
Соединенные Штаты
Количество локаций
Лос-Анджелес, Лондон, Индия
Обслуживаемая площадь
Мировой
Количество работников
250
Интернет сайтwww.lrn.com

LRNАмериканская компания, основанная в 1994 году, предоставляет консультации и обучение другим организациям по вопросам этики, соблюдения нормативных требований и корпоративной культуры.[2][3] При создании компания ориентировалась на юридическую отрасль и получила название Сеть юридических исследований,[1] прежде чем перейти к другим областям.[4] Основатель компании Дов Сайдман, также написал книгу Как (2007) о роли этики в бизнесе.[5]

История

Основание (1994)

Дов Зейдман основал Сеть юридических исследований (позже переименованную в «LRN») через два года после Гарвардской школы права.[1] Бизнес-план Зайдмана заключался в том, чтобы предлагать юридические знания и аналитические услуги через экспертную сеть ученых и юристов.[6][7] Затем это исследование можно было бы использовать в базе данных, лицензированной для компаний. На основе этой идеи он смог предварительно продать MCI контракт на 500 000 долларов.[1] Он привлек 2 миллиона долларов от 42 инвесторов для запуска компании.[8]

В первый год у LRN была сеть из 1100 юридических экспертов по более чем 2500 темам, о которых сообщает Вашингтон Пост как «в основном профессора права, индивидуальные практики и юристы, находящиеся в отпуске со своей постоянной работы».[1]

Расширение в обучение

В конце 1990-х годов компания добавила тренинги по этике и комплаенсу в рамках усилий по распространению правовой и этической осведомленности в организациях, а не только в их юридических отделах.[9][10] Онлайн-классы, начиная с 2000-х,[11] способствовал массовому обучению тысяч сотрудников в крупных транснациональных корпорациях, таких как Джонсон и Джонсон и Pfizer.[12] Pfizer обучил всех 150 000 своих сотрудников курсами LRN.[12] Субъекты включали соблюдение законов о сексуальных домогательствах, коммерческую тайну и антимонопольное законодательство.[9][13]

К 2000 году 200 компаний из списка Fortune 500 были клиентами LRN.[12][13] Начиная с начала 2000-х годов компания предлагала «общие стандарты» этического и корпоративного образования. Конкуренты любят Джонсон и Джонсон и Pfizer разделили 90% материалов курса, помогая стандартизировать передовой опыт деловой этики в корпоративной Америке.[12]

Зайдман дал показания в 2004 г. Комиссия по приговорам США, взяв во внимание Федеральные правила вынесения приговоров о том, что компаниям необходимо развивать этическую культуру вместо «галочки», подходов только к соблюдению.[14]

С 2008 года LRN является корпоративным партнером The Эли Визель Приз Фонда Человечества в конкурсе эссе по этике, ежегодный конкурс для студентов, посвященных анализу этических вопросов.[14]

Операции

Услуги

Услуги LRN включают анализ корпоративной культуры, переписывание их кодексов поведения, а также обучение и обучение своих сотрудников соблюдению этических норм.[12] LRN делает упор на принципах и ценностях, а не на «слепом» следовании правилам.[15]

Его платформа онлайн-образования предлагает около 500 курсов на 50 языках по таким темам, как международное коррупционное право, интеллектуальная собственность, защита данных и экологическая устойчивость.[12] Учебные материалы LRN по этике включают видео, блоги, викторины, социальные сети и видеоигры.[16] Делл сообщил Wall Street Journal в 2014 году LRN разработала для себя этическую игру под названием «Проект честности».[16]

Организация

Должности были в значительной степени исключены из компании,[17] а «советы сотрудников» выполняют основные функции, такие как подбор персонала и разрешение конфликтов.

Первоначально штаб-квартира LRN находилась в Калифорнии, а штаб-квартира переехала в Нью-Йорк в 2012.[18] У него также есть офисы в Лондоне и Индии.[19]

В 2007 году Зайдман выпустил книгу Как, в котором обсуждалась философия бизнеса, созданная в LRN.[5] В нем он утверждает, что компании, которые «переигрывают» конкурентов, также превзойдут их в финансовом отношении.

Финансы

В 2000 году он получил 30 миллионов долларов инвестиций от Softbank.[11]

Рекомендации

  1. ^ а б c d е ж Минц, Джон (11 декабря 1995 г.). «Получение заключения эксперта по выгодной цене». Вашингтон Пост (Окончательное издание). Соединенные Штаты. Вашингтон Пост. п. F07. Получено 6 февраля 2017.
  2. ^ Кляйнер, Искусство (29 мая 2012 г.). "Интервью с лидером мысли: Дов Сайдман". США: стратегия + бизнес. Сеть PwC. Получено 27 мая 2015.
  3. ^ Малер, Джонатан (5 октября 2014 г.). "Если слово" Как "зарегистрировано как товарный знак, нужен ли в этом заголовке ™?". Нью-Йорк Таймс. Нью-Йорк, штат Нью-Йорк, США. Компания New York Times. п. A1. Получено 18 июля 2015.
  4. ^ Мерфи, Ричард (2 февраля 2010 г.). «Почему делать добро полезно для бизнеса». США: Фортуна. Time Inc. Получено 8 июн 2015.
  5. ^ а б NYT Список бестселлеров - Как: почему то, как мы что-то делаем, значит все, Ноябрь 2011 г.
  6. ^ Хейзел, Уильям (5 июля 2009 г.). «Его острое нравственное чутье хорошо окупилось». Лос-Анджелес, США: The Los Angeles Times. Лос-Анджелес Таймс. Получено 6 февраля 2017.
  7. ^ Осборн, Д. Американский юрист, "Стоит ли бояться этого человека?" Июнь 1995 г. (профиль Legal Research Network)
  8. ^ Haaretz.com «Секрет Дова Зайдмана: не нужно быть лохом, чтобы добиться успеха», 1 июля 2012 г.
  9. ^ а б Кляйнер, Искусство (22 ноября 1999 г.). «Изучение закона с помощью мыши». Национальный юридический журнал.
  10. ^ Мэдник, ВендиЕврейский журнал «Этическое видение: ADL отмечает усилия адвокатов по повышению моральных стандартов бизнеса», 6 марта 2003 г.
  11. ^ а б Врана, Дебора (24 января 2000 г.). «Привлекательность Саутленда для крупных венчурных интернет-компаний растет». Лос-Анджелес, США: The Los Angeles Times. Лос-Анджелес Таймс. Получено 8 июн 2015.
  12. ^ а б c d е ж Киркпатрик, Дэвид (октябрь 2002 г.). «Служение сомнениям». Журнал Fortune.
  13. ^ а б Holding, Рейнольдс (3 февраля 2000 г.). "Детские юристы слишком дороги, чтобы тратить их зря". Ворота Сан-Франциско. Получено 8 июн 2015.
  14. ^ а б Клэнси, Хизер (26 октября 2013 г.). «Дисраптор - Дов Сайдман». ZDNET. Получено 8 июн 2015.
  15. ^ Богослав, Давид (2 декабря 2013 г.). "Уэйн Броуди: Экономическое обоснование для E&C". США: Корпоративный секретарь. IR Media Group Ltd. Получено 10 июн 2015.
  16. ^ а б ДиПьетро, ​​Бен (26 сентября 2014 г.). «Превращение сотрудников в приверженцев этики». США: Wall Street Journal. Dow Jones & Company Inc.. Получено 8 июн 2015.
  17. ^ Вебер, Лорен (9 апреля 2014 г.). «Компании говорят нет отделу кадров». Журнал "Уолл Стрит. Получено 8 июн 2015.
  18. ^ Бейкер, Мила (5 сентября 2014 г.). «Организационная структура 21 века: объединение рабочей среды, опыта работы и лидерства». США: Журнал Work Design. Журнал Workspace Design, ООО. Получено 8 июн 2015.
  19. ^ Чатурведи, Анумеха (20 июля 2012 г.). «LRN начнет предлагать свои услуги в Индии в этом году». Индия: Экономические времена Индии. Bennett, Coleman & Co. Ltd. Получено 9 июн 2015.