Тео Бемельманс - Theo Bemelmans

Проф. Бемельманс, 1984.

Теодор Алоизий Мария (Тео) Бемельманс (родился 24 февраля 1943 г.) - голландец специалист в области информатики и заслуженный профессор кафедры административных информационных систем и автоматизации Эйндховенский технологический университет.

биография

Рожден в Heerlen, Бемельманс в 1962 г. приступил к изучению Эконометрика на Тилбургский университет, где он получил степень магистра в 1968 году. Позже, в 1976 году, он также получил докторскую степень, защитив диссертацию на тему «Планирование исследований в де Ондернеминге» («Планирование исследований в компании») под руководством Пит А. Верхейен и Вим ван Хульст.[1]

В 1968 году Бемельманс начал свою академическую карьеру в качестве преподавателя кафедры экономики бизнеса Тилбургского университета. С 1973 по 1978 год работал в отрасли на Océ в Венло, первоначально как информационный менеджер, позже как контролер в управленческой команде дивизиона «Чертежное бюро». С 1978 года он работает в Техническом университете Эйндховена, сначала в качестве лектора, а затем до 1 марта 2004 года в качестве профессора бухгалтерских информационных систем и автоматизации на факультете управления технологиями.[2] После выхода на пенсию он работает неполный рабочий день в экспертном центре Stichting Het в Гааге.

премьер-министр Рууд Любберс получает Поли-автоматизация-Закбукье (Карманная книга по автоматизации Poly) PBNA, слева направо Любберс, директор PBNA Вейстен и составитель проф. Бемельманс, 1984.

Бемельманс занимал множество руководящих должностей как в университете, так и за его пределами. В 1978 году основал кафедру стратегических информационных систем и автоматизации. Позже он был заместителем декана и деканом факультета промышленной инженерии и управления технологиями, где он стал соучредителем факультета информатики в Технологическом университете Эйндховена. Он был научным руководителем Института исследования восприятия (IPO) и одним из основателей проектной программы «User System Interaction». Он также был членом правления Nederlands Genootschap voor Informatica (Голландское общество информатики) и членом правления Stichting Informatica Onderzoek Nederland (Фонд научных исследований Нидерландов). Он был куратором в Математический центр Амстердама и на Королевская военная академия в Бреде.[2]

С 1986 по 1995 год Бемельманс был партнером Twijnstra Gudde по совместительству. С 2002 г. Бемельманс был вовлечен в Фонд Радбауд сначала в качестве члена и председателя Консультативного совета по научной работе, а затем в качестве члена Исполнительного комитета.

Бемельманс руководил более чем тридцати докторантами и принимал участие во многих других мероприятиях в качестве комитета. Среди его докторантов были Ээро Элоранта (1981),[3] Жак Теувес (1985), Ян Дитц (1987), Маартен Лойен (1988),[4] Ян Грийпинк (1999),[5] и Рини ван Золинген (2000).[6] В 2004 году в своей прощальной речи в Технологическом университете Эйндховена Бемельманс был назначен Рыцарь Ордена Оранж-Нассау.

Работа

Основные области интересов Бемельманс - информационная стратегия и политика, методы разработки систем, анализ затрат и выгод, управление проектами и качество информации.[2][7]

Технический университет Эйндховена

В начале 1970-х изучение информатики в Техническом университете Эйндховена было передано на факультет математики под председательством Эдсгер Дейкстра. В середине 1970-х на факультете управления технологиями росла потребность в уроках информатика и автоматизированная обработка данных. Эти уроки были первоначально предоставлены Герт Нилен из Тилбургского университета.[8]

В 1978 году на кафедре технологического менеджмента Бемельманс был номинирован, среди прочего, Нилен и Веррин Стюарт в качестве преподавателя экономики бизнеса, в частности административных информационных систем и автоматизации. В своей инаугурационной речи 1978 года он определил основы своих исследований и образования в области «исследования операций, организационной науки и информатики».[8]

Управленческая информация и автоматизация

Бемельманс в 1982 году опубликовал книгу «Bestuurlijke informatiesystemen en automatisering» (Управленческая информация и автоматизация), которая представила обзор отрасли и стала плодотворной работой в Нидерландах.

Стратегия официанта

Один из подходов к анализу информации, представленный в книге Бемельмана 1982 года, - это так называемая «Ober Strategie» (в переводе: стратегия официанта) на голландском языке.[9] Это одна из четырех стратегий определения требований к информации:[10]

  • Стратегия официанта: прямо спросите, какая информация нужна пользователю
  • Справочная стратегия : Извлекать информацию из существующих информационных систем.
  • Стратегия развития : получение необходимой информации путем анализа пользователей
  • Эволюционная стратегия : обнаруживайте информацию, экспериментируя с развивающейся информационной системой.

Идея стратегии официанта заключается в том, что аналитик, как и Официант, напрямую спросите менеджеров, какую информацию он хочет получить. Распространенное заблуждение в этой стратегии состоит в том, что она работает с предположением, что менеджеры могут точно указать необходимую им информацию. Часто это не так. Другими недостатками этого метода являются:[10]

  • Он определил статус-кво без учета возможных изменений в информации.
  • Он предоставляет большой объем информации, структуру которой трудно обнаружить, и
  • Пользователи склонны указывать на потребности в информации, уделяя слишком много внимания недавним проблемам, а не сосредотачиваясь на «общей картине».

Эталонные модели

Проектирование и создание информационных систем можно ускорить, исходя из существующих представлений о том, как работает конкретная организация, как в ней ведется бизнес, какие функции используются и какие функции требуются. Поэтому Бемельманс разработал ограниченную классификацию типов организаций:[11]

  • Компании без физического процесса преобразования
  • Компании с физическим процессом трансформации (производственные компании) с однородной массой, неоднородной массой или штучным и серийным производством
  • Сельское хозяйство и добывающая промышленность
  • Сервисные компании
  • Финансовые институты

Каждый тип имеет свои собственные требования к информации, специфичные для организации, в зависимости от характера первичной системы преобразования.

Бемельманс далее заявляет, что один всеобъемлющий набор функциональных требований не может быть применим ко всем типам организаций. Можно действительно согласовать некую «систему тела» как стандарт, тогда каждая отдельная организация, основанная на этой системе ствола, может разработать свою собственную информационную систему.[12]

Информация и коммуникация

В своей прощальной речи «Информируй и общайся» в 2004 году Бемельманс,[2] Эта информация с течением времени смещалась в сторону систем связи, предназначенных для поддержки различных форм сотрудничества. Однако сотрудничество затруднено даже в информационной сфере. Решающими факторами здесь являются успех или неудача в этой области, реалистичная проверка того, является ли проект слишком далеким мостом, и вопрос о том, что на самом деле ИКТ могут предложить в различных партнерских отношениях внутри организаций и между ними?[2]

Публикации

Бемельманс написал несколько книг и множество статей. Подборка:

  • 1976. Планирование исследований в де ондернеминге
  • 1982. Bestuurlijke informatiesystemen en automatisering
  • 1984. Помимо продуктивности: разработка информационных систем для повышения эффективности организации: материалы Рабочей конференции РГ 8.2 ИФИП по теме «За пределами производительности: разработка информационных систем для повышения эффективности организации», Миннеаполис, Миннесота, США, 22–24 августа 1983 г.. Бемельманс (ред.) Северная Голландия. 1984 г.
  • 1984. Поли автоматизаторы закбоекье
  • 1996. Schakeringen in de bedrijfseconometrie: opstellen aangeboden aan prof. доктор П.А. Verheyen bij gelegenheid van zijn afscheid als hoogleraar in de bedrijfseconometrie aan de Katholieke Universiteit Brabant te Tilburg op 22 ноября 1996 г.. С участием Вим ван Хульст (ред.).

Статьи, подборка:

использованная литература

  1. ^ AI Genealogy Project :: Тео Бемельманс В архиве 2013-10-01 на Wayback Machine
  2. ^ а б c d е Тео Бемельманс (2004). Informeren en communiceren. (Сообщайте и общайтесь). Прощальная лекция, прочитанная 19 марта 2004 года в Техническом университете Эйндховена.
  3. ^ Ээро Элоранта (р. 1950), Профессор по обновлению и заместитель декана Университета Атлто.
  4. ^ Scheidend ict-hoogleraar Maarten Looijen: 'Het Традиционный ан Велал Локале Бехеер перед проходом Кок де Зварт, в computable.nl 14-09-2001.
  5. ^ Ян Грийпинк (2004). ICT, Spelbederver из Dwarskijker?. Доступ 24 сентября 2008 г.
  6. ^ Биографическая справка Рини ван Золинген (профессор, доктор медицинских наук), 2012
  7. ^ Бемельманс, проф. Т.М.А. KNAW onderzoekinformatie.nl. Доступ 24 сентября 2013 г.
  8. ^ а б Тон Валстар (2004) Тео Бемельманс: доцент, бестурдер, Ивенсгенитер в: 50 jaar informatiesystemen 1978-2028: Liber Amicorum for Theo Bemelmans. Deel L
  9. ^ Ян Диц (2004). "De oberstrategie - hoe lang nog?". DEMO webdoc 01.01.2004.
  10. ^ а б Эмма Мартьен Брандерхорст "Bijlage 1 Ontwerpmethode School + Интернет" фургон Что ты не встретил, MIS?.
  11. ^ Т. Бемельманс. Bestuurlijke informatiesystemen en automatisering, 6е друк, блз. 65
  12. ^ IS0-dictaat deel 3: Моделирование организации. Безиен 19 сентября 2008 г.

внешние ссылки