Список статистических инструментов, используемых в управлении проектами - List of statistical tools used in project management

Этот список представляет собой полную коллекцию статистический методы, используемые в управление проектом заключается в достижении целей проекта.

Инструменты управления проектами

Сетевая диаграмма PERT для семимесячного проекта с пятью вехами (с 10 по 50) и шестью мероприятиями (от A до F).
  • структурная декомпозиция работ Структурная декомпозиция работ (WBS) в управлении проектами - это декомпозиция проекта, ориентированная на конечный результат, на более мелкие компоненты.
  • А Диаграмма Ганта это тип столбчатой ​​диаграммы, которая иллюстрирует график проекта.
  • Матрица структуры дизайна представляет собой простое, компактное и наглядное представление системы или проекта в виде матрицы. Это эквивалент матрицы смежности в теории графов и используется в управлении проектами для моделирования структуры сложных систем или процессов, для выполнения системного анализа, планирования проектов и организационного проектирования.
  • Сеть проектов представляет собой график (блок-схему), изображающий последовательность, в которой должны быть завершены конечные элементы проекта, показывая конечные элементы и их зависимости.
  • Треугольное распределение - В теории вероятностей и статистике треугольное распределение - это непрерывное распределение вероятностей с нижним пределом a, верхним пределом b и режимом c, где a
  • Графическая оценка и методика обзора, широко известный как GERT, представляет собой метод сетевого анализа, используемый в управлении проектами, который позволяет вероятностно обрабатывать как логику сети, так и оценку продолжительности деятельности.
  • Модель зрелости возможностей, статистическая модель преобразует специальные практики в формально определенные шаги, в метрики управляемых результатов, что приводит к активной оптимизации процессов.
  • Комплексный генеральный план представляет собой событийный план-документ, в котором отражены важные достижения, необходимые для завершения работы, и каждое достижение увязывается с ключевым событием программы.
  • Метод линейного планирования представляет собой метод графического планирования, ориентированный на непрерывное использование ресурсов при повторяющихся действиях.
  • Прогнозная аналитика охватывает множество статистических методов из моделирование, машинное обучение, и сбор данных которые анализируют текущие и исторические факты, чтобы делать прогнозы о будущих или других неизвестных событиях.

Смотрите также

Рекомендации