Роджер Тамраз - Roger Tamraz

Роджер Тамраз (арабский: روجيه تمرز) является международным банкиром и венчурным инвестором, имеющим активную деловую карьеру в нефтегазовой сфере в Средний Восток, Европа, Азия и Соединенные Штаты с начала 1960-х гг. Родился в 1940 г. в г. Каир, Египет для Ассирийский семья из Ливан[1]Тамраз выросла, свободно владея английским, французским и арабским языками. Он рано учился в престижной английской школе в Каире. Впоследствии он посетил Американский университет в Каире, Кембриджский университет в докторантуре программа, и Institut Européen d’Administration (INSEAD ) в Фонтенбло, Франция. Он получил MBA в 1966 году из Гарвардская школа бизнеса, среди его одноклассников были многие будущие лидеры западных и международных правительств и предприятий.[2][3]

Тамраз много лет служил членом Попечительского совета Американский университет в Каире, где он выделил ряд названных стипендий для египетских студентов с исключительными перспективами. Он стал гражданином США в 1989 году.

Ливан: Intra Bank и банк Al Mashrek

Первое заметное коммерческое предприятие Тамраза было в 1967 году, когда в качестве руководителя Уолл-стрит инвестиционный банк Kidder, Peabody & Co., он успешно закрыл большой ливанский банк под названием Внутрибанк, который стал неплатежеспособным в 1966 году. Банк был основан в г. Бейрут в 1951 г. Юсеф Бейдас и трех партнеров в качестве торгового дома валюты, названного Международные трейдеры. Банк прекратил выплаты 14 октября 1966 года. Крах банка остановил экономику Ливана и вызвал потрясение по всему миру. Средний Восток. Внутрибанк на них приходилось 15% всех банковских вкладов и 38% всех депозитов в ливанских банках. Он владел девятью другими банками, контролировал 35 компаний и на момент краха работало 43000 человек.[4][5]

За крахом последовала его реструктуризация в соответствии с планом, известным как «План Киддера Пибоди», который был разработан Тамразом (который в течение многих лет был его председателем и главным исполнительным директором), согласно которому депозитные обязательства старого Intra Bank были заменены акциями новой компании под названием Intra Investment Company (IIC), одной из крупнейших инвестиционных компаний суверенного государства в Средний Восток. Основными акционерами IIC были правительство Ливана, а также правительства Кувейт, Катар и Соединенные Штаты, все из которых были крупными вкладчиками бывшего банка. IIC оставалась основным акционером в таких ключевых учреждениях, как Ближневосточные авиалинии (Тамраз был вице-президентом авиакомпании в течение нескольких лет, особенно отвечая за ее финансы, банковские отношения и покупку самолетов), Казино дю Либан и Банк Аль-Машрек, который проводил остальные банковские операции. Киддер Пибоди продолжал консультировать правление IIC до 1973 года в рамках консультативного контракта, после чего отношения были прерваны.[6][7][8]

СУМЕД, Банк Содружества, Тамойл, Мерис, Баку-Джейхан

После ухода Внутрибанк В начале 1970-х Тамраз продолжил свою инвестиционно-банковскую деятельность, сотрудничая с большинством крупных компаний и правительств региона. Его ранний опыт дал ему необычную способность соединять Восток и Запад, в то время как его образование и свободное владение арабским языком быстро сделали его надежным банкиром и советником во всем мире. Средний Восток.

Работа с правительством Кувейт например, он реорганизовал Gulf Fisheries, компанию с более чем 200 океанскими рыболовными судами по всему миру, а также контролировал и оценивал ее поглощение правительством Кувейта. В то же время он также работал с Egypt Air и правительство Египта полностью переоборудовать флот авиакомпании новыми пассажирскими самолетами Boeing.[3][8]

Тамраз приобрел собственность Chantiers Navals de la Ciotat (CNC), вторая по величине верфь в Франция, в начале 1970-х гг. Эта компания была одним из пионеров строительства судов СПГ для транспортировки природного газа в океан, а также специализировалась на подводных лодках, патрульных катерах и других военных платформах. Кроме того, верфь построила очень большие нефтеналивные суда (VLCC5) и обычные балкеры для гражданской морской индустрии.

В 1970-х годах компания Tamraz задумала, профинансировала и построила известную 200-мильную (320 км) трассу. Суэцко-Средиземноморский (SUMED) трубопровод в Египет, который считается «одним из величайших инженерных достижений мира», трубопровод предназначен для работы параллельно заблокированному Суэцкий канал, который был закрыт после арабо-израильской войны 1967 года. С помощью Bechtel Корпорация в качестве генерального подрядчика, трубопровод, который состоит из двух параллельных 42-дюймовых ниток, был открыт в 1978 году с пропускной способностью 1,6 миллиона баррелей в сутки (250 000 м3.3/ г). Завершение строительства дополнительной насосной станции в 1994 г. увеличило мощность до нынешних 2,5 млн баррелей в сутки (400 000 м3).3/ г).[3][8]

Одновременно с проектом SUMED компания Tamraz разработала и профинансировала крупнейшую в мире химическую продукцию. метанол посадить в Джубайль, Саудовская Аравия в партнерстве с японской Иточу Корпорация и Mitsubishi Тяжелая промышленность. Впоследствии Тамраз продолжил работу в качестве советника высшего руководства Иточу, особенно по Средний Восток энергетическая стратегия. В метанол проект включал пятилетний, 100 миллионов баррелей (16 000 000 м3) договор льготной поставки сырой нефти на Япония это было подписано с правительством Саудовской Аравии во время нефтяного кризиса 1973 года.

В 1976 году Тамраз переехал в Соединенные Штаты финансовые рынки с его приобретением Банк Содружества, а Мичиган -банк с 50 филиалами. Он укрепил и расширил банк до 1983 года, когда он был объединен с основанием Comerica, Inc., в настоящее время одна из крупнейших надрегиональных банковских холдинговых компаний США. В результате слияния Tamraz стал крупнейшим акционером в Comerica в то время, прежде чем продать, чтобы профинансировать Тамойл приобретение описано ниже. Comerica в настоящее время ее активы составляют 64 миллиарда долларов, а рыночная капитализация - 5,6 миллиарда долларов.[9]

К началу 1980-х Tamraz стал 100% владельцем Meurice Hotel Group в г. Париж, которой принадлежала компания Meurice (Hôtel Meurice, Принц де Галлес и Grand Hotels, а также знаменитые Кафе де ла Пэ. В то время 1000 номеров этих трех отелей составляли 25% от всех номеров роскошных отелей в Париж. Недвижимость была продана лондонской Grand Metropolitan Hotel Corporation в середине 1980-х годов.

Также в 1980-х годах Тамраз основал и построил европейский Тамойл Corporation, купив и объединив все итальянские активы Amoco (Standard Oil Company of Indiana) и Texaco Корпорация (по 1000 СТО). Перед продажей он расширил компанию до 3000 станций обслуживания, трех нефтеперерабатывающих заводов, обширного трубопровод система распределения и мощность переработки 250 000 баррелей (40 000 м3) масла в сутки. На сегодняшний день объем продаж Tamoil составляет 20 миллиардов долларов, а рыночная капитализация - 6,3 миллиарда долларов.

В начале 1990-х годов, когда Советский Союз ослабил свою хватку Центральная Азия Тамраз был создателем 1100-мильного (1800 км) маршрута Баку-Джейхан (Трубопровод Баку-Тбилиси-Джейхан ) рассматривается как «одна из величайших инженерных разработок», проект нефтепровода, по транспортировке 1 миллиона баррелей в день (160 000 м3/ d) из Каспийское море масло в Средиземное море и таким образом на мировые рынки. Тамразу удалось заручиться поддержкой предложенного газопровода у президента Туркменистана Ниязова, президента Азербайджана. Гейдар Алиев, и премьер-министр Турции, Тансу Чиллер, и турецкая компания Botas. Компании Тамраза провели переговоры и подписали первоначальное соглашение о транзите полосы отвода трубопровода с правительством индюк. Это соглашение было важным для успеха проекта, который в конечном итоге был завершен BP после покупки Amoco, с которой Тамраз сотрудничал в Центральноазиатском регионе. В течение этого периода Tamraz приобрела доли в капитале Туркменистан Блоки I и II - два основных месторождения нефти и газа в этой стране. Эти месторождения имеют запасы в 13 триллионов кубических футов (370 км3) газа и 700 миллионов баррелей (110 000 000 м3) нефти, с 1400 работающими скважинами, и в настоящее время добывают два миллиарда кубических футов природного газа в день.[10]

Netoil, Tamoil и Net Oil Oman

Недавно группа компаний Netoil Роджера Тамраза вела переговоры с Ливия выкупить Тамойл [11][12].[13]Стратегия Тамраза заключается в использовании Тамойл приобретение для расширения существующих энергетических предприятий Netoil, которые работают в Средний Восток и Азия в основном через дочернюю компанию Netoil Tamgaz. Netoil в настоящее время находится на этапе строительства большого морского плавучего сжиженный природный газ (FLNG) в Оманский залив который превратит природный газ, закупленный в Омане, в СПГ, который будет поставляться на экспортные рынки в Азия и Европа.

Возможный выкуп футбольного клуба Bolton Wanderers

Роджер Тамраз в возможном выкупе футбольного клуба Bolton Wanderers, Болтон, Ланкашир, Великобритания, через [1] Недавняя публикация в местной газете.

Stratevic (ранее известная как Stockholm it ventures) - председатель совета директоров

StrateVic Finance Group AB - шведская публичная компания, зарегистрированная на Франкфуртской фондовой бирже (Deutsche Börse) под тикером SVAB. StrateVic специализируется на банковских и торговых технологиях, в частности с использованием блокчейна, и устраняет пробелы, существующие в банковском секторе в связи с появлением цифровых технологий. класс активов и традиционные фиатные инструменты.

Роджер Тамраз назначен членом совета директоров во время внеочередного общего собрания акционеров 31 января 2018 г. в г.Нака, Швеция.

Рекомендации

  1. ^ «Тамраз - Семья - Нетоил Инк Лтд.». Получено 2020-05-27.
  2. ^ New York Daily News, 27 марта 1981 г.
  3. ^ а б c Фортуна, ноябрь 1973 г.
  4. ^ "День, когда двери закрылись", журнал TIME, 28 октября 1966 г.
  5. ^ "Как они сломали банк", журнал "Тайм", 25 ноября 1966 г.
  6. ^ «Спасение в Бейруте», журнал TIME, 20 октября 1967 г.
  7. ^ "Повторное открытие в Intra", журнал TIME, 5 января 1968 г.
  8. ^ а б c Newsweek, 10 февраля 1975 г.
  9. ^ New York Times, 4 мая 1978 г.
  10. ^ Business Week, 17 июля 1995 г.
  11. ^ Hosenball, Марк. «Окружение Каддафи рассылает тайные миротворцы». Получено 3 января, 2013.
  12. ^ Hosenball, Марк. «Бизнесмен говорит, что окружение Каддафи стремится прекратить боевые действия». Получено 3 января, 2013.
  13. ^ Родрик, Филипп. «Встреча с финансистом, который надеется« спасти Тамил »"" (PDF). Получено 3 января, 2013.

внешняя ссылка