Бенджамин Гилад - Benjamin Gilad
Эта статья поднимает множество проблем. Пожалуйста помоги Улучши это или обсудите эти вопросы на страница обсуждения. (Узнайте, как и когда удалить эти сообщения-шаблоны) (Узнайте, как и когда удалить этот шаблон сообщения)
|
Бенджамин Гилад пионер в области пытливый ум, он опубликовал несколько книг и статей по этой теме, является соучредителем Академия конкурентной разведки имени Фульда-Гилада-Херринга, и служит консультантом для многих Fortune 500 компании.
Образование
Бенджамин Гилад получил степень бакалавра в Психология и Философия от Тель-авивский университет. После переезда в Соединенные Штаты он получил свой Магистр делового администрирования от Центральный университет штата Миссури, а позже получил кандидат наук от Нью-Йоркский университет.[1]
Карьера
Израиль
Живя в Израиль Доктор Гилад служил в Силы обороны Израиля.[2] и работал офицером полиции в Тель-Авиве. Он работал над множеством различных дел, охватывающих самые разные виды преступной деятельности.[3]
Университет Рутгерса
Доктор Гилад - бывший адъюнкт-профессор стратегии в Университет Рутгерса Школа менеджмента.[4]
Консультация
Он также консультирует многие компании из списка Fortune 500, включая Kellogg, Дюпон, Ericsson, и многие другие.[5]
Академия конкурентной разведки имени Фульда-Гилада-Херринга
Доктор Гилад вместе с Яном Херрингом основали Академию конкурентной разведки в 1996 году, а в 1999 году они объединили свои усилия с Леонардом Фулдом, чтобы создать первую аккредитованную профессиональную программу в КИ. Академия имела большой успех с большим количеством студентов из самых разных слоев общества.[6]
Публикации и награды
Система бизнес-аналитики
Система бизнес-аналитики, опубликованная в 1988 году в соавторстве с Тамар Гилад, была первой публикацией, которая представила модель для формальной функции конкурентной разведки в корпоративном мире. Эта модель была принята подавляющим числом крупных компаний в западном полушарии.[3]
Деловые слепые зоны
Business Blind Spots, впервые опубликованная в 1994 году, а второе издание вышло в 1998 году, посвящена важной роли интеллекта в бизнесе и тому, что происходит, когда менеджеры предпочитают игнорировать интеллект и позволяют оставаться слепым пятнам. В книге также подчеркивается важность человеческого аспекта интеллектуальных корпораций. В книге д-р Гилад утверждает, что аппаратное и программное обеспечение не является решением слабых мест в корпорациях; вместо этого решения заключаются в применении систем и структур, управляемых человеком.[7] Это также первая книга, в которой представлена методология ведения военных действий по слепым пятнам.[3] Книгу назвали «вдохновляющей». [8] и был распродан за несколько недель.[9]
Предварительное оповещение
Раннее предупреждение, опубликованное в 2003 году, ограничивает неожиданность в деловом мире. В книге рассматривается модель процесса стратегического раннего предупреждения, о которой впервые написал доктор Гилад в 2001 году.[3] Он также охватывает разработку системы раннего предупреждения о конкуренции, чтобы избежать таких неожиданностей, эффективно управлять рисками и избегать «промышленного диссонанса», когда реалии рынка опережают корпоративные стратегии.[10] Филип Котлер назвал систему раннего предупреждения Gilad одним из эффективных инструментов, которые менеджеры могут использовать для управления хаотической средой.[11]
Деловые военные игры
Business War Games (2009) - это как теория, так и практическое руководство по проведению простых, основанных на реальности военных игр в компании, позволяющее менеджерам на всех уровнях формулировать более эффективные стратегии. Военные игры - это моделирование динамики конкуренции на данном рынке бизнеса с целью «испытания давлением» продукта, рынка или стратегического плана всего бизнес-подразделения.[12] В книге показаны шаги и практические детали того, как решить, нужны ли военные игры и для каких решений их использовать. Он также охватывает: как подготовить, провести и организовать недорогую игру, как предсказать действия конкурентов с точностью и небольшим количеством информации, и почему не нужны компьютеры, консультанты или специализированное программное обеспечение для проведения таких игр.[13]
Статьи
Доктор Гилад написал несколько статей, относящихся к области конкурентной разведки. Эти статьи появляются в нескольких публикациях по CI и на нескольких веб-сайтах.[14]
Награды
В 1996 г. доктор Гилад был награжден Общество профессионалов конкурентной разведки Почетная награда. Эта награда вручается каждый год одному человеку, который внес значительный и достойный вклад в профессию конкурентной разведки. Он был вторым из трех основателей Академии конкурентной разведки, получивших эту награду.[15]
использованная литература
- ^ Гилад, Бенджамин. "Деловые военные игры" Карьера Пресса: Франклин Лейкс, Нью-Джерси, 2009 г.
- ^ Статья об Институте менеджмента Техниона В архиве 22 января 2009 г. Wayback Machine
- ^ а б c d «Архивная копия». Архивировано из оригинал на 2009-04-02. Получено 2009-11-30.CS1 maint: заархивированная копия как заголовок (ссылка на сайт)
- ^ Гилад, Б. (2004, сентябрь). Провал CI. Информационный бюллетень Коминтел. Проверено 11 февраля 2009 г.
- ^ Академия CI Bio В архиве 2009-01-06 на Wayback Machine
- ^ Об Академии КИ В архиве 21 ноября 2008 г. Wayback Machine
- ^ Веб-страница издателя В архиве 24 февраля 2009 г. Wayback Machine
- ^ http://gotitblender.blogspot.com/2007_09_01_archive.html
- ^ Албагли, А., В. А. Болдуин и К. К. Кокер. Книжное обозрение. Журнал трансфера технологий, Vol. 22, No 1, март 1997 г.
- ^ Обзор Американской ассоциации менеджмента
- ^ Котлер П. и Дж. Кастлионе. Хаотика: бизнес управления и маркетинга в эпоху турбулентности. Amacom, 2009 г.
- ^ Обзор деловых военных игр В архиве 3 апреля 2009 г. Wayback Machine
- ^ Редакционный обзор
- ^ Список статей Academy of CI В архиве 2 марта 2009 г. Wayback Machine
- ^ Список лауреатов почетных наград SCIP В архиве 10 ноября 2011 г. Wayback Machine