Управление запасными частями - Spare parts management

Управление запасными частями является основным компонентом полного стратегическое управление услугами процесс, который компании используют, чтобы гарантировать, что нужные запасные части и ресурсы находятся в нужном месте (где сломанная часть) в нужное время.

Запчасти, являются дополнительными частями, которые доступны и находятся рядом с функциональным элементом, например, автомобиль, лодка, двигатель, для чего они могут быть использованы для ремонта.

Экономические соображения

Запасные части иногда считаются неэкономичными, поскольку:

  • части никогда не могут быть использованы
  • детали могут храниться неправильно, что может привести к дефектам
  • поддержание инвентарь запасных частей имеет сопутствующие расходы
  • запчасти могут быть недоступны при необходимости у поставщика

Но без запасной части уровень удовлетворенности клиентов компании может упасть, если клиенту придется слишком долго ждать ремонта своей позиции. Поэтому компаниям необходимо планировать и согласовывать свои запасы запчастей и рабочая сила ресурсы для достижения оптимального уровня удовлетворенности клиентов с минимальными затратами.

Соображения пользователя

Пользователь объекта, которому могут потребоваться детали, может упустить из виду экономические соображения, потому что:

  • расходы не для пользователя, а для поставщика
  • известной высокой частоты отказов определенного оборудования
  • задержек с получением запчастей у продавца или в магазине, что привело к выходу оборудования из строя
  • чтобы иметь под рукой запчасти, нужно меньше "оформление документации "когда детали вдруг понадобятся
  • психологического комфорта, который он обеспечивает пользователю, зная, что детали всегда под рукой, когда это необходимо
  • Ремонт деталей неэкономичен, т.е. дешевле выбросить, чем отремонтировать

Компромисс по соотношению цена / качество

Во многих случаях, когда объект не является стационарным, достигается компромисс между стоимостью и статистической вероятностью. Некоторые примеры:

  • ан автомобиль использует менее функциональную шину типа «бублик» в качестве замены вместо функционально эквивалентной шины.
  • член семья покупает дополнительно лампочки так как вполне вероятно, что одна из ламп в доме со временем перегорит и потребует замены.
  • а компьютер пользователь купит стопку компьютера бумага вместо листа за раз.
  • команда гоночного автомобиля принесет другой двигатель на ипподром «на всякий случай».
  • корабль несет «запчасти» для своих двигатель в случае аварии в море.

Меры эффективности

Эффективность инвентаризации запасных частей может быть измерена метрики Такие как наполняемость и доступность конечного элемента.

Смотрите также

Рекомендации

Примечания

  1. СД-19 в сочетании с MIL-HDBK-512, Руководством по управлению запасными частями
  2. MIL-HDBK-512 Справочник представляет собой руководство по военным закупкам (AA) при подготовке запросов на предложения (RFP) в отношении программы управления запасными частями и поможет определить, в какой степени управление запасными частями должно осуществляться для данной программы. Он также идентифицирует эти элементы в предложении для управления выбором и использованием деталей.

внешняя ссылка