Менеджер магазина - Википедия - Store manager
 | Эта статья нужны дополнительные цитаты для проверка. (Декабрь 2009 г.) (Узнайте, как и когда удалить этот шаблон сообщения) |
А менеджер розничной торговли (или же менеджер магазина) является лицом, несущим полную ответственность за повседневные операции (или управление ) из розничный магазин. Все сотрудники работающие в магазине докладывают менеджеру магазина / розницы. Менеджер магазина подчиняется районному / районному или генеральному директору.
Роли и обязанности
В обязанности менеджера магазина входит:
- Общая забота о персонале и его благополучии
- Презентация магазинов и рекламных дисплеев
- Подбор персонала, управление производительностью и планирование рабочих мест
- Управление продуктами, включая заказ, получение, изменение цен, обращение с поврежденными продуктами и возврат
- Развитие команды, содействие обучению и развитию персонала
- Решение проблем, обработка необычных обстоятельств
- Понять принципы обслуживания клиентов
- Решать проблемы и вопросы к клиентам
- Основные компьютерные приложения в управление магазинами и контроль материалов
Генерация продаж
Менеджер магазина должен выполнять ежемесячные, квартальные или годовые цели продаж, в зависимости от компании. фискальный цикл. Сюда входит установка индивидуальных целей (квот) продаж, проведение конкурсов для сотрудников или предложение продаж. Акции. Менеджер также может найти способы повысить продуктивность сотрудников для достижения целей. Таким образом, менеджер магазина может быть вынужден сократить платежная ведомость расходы за счет сокращения рабочего времени сотрудников или иным образом сокращения производственных Стоимость. Менеджер магазина должен мотивировать свою команду на достижение поставленной перед магазином цели. Менеджер магазина должен подавать пример подчиненным.
Безопасность и охрана
Менеджер магазина является основным держателем ключей магазина и может быть вызван в магазин до, в течение или после рабочих часов в случае возникновения чрезвычайной ситуации. Они также несут ответственность за безопасность всех клиентов и сотрудников на территории магазина. От менеджеров магазинов может потребоваться проведение совещаний по безопасности, особенно если это продиктовано союз практика в случаях, когда сотрудники магазина состоят в профсоюзе.
Разделение ответственности
У менеджера магазина может быть несколько подчиненных, которые несут ответственность на уровне руководства. Эти сотрудники могут называться заместителями менеджера, помощниками менеджера, руководителями отделов, руководителями, ключевыми руководителями, руководителями смен или руководителями. Иногда члены управленческой команды могут быть на несколько ступеней ниже менеджера магазина. Одним из примеров может быть менеджер магазина - заместитель менеджера - менеджер отдела - руководители отделов. Менеджер магазина несет полную ответственность за всю повседневную деятельность магазина. Управление и контроль персонала, а также планирование - важные моменты для менеджера магазина.
Наем, обучение и развитие
Менеджер магазина отвечает за найм, обучение и, в некоторых случаях, развитие сотрудников. Менеджер должен гарантировать, что укомплектованность персоналом достаточна для эффективной работы магазина, а также обеспечить обучение сотрудников, необходимое для выполнения их должностных обязанностей. Менеджеры могут нести ответственность за развитие сотрудников, чтобы компания могла продвигать сотрудники изнутри и развивают будущее лидеры, потенциально для работы в других местах. У менеджеров магазинов также есть Огонь полномочия любых неэффективных или плохо себя ведающих сотрудников. Роль менеджеров магазина по отношению к другим сотрудникам варьируется от компании к компании и от методов работы каждой соответствующей компании, но в целом от менеджера магазина требуется иметь дело и пытаться решить все проблемы, которые могут возникнуть в любой момент времени.