Отдел стратегии премьер-министров - Википедия - Prime Ministers Strategy Unit

В Отдел стратегии премьер-министра (часто называют просто Стратегический блок) было подразделением, базирующимся в Великобритании Кабинет Офис между 2002 и 2010 годами (со своим предшественником, датируемым 1999 годом). Подразделение стратегии было создано бывшим премьер-министром. Тони Блэр, составляя часть более обтекаемого центра правительства вместе с Единица доставки (возглавляемый сэром Майклом Барбером, сосредоточенный на предоставлении государственных услуг), Отдел политики (чьи головы включены Дэвид Милибэнд и Эндрю Адонис, предоставляя ежедневные консультации по вопросам политики) и Группа коммуникаций (возглавляемая Аластер Кэмпбелл а позже Дэвид Хилл).

Подразделение стратегии действовало в период премьерства премьер-министров. Тони Блэр и Гордон Браун пока его функции не были переданы другим подразделениям в Кабинет Офис премьер-министра Дэвид Кэмерон в ноябре 2010 г.[1]

Целью Стратегического отдела было обеспечение Премьер-министр Великобритании с подробными стратегическими рекомендациями и политическим анализом ключевых приоритетов. По словам Тони Блэра, подразделение по стратегии будет «смотреть вперед на пути развития политики, на новые вызовы и новые идеи для их решения».[2] В этом отношении у него было много обязанностей, схожих с Центральный персонал по анализу политики которые обслуживали сменяющие друг друга правительства с 1973 по 1982 год.

У него было три основных роли:[3]

  • проведение обзоров стратегии и предоставление политических рекомендаций в соответствии с политическими приоритетами премьер-министра
  • поддержка государственных ведомств в разработке эффективных стратегий и политик и помощь им в наращивании их стратегического потенциала
  • время от времени проводить стратегические аудиты и определять ключевые проблемы для правительства Великобритании

За время своего существования Стратегическое подразделение менялось по размеру, насчитывая в среднем около сорока пяти сотрудников, но в какой-то момент достигло девяноста. Конкуренция за работу в Стратегическом Подразделении была жесткой, и это подразделение традиционно привлекало высокопоставленных специалистов из академических кругов, города, ведущих консалтинговых фирм и аналитических центров, а также из высшего звена государственной службы. На протяжении всей своей истории Стратегический отдел тесно сотрудничал с № 10 Политический блок который часто заказывал темы для обзоров своей стратегии. Группа подготовила много важных отчетов, которые задали направление правительствам Блэра и Брауна. Среди них выделялись:

  • Документы о реформе государственной службы, включая Обзор образовательной стратегии[4], несколько крупных реформ, чтобы сделать государственные службы более широкими для выбора и персонализации, например, Белая книга реформирования школ[5] (что расширило выбор школы для родителей) и Документ о реформе здравоохранения,[6] и определение стратегического направления для общей программы реформирования государственной службы, например, с Подход правительства Великобритании к реформе государственной службы [7] и Обзор политики государственных услуг[8]
  • Несколько важных политических идей, в том числе в области изменения поведения с Личная ответственность и изменение поведения[9] и изменение культуры с отчетом Достижение изменения культуры: основа политики,[10] по социальной мобильности и изменениям в жизни авторские работы, в том числе работы Алан Милберн Комиссия по социальной мобильности[11] а также документы для обсуждения по теме,[12], на удовлетворение жизнью и исследование счастья,[13] и другие новые и возникающие темы, такие как социальный капитал[14]
  • Периодические «стратегические аудиты» Великобритании в 2003 г.,[15] 2005,[16] 2006,[17] 2007 и 2008 гг.[18]
  • «Стратегическое руководство по выживанию» для поддержки стратегического мышления и разработки политики на основе фактов.[19]

Полный архив более 130 публикаций Стратегического отдела хранится в Национальном архиве.[20] Подразделение стратегии также провело серию громких семинаров,[21] со спикерами, включая Мартин Вольф, Пол Кругман, Сэр Гас О'Доннелл, Господин Ян Блэр, и Роберт Патнэм.

Подразделение стратегии базировалось в Адмиралтейская арка, часть зданий Кабинета министров в Уайтхолле. Директорами подразделения стратегии были:

Смотрите также

Рекомендации

  1. ^ "Подпишитесь, чтобы прочитать". Financial Times.
  2. ^ Блэр, Тони. Путешествие. Random House, 2010, стр. 339.
  3. ^ Commons, офис комитета, дом. «Палата общин - Государственное управление - Второй отчет». Publications.par Parliament.uk.
  4. ^ http://webarchive.nationalarchives.gov.uk/20100125070726/http://cabinetoffice.gov.uk/media/cabinetoffice/strategy/assets/education.pdf
  5. ^ DCSF. «Более высокие стандарты, лучшие школы для всех: больший выбор для родителей и учеников». Архивировано из оригинал на 25 января 2010 г.
  6. ^ Департамент здравоохранения (30 января 2006 г.). «Наше здоровье, наша забота, наше слово: новое направление общественных услуг». Архивировано из оригинал 25 января 2010 г.
  7. ^ http://webarchive.nationalarchives.gov.uk/20100125070726/http://cabinetoffice.gov.uk/media/cabinetoffice/strategy/assets/sj_report.pdf
  8. ^ http://webarchive.nationalarchives.gov.uk/20100125070726/http://cabinetoffice.gov.uk/media/cabinetoffice/strategy/assets/building.pdf
  9. ^ [email protected], Отдел стратегии, Адмиралтейская арка, Торговый центр, Лондон, Великобритания SW1A 2WH. «Личная ответственность и меняющееся поведение: уровень знаний и его значение для государственной политики». webarchive.nationalarchives.gov.uk. Архивировано из оригинал на 25 января 2010 г.
  10. ^ http://webarchive.nationalarchives.gov.uk/20100125070726/http://cabinetoffice.gov.uk/media/cabinetoffice/strategy/assets/achieve_culture_change.pdf
  11. ^ http://webarchive.nationalarchives.gov.uk/20100125070726/http://cabinetoffice.gov.uk/media/227102/fair-access.pdf
  12. ^ http://webarchive.nationalarchives.gov.uk/20100125070726/http://cabinetoffice.gov.uk/media/cabinetoffice/strategy/assets/socialmobility/gettingon.pdf
  13. ^ [email protected], Отдел стратегии, Адмиралтейская арка, Торговый центр, Лондон, Великобритания SW1A 2WH. "Удовлетворение жизнью". webarchive.nationalarchives.gov.uk. Архивировано из оригинал на 25 января 2010 г.
  14. ^ [email protected], Отдел стратегии, Адмиралтейская арка, Торговый центр, Лондон, Великобритания SW1A 2WH. "Социальный капитал". webarchive.nationalarchives.gov.uk. Архивировано из оригинал на 25 января 2010 г.
  15. ^ http://webarchive.nationalarchives.gov.uk/20100125070726/http://cabinetoffice.gov.uk/media/cabinetoffice/strategy/assets/strategic_audit.pdf
  16. ^ http://webarchive.nationalarchives.gov.uk/20100125070726/http://cabinetoffice.gov.uk/media/cabinetoffice/strategy/assets/strategic_audit2.pdf
  17. ^ http://webarchive.nationalarchives.gov.uk/20100125070726/http://cabinetoffice.gov.uk/media/cabinetoffice/strategy/assets/strategic_priorities_uk_2006.pdf
  18. ^ http://webarchive.nationalarchives.gov.uk/20100125070726/http://cabinetoffice.gov.uk/media/cabinetoffice/strategy/assets/strategic_challenges.pdf
  19. ^ http://webarchive.nationalarchives.gov.uk/20060213205515/http://strategy.gov.uk/downloads/survivalguide/downloads/ssg_v2.1.pdf
  20. ^ Стратегический блок, Адмиралтейская арка. «Архив публикаций». Архивировано из оригинал на 25 января 2010 г.
  21. ^ [email protected], Отдел стратегии, Адмиралтейская арка, Торговый центр, Лондон, Великобритания SW1A 2WH. «Семинары: Архив». webarchive.nationalarchives.gov.uk. Архивировано из оригинал на 25 января 2010 г.

внешняя ссылка