ВП Банк - VP Bank

Эта статья нужны дополнительные цитаты для проверка. Пожалуйста помоги улучшить эту статью к добавление цитат в надежные источники. Материал, не полученный от источника, может быть оспорен и удален. Найдите источники: «ВП Банк»  – Новости  · газеты  · книги  · ученый  · JSTOR (Июль 2014 г.) (Узнайте, как и когда удалить этот шаблон сообщения)

VP Bank AG

Тип	Aktiengesellschaft (AG )
Промышленность	Банковское дело
Основан	1956
Штаб-квартира	Вадуц, Лихтенштейн
Ключевые люди	Д-р Томас Р. Майер (председатель правления) Пол Х. Арни (главный исполнительный директор)
Всего активов	13,4 миллиарда швейцарских франков (2019)
Количество работников	874 (FTE)
Интернет сайт	www.vpbank.com

VP Bank AG это Лихтенштейн -основан банк со штаб-квартирой в Вадуц. Он был основан в 1956 году княжеским советником по торговле Гвидо Фегером и сегодня считается одним из крупнейших банков в стране. Лихтенштейн.^[1]

Помимо головного офиса в Лихтенштейне, VP Bank Group имеет дочерние компании с банковскими лицензиями в Швейцария, Люксембург, Британские Виргинские острова и Сингапур, а также компания по управлению активами в Гонконг.

Именные акции VP Bank котируются на ШЕСТЬ Швейцарская биржа ^[2] в Цюрих, Швейцария.

История

Главный офис VP Bank в Вадуце

1956-1962: Основание и развитие

До 1956 года в Лихтенштейне было всего два банка: Liechtensteinische Landesbank как учреждение, регулируемое публичным правом, и Bank in Liechtenstein AG, компания частного права. 6 апреля 1956 г. Гвидо Фегер основал Verwaltungs- und Privat-Bank - сегодняшний банк VP - в юридической форме учреждения в Лихтенштейне с начальным капиталом в 2 миллиона Швейцарские франки. Основание было логическим продолжением Allgemeinen Treuunternehmens (ATU) Гвидо Фегера, в то время крупнейшей и старейшей трастовой компании в Вадуце. В 1956 году в компании работало 13 человек в Лихтенштейне и по поручению клиентов четыре офисных работника в зарубежных странах. Вместе они обслужили потребности примерно 900 клиентов в вопросах, касающихся фидуциарного управления недвижимым имуществом, портфелями ценных бумаг и текущими счетами (в основном в швейцарских франках и США), а также патентных прав, займов и срочных депозиты.

Гвидо Фегеру была предоставлена ​​концессия для своего банка только после второй попытки: 15 июля 1955 года он уже подал заявку на получение разрешения на проведение всех видов банковских операций. Поскольку Закон Лихтенштейна о физических лицах и компаниях содержал защитную оговорку в пользу Landesbank, правительство в то время отклонило заявку, заявив следующее: «Поскольку создание частного банка окажет сильное влияние на интересы Liechtensteinische Landesbank и посягать на сферу бизнеса, ходатайство было отклонено ".

После этого в устных переговорах Фегер пообещал «… сохранить лихтенштейнский характер банка как с точки зрения его юридических лиц, так и с точки зрения занятости местных жителей». 22 марта 1956 года он представил свод правил, определяющих, что организация и коммерческая деятельность предлагаемого банка не должны конкурировать с Landesbank. В ответ правительство в конечном итоге предоставило концессию 4 апреля 1956 года, в результате чего эти правила были сочтены неотъемлемой частью одобрения. Они обязывали Гвидо Фегера как человека и предписывали банку не принимать сберегательные вклады, не проводить обмен иностранной валюты и не выдавать ссуды (включая ипотечное кредитование). Таким образом, в первые годы банку приходилось почти полностью сосредоточиться на внешней деятельности. Однако, развивая свой бизнес, VP Bank смог извлечь выгоду из отношений, которые ATU уже установил с 1929 года с банками, финансовыми посредниками и частными клиентами в Швейцарии и других странах за рубежом. За шесть лет с 1956 по 1962 год чистые активы банка VP неуклонно росла с шести миллионов до 15 миллионов швейцарских франков.

1963-1969: начальная фаза роста

Спустя годы основания и развития, а также преобразование в акционерное общество, Размер и прибыльность VP Bank значительно выросли в период с 1963 по 1969 год. К 1969 году его общие активы составили 150 миллионов швейцарских франков, в то время как доходы продолжали расти в течение этого периода, а клиентские активы под управлением увеличились с 19 миллионов до 134 миллионов швейцарских франков. Этот рост был связан с тем, что с 1963 года банку было разрешено осуществлять всю банковскую деятельность, не подчиняющуюся официальным правилам и положениям. В декабре 1967 года парламент отменил возможность предоставления банковской концессии основателю и, следовательно, связанные с этим временные ограничения для VP Bank. В свою очередь, VP Bank взял на себя обязательство постоянно сохранять как минимум 60 процентов своих прав голоса и 51 процент своих прав голоса. акционерный капитал законно и выгодно находится в руках граждан Лихтенштейна.

1970 - 1979: тяжелые годы

Экономическая среда для VP Bank в период между 1970 и 1979 годами была отмечена валютным, фондовым и банковским кризисами. Исторически высокие темпы инфляции, девальвация швейцарского франка в 1971 году, резкое падение обменного курса доллара США, падение цен на акции, скандалы вокруг кельнского Herstatt-Bank в 1974 году и швейцарского СКА в 1977 году, наряду с рецессией в Лихтенштейне, начавшейся в 1975 году - первой за период после Второй мировой войны для Княжества - все вместе сделало 1970-е годы действительно неспокойным десятилетием. Чтобы защититься от чрезмерного притока капитала из-за рубежа, Правительство Швейцарии в июне 1972 г. запретил выплату процентов по иностранным вкладам, деноминированным в швейцарских франках, и ввел комиссию по ним (отрицательные процентные ставки до десяти процентов в квартал, то есть 40 процентов в год). Лихтенштейн был объявлен иностранным государством в отношении валюты; однако, после принятия Лихтенштейном соответствующих положений Швейцарии, Федеральный совет снова предоставил Княжеству внутренний статус для валюты и обмена иностранной валюты с 1 августа 1973 года. VP Bank увеличил свой уставный капитал дважды на 15 миллионов швейцарских франков в 1974 и 1979 годах. И, наконец, в 1975 году банку была предоставлена ​​полная концессия на предоставление всего спектра банковских продуктов, включая сберегательные счета и ипотечные кредиты. На этом этапе консолидации его общие активы увеличились со 150 до 530 миллионов швейцарских франков, а количество сотрудников увеличилось более чем вдвое с 41 до 86.

С 1980 по 2000 год: новый подъем

Зал стойки VP Bank в Вадуце

Банк, учредивший несколько зарубежных дочерних компаний после 1988 г., опубликовал свою первую консолидированную финансовую отчетность за 1995 финансовый год. За два десятилетия этой фазы бума его общие активы увеличились с 530 миллионов (конец 1979 г.) до 10,9 миллиардов швейцарских франков (конец 2000 г.), заявленная общая чистая прибыль выросла с 2,9 миллионов швейцарских франков до 197 миллионов, а численность персонала превысила увеличился в шесть раз с 86 до 563. Основной бухгалтерский оборот (односторонний) только материнского банка вырос с 6,7 до 77,3 миллиардов швейцарских франков в период с 1980 по 1989 год. Бизнес для VP Bank Group процветал во второй половине 1990-х: общие активы Группы вырос с 6,3 млрд (1995 г.) до 10,9 млрд швейцарских франков (2000 г.), а валовой доход (выручка за вычетом операционных расходов) с 94 млн швейцарских франков до 254 млн швейцарских франков, в то время как в 1997 году направление комиссионных и услуг обогнало бизнес с дифференциалом процентных ставок в качестве основного компонента. отчета о прибылях и убытках. В период с 1996 по 2000 год объем клиентских активов под управлением также увеличился вдвое с 15 миллиардов швейцарских франков (на конец 1995 года) до 31 миллиарда. Консолидированная чистая прибыль увеличилась с 48 миллионов (1995 г.) до 197 миллионов (2000 г.) швейцарских франков. По мере роста значимости иностранных дочерних компаний группы VP Bank доля приходящихся на них инвестиций (активов, находящихся в регионах, не входящих в швейцарские франки) также увеличилась с 22% (1996 г.) до 40% (2000 г.) и, в конечном итоге, до на конец 2005 г. - 58,3%. Как всегда, VP Bank размещал эти средства только в банках с самым высоким рейтингом. Постепенно интернационализированный банк удвоил управление рисками усилия в конце 1990-х и учредили Комитет по активам и пассивам.

2001-2006: кризис, реструктуризация и восстановление

Общие активы VP Bank Group снизились в 2001 и 2002 годах почти на 20 процентов до 8,9 миллиарда швейцарских франков. Консолидированная чистая прибыль также снизилась с 197 миллионов швейцарских франков в 2000 году до 68 миллионов (2001 год) и в конечном итоге до 38 миллионов (2002 год). Несмотря на меры экономии, введенные в начале 2002 года, валовая прибыль (выручка за вычетом операционных расходов в текущих ценах) сократилась за этот период с 254 миллионов швейцарских франков до 36 миллионов швейцарских франков, причем львиная доля этого сокращения приходится на доходы, связанные с ценными бумагами. Учитывая мрачную ситуацию на финансовом рынке, банк был вынужден снизить стоимость своих собственных ценных бумаг (включая собственные акции VP Bank), сообщая об убытках в 38 миллионов (2001 г.) и 75 миллионов (2002 г.) швейцарских франков для этого сегмента бизнеса. Обвал в 2002 году был также связан с уменьшением активов под управлением с 29,6 млрд швейцарских франков (2001 год) до 25,2 млрд швейцарских франков (2002 год), а также неблагоприятным курс обмена тенденции. В 2002 году штат сократился с 563 до 549 человек. Восстановление началось в 2003 году, когда валовая прибыль увеличилась до 139 миллионов швейцарских франков, а консолидированная чистая прибыль - до 95 миллионов швейцарских франков, что вернуло банк к успешному докризисному курсу. К концу 2006 г. общие активы вернулись к 9,5 млрд швейцарских франков (2005 год: 8,2 млрд), консолидированная чистая прибыль - до 132 млн (2005 год: 119 млн), а активы под управлением выросли до 35,5 млрд швейцарских франков (2005 год: 30,1 млрд). . Валовой доход в размере 174 миллиона швейцарских франков в настоящее время на 30 процентов выше, чем двумя годами ранее (2004 год: 134 миллиона).

2007: Дополнительные дочерние компании в Дубае и Гонконге

В апреле VP Bank открывает новый офис в Дубае, а в сентябре компания по управлению активами в Сингапуре.

2008: VP Bank получает банковскую лицензию в Сингапуре

В июне MAS (Денежно-кредитное управление Сингапура) предоставляет VP Bank Group банковская лицензия вести бизнес в Сингапуре. Die VP Bank (Schweiz) AG в Цюрихе переехал из старого здания фондовой биржи в новое помещение на Банхофштрассе 3.

2009: Генеральный директор Adolf E. Real покидает VP Bank / Лихтенштейн исключен из «серого списка»

В 2009 году Лихтенштейн подписал тринадцать международных соглашений о сотрудничестве в налоговых вопросах, что, в свою очередь, привело к его исключению из так называемого "серый список " из ОЭСР. Для Лихтенштейна договоры с такими крупными странами, как США, Великобритания, Германия и Франция, принесли клиентам наибольший положительный эффект с точки зрения доверия, репутации и правовой определенности. Банки Лихтенштейна продолжали демонстрировать свою финансовую мощь и стабильность и в 2009 году - по сравнению со своими европейскими аналогами они выделялись высокими показателями собственного капитала и не нуждались в государственной поддержке во время финансового кризиса. По традиции они не занимаются инвестиционно-банковской деятельностью, а сосредоточиваются на частных банковских услугах и управление капиталом.

2010: Роджер Хартманн назначен новым генеральным директором VP Bank Group

4 февраля 2010 года совет директоров Verwaltungs- und Privat-Bank Aktiengesellschaft избирает Роджера Х. Хартманна, который станет будущим Директор компании группы VP Bank. Он занял этот пост 1 апреля 2010 года от Фреди Фогта, который временно возглавлял VP Bank в течение последних пяти месяцев.

2011: Готовность к будущему

Люксембург становится последним местом расположения банка VP Bank Group для интеграции Авалок банковское программное обеспечение. В результате продукты и услуги всей группы VP Bank могут быть эффективно и легко согласованы и адаптированы к потребностям клиентов.

2012: Фреди Фогт становится новым председателем правления VP Bank Group

Как было объявлено ранее на годовом общем собрании акционеров в 2011 году, Ханс Брунхарт после 18 лет членства в совете директоров, шестнадцати из которых в качестве его председателя, решает не баллотироваться на переизбрание. В 2012 году Фреди Фогт сменил его на посту члена и председателя совета директоров после того, как с 1987 года работал в VP Bank на различных должностях.

2013: Альфред В. Моекли становится новым генеральным директором VP Bank Group

Совет директоров назначает Альфреда В. Моекли новым генеральным директором VP Bank Group.^[3] С 1 мая 2013 года он берет на себя эту функцию от Зигберта Нэчера, финансового директора, и Юрга В. Штурценеггера, главного операционного директора, которые временно возглавляли банк с середины июля 2012 года.

VP Bank инициирует поглощение частной банковской деятельности HSBC Trinkaus & Burkhardt (International) SA а также его фондовый бизнес, связанный с частным банкингом, в Люксембурге.^[4]

2014-2015: слияние VP Bank и Centrum BankПродолжая полагаться на рост за счет приобретений, VP Bank Group приобретает Centrum Bank в Вадуце, ​​Лихтенштейн, в результате слияния. В январе 2015 года было осуществлено приобретение VP Bank всей доли Центрум Банка. По состоянию на 7 января 2015 года Центрум Банк является дочерней структурой VP Bank.^[5]

Вехи

• 1956 Основание материнского банка в Вадуце
• 1974 Введение публичных акций и акций служащих, первой публичной компании в Лихтенштейне
• 1983 Листинг на Цюрихской фондовой бирже (сегодня SIX Swiss Exchange)
• 1988 Основание дочерних компаний в Люксембурге и Цюрихе.
• 1995 Основание дочерней компании на Британских Виргинских островах в рамках совместного предприятия с Allgemeine Treuunternehmen (ATU)
• 2005 Открытие представительства в Москве
• 2006 50-летие ВП Банка
• 2007 Открытие VP Wealth Management (Hong Kong) Ltd
• 2008 Открытие VP Bank (Singapore) Ltd
• 2009 Адольф Э. Реал, бывший генеральный директор, покидает вице-президент Bank Group.
• 2010 Роджер Х. Хартманн становится новым генеральным директором VP Bank Group
• 2012 Фреди Фогт становится председателем правления VP Bank Group
• 2013 Альфред В. Моекли 1 мая 2013 года вступает в должность нового генерального директора VP Bank Group.
• 2013 VP Bank и Centrum Bank объединяются

Ключевые цифры

В 2019 году группа VP Bank получила чистую прибыль в размере 73,5 млн швейцарских франков.^[6] Клиентские активы под управлением VP Bank Group на конец 2019 года составили 47,6 млрд швейцарских франков.

Обзор ключевых показателей 2019

• Чистая прибыль группы: 73,5 миллиона швейцарских франков
• Активы под управлением: 40,4 млрд швейцарских франков
• Приток чистых новых денег: 2254,6 млн швейцарских франков.
• Соотношение затрат и доходов: 67,6 процента.
• Соотношение уровня 1: 20,2 процента
• Дивиденды: 5,50 швейцарских франков (при условии утверждения годовым общим собранием)

VP Fund Solutions

Бизнес инвестиционных фондов является одним из основных направлений коммерческой деятельности VP Bank. VP Fund Solutions - это центр передового опыта группы VP Bank по работе с фондами, в который входят VP Fund Solutions (Liechtenstein) AG в Лихтенштейне и VP Fund Solutions (Luxembourg) SA в Люксембурге.^{[нужна цитата ]}

Рекомендации

внешняя ссылка

• Сайт VP Bank
• Веб-сайт VP Fund Solutions

Подтверждающая документация

• Люсси, Ханспетер: Idee und Geschichte der VP Bank, S.25-61
• Годовой отчет 2017
• Полугодовой отчет 2017