Учебные больницы Сент-Хеленса и Ноусли NHS Trust - St Helens and Knowsley Teaching Hospitals NHS Trust
Тип траста | |
---|---|
NHS Hospital Trust | |
Детали доверия | |
Последний годовой бюджет | 230 миллионов фунтов стерлингов |
Сотрудники | 4000 |
Стул | Ричард Фрейзер |
Исполнительный директор | Энн Марр |
Ссылки | |
Интернет сайт | Сент-Хеленс и Ноусли |
Отчеты комиссии по качеству обслуживания | CQC |
Учебные больницы Сент-Хеленса и Ноусли NHS Trust была образована в 1991 году и базируется в Уистон, Мерсисайд.
Здесь работают две больницы:
- Больница Уистона - первичный центр и штаб-квартира фонда, оказывающая неотложные и неотложные стационарные услуги, наряду с родильным отделением и региональным отделением ожогов и пластической хирургии Мерси.
- Больница Святой Елены, диагностический и лечебный центр, в котором находятся амбулаторные услуги в неострой форме, временные реабилитационные центры и дневной хирургический кабинет.
В 2012 г. заявка траста на Фонд NHS Trust статус был «повышен» для рассмотрения Министерством здравоохранения после ряда проблем.[1]
PFI
Доверие имеет существенное Инициатива частного финансирования договор. Innisfree Ltd, Vinci SA. Медирест и GE партнеры. 35-летний контракт PFI предоставляется NewHospitals, компанией специального назначения, созданной Тейлор Вудроу и Innisfree.[2]
Первая помощь
В 2017 году фонд приобрел медицинский центр Marshalls Cross и планирует взять на себя еще пять общих практик на острове Сент-Хеленс.[3]
Информационные технологии
Траст был одним из первых, кто принял Электронные медицинские карты[4] а в 2010 году это был первый трест, прекративший использование бумажных медицинских карт в клинической практике.[5]
Он также одним из первых начал использовать Electronic Staff Records после того, как стал ведущим работодателем примерно для 2300 младших врачей в Чешире и Мерсисайде. Деканат программа.[6]
Спектакль
Траст очень хорошо показал себя в исследовании опыта онкологических больных в 2014 году и согласился объединиться с Больницы Эшфорда и Святого Петра Фонд NHS Foundation Trust что плохо работало, в схеме, предназначенной для «распространения и ускорения инновационной практики посредством взаимной поддержки и обучения».[7]
Он был назван Журнал службы здравоохранения как один из ста лучших Национальный центр здоровья (NHS) рассчитывает работать в 2015 году. В то время у нее было 4136 сотрудников, эквивалентных полной занятости, а уровень отсутствия по болезни составлял 3,75%. 78% сотрудников рекомендуют его как место лечения, а 72% рекомендуют его как место работы.[8]
После проверки, проведенной в августе 2015 года, траст вошел в число трех в Англии, получивших оценку «выдающийся» Комиссия по качеству обслуживания. Амбулаторное отделение больницы было названо «лучшим из тех, что мы когда-либо проверяли».[9]
Смотрите также
Рекомендации
- ^ «Заявка St Helens and Knowsley FT« передана »в Министерство здравоохранения». Журнал службы здравоохранения. 11 сентября 2012 г.. Получено 2 ноября 2013.
- ^ «Проект больниц PFI на Сент-Хеленсе и Ноусли». Создавая совершенство. Получено 5 октября 2014.
- ^ «Доверие переговорам по поводу ведения пяти практик общей практики». Журнал службы здравоохранения. 24 мая 2019. Получено 1 июня 2019.
- ^ «Система электронных записей Trust получает награду в государственном секторе». Больницы Сент-Хеленс и Ноусли NHS Trust. Получено 6 ноября 2013.
- ^ «Заметки, которые еще могут быть полезны». Журнал службы здравоохранения. 1 ноября 2013 г.. Получено 6 ноября 2013.
- ^ «Новое тематическое исследование ESR, проведенное учебными больницами St Helens and Knowsley NHS Trust». Работодатели NHS. Получено 15 декабря 2013.
- ^ "'Запущена новаторская программа сотрудничества в области лечения рака ». Журнал службы здравоохранения. 20 февраля 2015 г.. Получено 15 марта 2015.
- ^ «HSJ выявил лучшие места для работы в 2015 году». Журнал службы здравоохранения. 7 июля 2015 г.. Получено 23 сентября 2015.
- ^ «Больница Сент-Хеленс получила оценку« выдающейся »Комиссией по качеству медицинского обслуживания». Новости BBC. 19 января 2016 г.. Получено 25 января 2016.