Scientific Atlanta - Scientific Atlanta
Эта статья нужны дополнительные цитаты для проверка.Январь 2010 г.) (Узнайте, как и когда удалить этот шаблон сообщения) ( |
Логотип Scientific Atlanta после приобретения Cisco | |
Дочернее предприятие | |
Промышленность | Широкополосный |
Основан | 1951 |
Учредители | Джеймс Э. Бойд Чарльз Гриффин Роберт Э. Хонер Джеральд Росселот Ламар Уиттл Вернон Видерквист Глен П. Робинсон |
Штаб-квартира | , |
Ключевые люди | Тони Бейтс, Cisco Джеймс Ф. Макдональд, Исполнительный директор |
Товары | Телеприставки Распределение кабелей Кабельные модемы IPTV аппаратное обеспечение |
Доход | 1,9 миллиарда долларов (2005 финансовый год) |
Количество работников | 9 784 (на 5 июня 2007 г.) |
Родитель | Cisco Systems (2006–2015) |
Scientific Atlanta, Inc. это Грузия, Соединенные Штаты -основанный производитель кабельное телевидение, телекоммуникации, и широкополосный оборудование. Scientific Atlanta была основана в 1951 году группой инженеров из Технологический институт Джорджии, и был куплен Cisco Systems в 2005 году за 6,9 млрд долларов после того, как Cisco получила разрешение антимонопольного органа на покупку.[1][2] Приобретение Cisco Scientific Atlanta вошло в десятку крупнейших технологических приобретений в истории и стало крупнейшим приобретением Cisco на сегодняшний день.[3][4] До покупки Scientific Atlanta входила в список Fortune 500 и входила в 25 крупнейших корпораций Джорджии.[5][6][7]
Научная Атланта многими считалась «патриархом технологической индустрии Атланты на протяжении почти шести десятилетий» и иногда упоминается как «Атланта». Microsoft или же Hewlett Packard ".[8] Это считалось "основой развития технологий в Атланта регион «и» было для Атланты тем же, чем Hewlett-Packard Силиконовая долина "из-за того, что в этом районе было создано более 35 крупных компаний.
Товары
Scientific Atlanta - поставщик сетей передачи для широкополосного доступа в дом, приставок кабельного телевидения, кабельных модемов и цифровых интерактивных абонентских систем для видео, высокоскоростного Интернета, сетей передачи голоса по IP (VoIP), а также обслуживания и поддержки клиентов по всему миру. .
Продукция для индустрии кабельного телевидения от оптоволокно сетевое оборудование для головного сбора медиа, чтобы Исследователь цифровой кабельные коробки (а также универсальные пульты пойти с ними), и кабельные модемы (ранее назывался WebSTAR до приобретения Cisco в 2006 г.), доминируют в продажах Scientific Atlanta. Самый популярный модем Scientific Atlanta - Scientific Atlanta 2100, потому что он часто поставляется поставщиками кабельного телевидения, такими как Спектр, Comcast, Тайм Уорнер Кабель и Cox Communications. Scientific Atlanta также поставляет технологии распределения в такие сети, как Bloomberg Television, CNN, ESPN и много других.
Помимо предоставления продуктов для операторов традиционных коаксиальных и оптоволоконных сетей, Scientific Atlanta также расширила свою IPTV предложения решений после слияния с Cisco.[9] Перед этим, 18 августа 2005 г., «Сайнтифик-Атланта» и SBC (теперь AT&T) подписала сделку с Scientific-Atlanta на роль эксклюзивного поставщика телеприставок для SBC U-стих ТЕЛЕВИДЕНИЕ.
История
Основана в октябре 1951 г.[10] к шести Технологический исследовательский институт Джорджии исследователи: Джеймс Э. Бойд (будущий директор станции), Чарльз Гриффин, Роберт Э. Хонер (MSEE), Джеральд Росселот (директор станции), Ламар Уиттл и Вернон Видерквист, каждый из которых вложил по 100 долларов. В конце 1952 г. Глен П. Робинсон стал седьмым участником.[11] Компания Scientific Atlanta начала производить технологии, разработанные на исследовательской станции.[12][13][14] После того, как первый контракт молодой компании привел к убыткам в размере 4000 долларов, Робинсон выкупил всех первоначальных инвесторов, кроме одного, и выплатил каждому из них свои первоначальные 100 долларов.[14]
Глен П. Робинсон был генеральным директором Scientific Atlanta в течение 20 лет и председателем совета директоров еще восемь лет, пока он не ушел из компании в 1979 году. Scientific Atlanta резко вырос; она заработала 3,1 миллиона долларов дохода в 1962 году и примерно 200 миллионов долларов, когда Робинсон ушел. Сидней Тополь занимал пост президента с 1971 по 1983 год, генеральный директор с 1975 по 1987 год и председатель совета директоров с 1978 по 1990 год. За время его пребывания в должности продажи компании выросли до более чем 600 миллионов долларов. В течение 1970-х годов компания разработала концепцию кабельной / спутниковой связи, которая, работая с HBO и переносные земные станции, разработанные Корпорация TelePrompTer и произведен компанией Scientific Atlanta, установившей спутниковое телевидение для кабельной промышленности.[15]
В течение 1960-х гг. «Сайнтифик-Атланта» завоевала место в космической и оборонной промышленности как производитель электронного испытательного оборудования для антенн. К концу того десятилетия компания добавила инструменты для тестирования телефонов и акустических устройств с защитными приложениями. Как военный подрядчик, компания зарекомендовала себя производством уникальных электронных приборов для федерального правительства. В соответствии с Деловая неделя«Сайентифик-Атланта» была компанией, «увлеченной эзотерикой коммуникаций».
Scientific-Atlanta применила свою энергию к возможностям в новых областях с большим потенциалом роста и небольшим барьером для входа. Компания искала продукты, которые были либо недорогими и производились в больших объемах, либо имели очень высокую цену. «Вы должны либо сделать 10 000 вещей стоимостью от 100 до 200 долларов, либо несколько экземпляров чего-то стоимостью 500 000 или 10 миллионов долларов», - сказал Тополь. Нью-Йорк Таймс. Компания планировала сделать низкозатратную часть этого уравнения с большими объемами прибыльной за счет активных исследований и разработок и активных маркетинговых усилий. В своем годовом отчете, перепечатанном в тематическом исследовании Scientific-Atlanta Гарвардской школы бизнеса Дэвида Рикерта, компания заявила: «Scientific-Atlanta работает в соответствии с планомерным бизнес-планом, который концентрируется на разработке, производстве и продаже стандартных технических продуктов для рынки связи и приборостроения ". В частности, Тополь рассказал в «Обзоре Дана», как повторял Рикерт: «Я спросил, какие продукты нам нужны для растущих рынков, а не на какие рынки нам следует выходить, потому что у нас есть продукт».
Ответом на этот вопрос были телекоммуникационные продукты, в первую очередь спутниковая земная станция, большая мобильная тарелка, используемая для приема сигналов, передаваемых со спутников связи, вращающихся вокруг Земли. В 1973 году компания представила портативную наземную спутниковую станцию на выставке связи в Калифорнии. Он планировал продавать портативные станции компаниям, работающим в относительно новой и быстрорастущей сфере кабельного телевидения, чтобы они могли передавать свои программы на большое количество станций в разных регионах. Станции, в свою очередь, будут отправлять программы в дома потребителей по своим кабельным сетям. Однако в то время наблюдатели сообщили руководству Scientific-Atlanta, что спутниковая передача программ кабельного телевидения будет иметь место только в отдаленном будущем.
Эти прогнозы оказались неверными, и по мере того, как индустрия кабельного телевидения бурно развивалась в середине-конце 1970-х годов, Scientific-Atlanta росла вместе с ней. Прибыль компании росла на 40 процентов в год с 1972 года, когда Scientific-Atlanta стала доминировать на рынке, на котором она была в значительной степени пионером. В 1976 году, когда объем продаж превысил 45 миллионов долларов, компания значительно расширила свои производственные, лабораторные и офисные помещения в своей штаб-квартире. Она продала две трети из 3000 наземных спутниковых станций, приобретенных кабельными компаниями в 1970-е годы, что позволило ее клиентам - таким вещательным компаниям, как Home Box Office (HBO) и Showtime / The Movie Channel - стать столпами индустрии кабельного вещания. Сила Scientific-Atlanta в области спутниковых земных станций помогла увеличить общий объем продаж оборудования для кабельного телевидения, и компания также начала продавать другие компоненты, необходимые для работы системы кабельного телевидения.
В дополнение к своей спутниковой продукции для кабельной промышленности, Scientific-Atlanta производила испытательные и измерительные приборы для телекоммуникаций, промышленного и лабораторного использования. Компания расширила свою деятельность по производству приборов, когда в 1978 году приобрела компанию Spectral Dynamics Corporation из Сан-Диего, производителя научных приборов, за 17,4 миллиона долларов. Spectral Dynamics привлекла к себе европейские торговые представительства в Германии, Франции, Англии и Нидерландах. Благодаря этим дополнениям у Scientific-Atlanta была сеть продаж, охватывающая 40 стран, и ее поддерживала всемирная сервисная сеть, которая настраивала и ремонтировала свои приборы. И Scientific-Atlanta, и Spectral Dynamics полагались на постоянные исследования и разработки, чтобы выводить на рынок новые продукты, тем самым увеличивая долю рынка и способствуя росту компании.
К началу 1979 года в Scientific-Atlanta работало 2700 человек. В том же году компания представила Homesat, дочернюю компанию, созданную для продажи спутникового оборудования домовладельцам, живущим в районах, слишком удаленных от приема телевидения.
В дополнение к двум основным направлениям деятельности - средствам связи и контрольно-измерительным приборам - Scientific-Atlanta вошла в сферу домашней безопасности и управления энергопотреблением в 1970-х годах. Компания продавала беспроводные системы домашней сигнализации и поставляла коммунальным предприятиям оборудование, которое позволяло им контролировать потребление энергии в доме.
К началу 1980-х годов Scientific Atlanta стала крупнейшим в мире поставщиком наземных спутниковых станций.
В августе 2002 года компания уволила 6 процентов от общего капитала компании.[16]
В феврале 2003 года компания Scientific-Atlanta представила свою первую приставку Explorer HD, которая может отображать HDTV программирование, на Лучшая покупка магазины в Финикс столичная зона. Позже он был распространен по всей стране. В марте 2004 г. компания Scientific-Atlanta выпустила Explorer 8000HD, свою первую приставку с DVR и HD.
Когда-то Scientific-Atlanta занимала 100% рынка в сфере телеприставок. Тайм Уорнер Кабель, Cablevision и AT&T U-verse; все три компании с тех пор начали переходить на другие боксы, Cablevision использует Samsung, а TWC и U-verse разделены между SA / Cisco и конкурентом Arris (ранее Motorola ). Comcast также имеет разделенный счет с двумя компаниями. Другие компании, у которых есть разделенные счета в SA и Arris: Suddenlink Communications, Чартерные коммуникации и Кокс; у двух поставщиков также были раздельные счета для Адельфия до того, как эта компания разорилась в 2006 году. Pace plc, который в основном конкурирует на внешних рынках, выступает в качестве внутреннего конкурента, но в ограниченном масштабе.
18 ноября 2005 г. Scientific Atlanta объявила, что ее купит Cisco Systems в сделке наличными на сумму 6,9 млрд долларов США. 25 февраля 2006 г. Cisco Systems объявила о завершении сделки по приобретению Scientific Atlanta наличными по цене 43 доллара за акцию. Общая денежная стоимость сделки составила около 7 миллиардов долларов США, или 5,1 миллиарда долларов США без учета остатка денежных средств Scientific Atlanta, а также около 5,1 миллиарда долларов США по сравнению с 2005 годом. собственный капитал. В 2005 финансовом году Scientific Atlanta заработала 1,36 доллара на обыкновенную акцию (разводненная).
21 ноября 2015 г. Cisco завершила продажу своего подразделения Connected Devices Business Unit (CDBU) компании Technicolor SA. [17] Этот бизнес состоял в основном из аппаратного и программного обеспечения, относящегося к клиентскому оборудованию (CPE), которое было произведено в Scientific Atlanta, включая телеприставки, кабельные шлюзы / модемы, устройства CableCard, цифровые транспортные адаптеры, точки беспроводного видео доступа, сетевые удлинители, аксессуары и одиннадцать программных продуктов, связанных с этими предложениями.[18]
Компания была отмечена на 2008 Награды Эмми в области технологий и инженерии для разработки интерактивной инфраструктуры видео по запросу и сигнализации, ведущей к крупномасштабным VOD реализации.
Рекомендации
- ^ Рихтел, Мэтт; Белсон, Кен (19 ноября 2005 г.). «Приобретение предлагает намек на стратегию Cisco». Нью-Йорк Таймс. Получено 2015-05-17.
- ^ «Cisco получила антимонопольное разрешение на покупку компании Scientific-Atlanta». Получено 2015-05-17.
- ^ «№1: Scientific Atlanta, приставки для цифрового кабельного телевидения, 6,9 млрд долларов». Получено 2015-05-17.
- ^ «Покупка Scientific-Atlanta меняет правила приобретения Cisco». 18 ноября 2005 г.. Получено 2015-05-17.
- ^ "Компании из списка Fortune 500". Получено 2015-05-17.
- ^ «Крупнейшие компании Грузии». Получено 2015-05-17.
- ^ «25 крупнейших фондов Грузии, спонсируемых компаниями». Получено 2015-05-17.
- ^ «Почему Cisco может продавать Scientific Atlanta». Получено 2015-05-17.
- ^ «Решения Cisco IPTV». Получено 2011-05-11.
- ^ на странице Википедии Джеральда Росселота
- ^ "Корни, выросшие в технологиях в 1950-х годах", Атланта, Конституция, 19 ноября 2005 г., Мэтт Кемпнер
- ^ "Глен П. Робинсон-младший". Технологический исследовательский институт Джорджии. Получено 2010-01-19.
- ^ «Исследователи из Сайнтидж-Атланта». Технологический исследовательский институт Джорджии. Получено 2010-01-26.
- ^ а б «Бизнес в США: один из способов сделать это». Время. 1963-04-26. Архивировано из оригинал на 2011-02-18. Получено 2010-01-20.
- ^ "Зал славы кабельного телевидения 1998 - 2010 гг., Награжденный Сид Тополь |". Кабельный центр. Получено 2011-05-14.
- ^ "Scientific-Atlanta сокращает 400 рабочих мест". hive4media.com. 16 августа 2002 г. Архивировано с оригинал 8 сентября 2002 г.. Получено 22 сентября, 2019.
- ^ «Technicolor закрыла сделку по приобретению подразделения Cisco Connected Devices».
- ^ http://www.cisco.com/web/about/ac49/ac0/ac1/ac259/docs/connected-devices.pdf