Аксель Виандт - Axel Wieandt

Аксель Виандт (родился 19 сентября 1966 г. в г. Бохум ) - немецкий менеджер. С 2008 по 2010 год занимал должность Директор компании из Hypo Real Estate Банк.

Семья и образование

Аксель Виандт родился в Бохуме (Германия) в семье Пауля Виандта, который впоследствии стал известным немецким банкиром. В 1986 году он начал учебу в Школа менеджмента WHU-Отто Байсхайм[1] (WHU), где он получил степень в области делового администрирования («Диплом Кауфманна»). С 1988 по 1990 год он был стипендиатом Studienstiftung des Deutschen Volkes. В 1992 году он получил MBA степень в Kellogg School of Management, Северо-Западный университет (Иллинойс) при поддержке DAAD стипендия.[2] В 1993 году получил степень доктора делового администрирования («Доктор рер. pol. ”) В WHU с профессором Хорстом Альбахом в качестве научного руководителя.

Карьера

Виандт начал свою карьеру в 1993 году с McKinsey & Company в Дюссельдорфе и Бостоне. С 1997 по 1998 год работал в Морган Стенли в Лондоне в отделе слияний и поглощений и реструктуризации.

немецкий банк

В 1998 году он покинул Morgan Stanley, чтобы присоединиться к немецкий банк. В 2000 году Виандт стал самым молодым руководителем подразделения Корпоративного центра Deutsche Bank. В качестве главы корпоративного развития Виандт и его команда отвечали за разработку стратегии группы Deutsche Bank, а также за выполнение стратегических сделок.[3] С 2003 г. он также был назначен главой отдела корпоративных инвестиций.[4] с ответственностью за весь инвестиционный портфель банка.[5]

Hypo Real Estate (HRE)

В октябре 2008 года Аксель Виандт был назначен главным исполнительным директором и председателем правления компании. Hypo Real Estate (HRE), в то время, когда компания испытывала серьезные финансовые трудности в результате финансового кризиса.[6] При предшественнике Виандта, Георге Функе, HRE столкнулся с кризисом ликвидности из-за своего дочернего банка DEPFA Bank после банкротства Lehman Brothers. Единственный способ спасти ОПЧ - это значительные гарантии ликвидности и вливания капитала со стороны правительства Германии. Государственная поддержка обосновывалась системной значимостью банка.[7] В течение 2009 года федеральное правительство Германии в конечном итоге стало единственным владельцем ОПЧ.

Во время его председательства pbb Deutsche Pfandbriefbank был запущен как «новый стратегический базовый банк» HRE Group. Стратегический портфель HRE был объединен в pbb Deutsche Pfandbriefbank, который сконцентрировался на новом бизнесе, сосредоточив свои операции на недвижимости и финансировании государственного сектора.[8] Благодаря этому «хорошему банку» новые немецкие «Pfandbriefe» снова были выведены на рынок. Кроме того, создание «плохого банка», FMS Wertmanagement, был инициирован. Помимо должности председателя правления, Виандт был назначен финансовым директором в декабре 2008 года, а с февраля 2009 года на него возложили ответственность за отдел недвижимости HRE.[9]

25 марта 2010 г. он подал в отставку с поста генерального директора Наблюдательному совету ОПЧ. Наблюдательный совет принял его и освободил от обязанностей. Согласно пресс-релизу ОПЧ, причиной этого были расхождения во мнениях относительно управления компанией между генеральным директором и Фондом стабилизации финансового рынка (SoFFin, государственная организация, владеющая ОПЧ).[10] По словам инсайдеров, Виандт потребовал большей свободы предпринимательства от правительства, единственного владельца ОПЧ. В то время как, по словам Виандта, коэффициент основного капитала банка должен поддерживаться на уровне выше десяти процентов, исполнительный директор SoFFin Ханнес Рем пообещал «бережное обращение» с деньгами налогоплательщиков и призвал снизить этот показатель.[11] Другой предмет разногласий был связан с вопросом о том, могут ли дискреционные компенсационные выплаты в размере 25 миллионов евро быть согласованы в контракте с ключевым персоналом, имеющим отношение к реструктуризации ОПЧ. Виандт опасался бегства специалистов, что уже имело место в отделениях ОПЧ в Нью-Йорке и Дублине, где конкуренты нанимали сотрудников с более высокой оплатой. Эти пробелы позже пришлось заполнить гораздо более дорогими консультантами. Однако первоначально SoFFin отказалась от дискреционных компенсационных выплат.[12]Третья причина ухода Виандта из ОПЧ была связана с усилиями SoFFin по продвижению обширных обязательств по раскрытию информации в короткие промежутки времени. В случае несоблюдения требований должны были применяться миллионные штрафные санкции, которые банк мог потребовать от членов Правления. Виандт выступал против такого увеличения обязательств. По словам инсайдеров, это действительно был решающий момент.[13]

Вернуться в Deutsche Bank

1 июня 2010 года Виандт вернулся в Deutsche Bank, где занимал должность управляющего директора корпоративного центра, отвечающего за управление интеграцией.[14]

Credit Suisse

1 июля 2011 года Виандт перешел на работу в инвестиционно-банковский департамент компании Credit Suisse в качестве управляющего директора.[15] Там он отвечал за обслуживание клиентов корпоративных и финансовых учреждений в Германии и Австрии, а с 2012 года его также попросили охватывать финансовые учреждения в Скандинавии и России. В июне 2012 года Аксель Виандт объявил о своем уходе из Credit Suisse.[16]

Валовис Банк

26 октября 2012 года Аксель Виандт был назначен генеральным директором и председателем правления Valovis Bank. Бывший Karstadt-Quelle-Bank специализируется на кредитных картах, финансировании недвижимости и факторинге на немецком рынке. На фоне списаний по греческим государственным облигациям в декабре 2011 года банк был спасен Ассоциацией немецких банков (Bundesverband deutscher Banken, BdB). Согласно немецкой ежедневной газете FAZ Wieandt берет на себя «трудное дело о реструктуризации».[17] В пресс-релизе Valovis он говорит, что «мы критически изучим бизнес-модель и примем необходимые меры для стабилизации банка».[18]

Разное

С 2002 года Аксель Виандт преподает в WHU - Школа менеджмента Отто Байсхайма; с 2005 г. - почетный профессор.[19]

Он был членом попечительского совета Европейского траста по Кафедральный собор Шпейера с 2009 года.[20]

С 2009 года Виандт занимает должность председателя Совета выпускников Kellogg по региону EMEA.[21]

Личное прошлое

Его отец Пол Виандт был главным исполнительным директором Landesbank Rheinland-Pfalz, Bank für Gemeinwirtschaft (BfG) и SchmidtBank. Его сестра Дороти Блессинг - напарница в Голдман Сакс и женат на Мартин Блессинг, Главный исполнительный директор Коммерцбанк. Его брат Карл Виандт был партнером McKinsey & Company. Аксель Виандт женат, имеет двоих детей. Он проводит отпуск на острове в Северном море. Föhr.[22]

Сочинения

Избранные статьи
  • Соревновательные рынки - ein Leitbild für die Wettbewerbspolitik? (совместно с Харальдом Визе), в: ORDO, Vol. 44, 1993, с. 185 - 202.
  • Versunkene Kosten und Strategische Unternehmensführung, в: ZfB, Vol. 64, 1994, H.8, стр. 99 - 116.
  • Инновации и создание, развитие и разрушение рынков в мировом станкостроении, in: Small Business Econcomics, Vol. 6. 1994, с. 421 - 437.
  • Биотехнология: зарождающееся поле битвы фармацевтических компаний США и Японии (с Насим Амин), в: Анализ технологий и стратегическое управление, Том. 6, No. 4, 1994, pp. 423 - 435.
  • Die Entwicklung von Märkten durch Innovationen, в: ZfbF, No. 10, October 1994, pp. 852-870.
  • Deutsche Bank: Auf Profitables Wachstum eingestellt (совместно с Майклом Бахшустером), в: Себастьян Райш, Гилберт Пробст, Питер Гомес (Hrsg.): Wege zum Wachstum - Wie Sie nachhaltigen Unternehmenserfolg erzielen, апрель 2007 г., стр. 218 - 233.
  • Neuausrichtung der Deutschland AG (с доктором Анной Магдаленой Хаслингер), в: Мартин Глаум, Ульрих Хоммель, Дитер Томашевски (Hrsg.): Internationalisierung und Unternehmenserfolg, ноябрь 2007 г., стр. 339 - 359.
  • Herausforderung Klimawandel - Die Finanzmarktperspektive (совместно с Торстеном Пепплером), в: Die Bank, Heft, сентябрь 2008 г., стр. 12-17.
  • Deutsche Pfandbriefbank как Immobilien- und Staatsfinanzierer, in: Immobilien & Finanzierung, октябрь 2009 г., стр. 658 - 660.
  • Слишком большой, чтобы обанкротиться? - Leçons de la crise financière (совместно с Себастьяном Меннингхоффом), в: Revue d'économie financière, 2011.

Рекомендации

  1. ^ WHU: Lebenslauf von Axel Wieandt
  2. ^ Vom Berater zum Bankenchef, Каррьер, 17 октября 2008 г.
  3. ^ Kopf des Tages: Аксель Виандт В архиве 2009-09-17 на Wayback Machine, FTD, 21 декабря 2008 г.
  4. ^ Wieandt folgt auf Virtue, Manager Magazin, 21 февраля 2003 г.
  5. ^ Vom Berater zum Bankenchef, Каррьер, 17 октября 2008 г.
  6. ^ Объявлено 7 октября 2008 г., вступление в должность 13 октября 2008 г .; Axel Wieandt wird neuer Vorstandschef von Hypo Real Estate, dpa Deutsche Presse-Agentur, 7 октября 2008 г.
  7. ^ Im Grab des Großen Geldes, Der Spiegel, 2 февраля 2009 г.
  8. ^ HRE heißt jetzt Deutsche Pfandbriefbank, Manager Magazin, 29 июня 2009 г.
  9. ^ Hypo Real Estate Geschäftsbericht 2009 В архиве 29 сентября 2011 г. Wayback Machine
  10. ^ Pressemitteilung der Hypo Real Estate В архиве 29 сентября 2011 г. Wayback Machine, 25 марта 2010 г.
  11. ^ Аксель Виандт тритт цурюк, Manager Magazin, 25 марта 2010 г.
  12. ^ Ständige Scharmützel, Der Spiegel, 25 марта 2010 г.
  13. ^ Ständige Scharmützel, Der Spiegel, 29 марта 2010 г.
  14. ^ Wiegandt kehrt zur Deutschen Bank zurück, Handelsblatt, 1 июня 2010 г.
  15. ^ Spiegel-Online 15 июня 2011 г .: Ackermann verliert Nachwuchs-Star
  16. ^ Frankfurter Allgemeine Zeitung, 23 июня 2012 г.
  17. ^ "Axel Wieandt wird Chef des Sanierungsfalls Valovis Bank", Frankfurter Allgemeine Zeitung, 27 октября 2012 г., стр. 18.
  18. ^ Umfassende personelle Neuordnung an der Spitze der VALOVIS BANK AG В архиве 30 октября 2012 г. Wayback Machine, Пресс-релиз Valovis Bank, 26 октября 2012 г.
  19. ^ Honorarprofessuren, WHU - Школа менеджмента Отто Байсхайма
  20. ^ Кураториум В архиве 14 мая 2011 г. Wayback Machine, Europäische Stiftung Kaiserdom zu Speyer
  21. ^ Профиль выпускников, Выпускники Kellogg School of Management
  22. ^ Ständige Scharmützel, Der Spiegel, 29 марта 2010 г.