Canada Lands Company - Canada Lands Company

Canada Lands Company Limited
Société immobilière du Canada
Федеральная Корона Корпорация
ПромышленностьРазвитие недвижимости,
управление аттракционами
Основан1956 (в качестве Общественные работы Lands Company Limited
1981 (переименован Canada Lands Company)
1995 (активировано)
Штаб-квартира1700-1 Университетский проспект,
Торонто, Онтарио
,
Канада
Ключевые люди
Джон МакБейн (Президент и Исполнительный директор )
Джоселин Хоул (Председатель )
Доход269,4 млн канадских долларов (2018/19 финансовый год)
ВладелецПравительство Канады
Интернет сайтen.clc.ca
Сноски / ссылки
[1]

Canada Lands Company Limited (Французский: La Société immobilière du Canada) является самофинансируемым федеральным Корона корпорация отчетность перед Парламент Канады через Государственные услуги и закупки Канады. Компания отвечает за управление собственностью от имени федерального правительства, проведение консультаций с общественностью и интеграцию собственности в окружающие их сообщества для развития. Большая часть его активов расположена в городских центрах Канады и продается после того, как CLC переоценила собственность путем оказания управленческой поддержки и субсидирования немедленных затрат, таких как дезактивация. Тем не менее, компания сохраняет право собственности на некоторые из наиболее ценных объектов недвижимости Канады, такие как Даунсвью Парк, то Си-Эн Тауэр, то Старый порт Монреаля и Монреальский научный центр, из которых он получает доходы от аренды и гостиничного бизнеса.[2][3]

История

CLC была основана в 1956 году как Общественная компания по строительству земель с ограниченной ответственностью (PWLCL). Его первоначальная функция заключалась в том, чтобы действовать как «посредник, занимающийся застройкой государственных земель, арендой, разрешениями, передачей правового титула и т. Д. Для других государственных ведомств». В первые несколько десятилетий своего существования PWLCL не проявлял особой активности и бездействовал в 1980-х годах, когда правительство неолиберальный Программа ориентирована на приватизацию. В 1981 году она была переименована в Canada Lands Company Limited.[2]

В конце 1980-х - начале 1990-х годов правительство Канады приняло законодательство и политику, поощрявшие продажу государственных земель и активов. До этого периода государственная собственность на землю и корпорации поддерживались всеми политическими партиями и считались необходимыми для объединения экономики колоний и оказания помощи частному сектору посредством государственного вмешательства в экономику. После принятия Федеральный закон о недвижимости и недвижимом имуществе в 1991 г. правительственные ведомства были заинтересованы в том, чтобы избавиться от своих активов без немедленных выгод, с идеей, что частный сектор может лучше использовать их. Функция сегодняшнего CLC проистекает из этих изменений политики.[2]

Canada Lands была возобновлена ​​в августе 1995 г. Правительство Канады в качестве «федеральной неагентской коммерческой корпорации Crown» для распоряжения физическим государственным имуществом, считающимся излишним.[4]:69 Правительство уполномочено действовать в качестве агента по распоряжению такими активами,[4]:67 и правительство - единственная компания акционер.[4]:69 Необходимость отчуждения земли и других материальных ценностей была результатом приватизация из Канадская национальная железная дорога в 1995 году, когда правительство исключило из приватизации объекты недвижимости, не относящиеся к железнодорожному транспорту, и повторно активировало Canada Lands в качестве холдинговой компании для этих активов и для реализации ценных активов в городских районах.[4]:69 Любое имущество, которое правительство считает избыточным, должно быть продано Canada Lands Company по адресу: Справедливая рыночная стоимость, который затем должен развивать, управлять или продавать недвижимость.[4]:337

В 2010-х годах основными проектами CLC были эксплуатация и разработка Си-Эн Тауэр и прилегающих территорий, а также реконструкция выведенных из эксплуатации Канадские вооруженные силы баз по всей Канаде в дорогие жилые единицы.[5]

Мандат

Целью корпорации, определенной Кабинетом министров с 1995 года, было обеспечение «коммерчески ориентированного, упорядоченного распоряжения избыточной недвижимостью с оптимальной стоимостью для канадских налогоплательщиков».[6]

Работа

CLC рассматривает свои активы как финансовые активы. Они оценивают стоимость своих владений исключительно с точки зрения меновой стоимости и рекомендуют схемы управления недвижимостью и реконструкции, непосредственно направленные на увеличение обменной стоимости земли. Напротив, при отчуждении земли в Великобритании определение излишка основывается на эксплуатационной стоимости земли, а меновая стоимость учитывается только после того, как определено, что земля не имеет ценности для правительства.[2]

CLC также субсидирует первоначальные затраты на развитие собственности, такие как «удаление мусора и загрязненной почвы или других экологических опасностей. Другие подготовительные работы могут включать реконструкцию существующих дорог, снос небезопасных конструкций и установку новых дорог и прочие коммунальные услуги (например: канализация, уличные фонари и т. д.) ».[7]

Приватизация

Хизер Уайтсайд описывает CLC как "агента приватизации, сродни ГЧП Канада и Canada Infrastructure Bank Она говорит, что «CLC обеспечивает регулирующую и управленческую поддержку приватизации, собирая ренту для субсидирования развития собственности, коммерциализируя общественное пространство и финансируя государственную землю».[2]

Управление

Председатель компании и ее члены назначаются Губернатор в совете.[4]:69 Это самофинансируемая компания, работающая в длина рук от правительства, которое подчиняется министру общественных услуг и закупок.[8][4]:69 Она функционирует как «частное предприятие с полным спектром услуг в сфере недвижимости».[4]:69 В отличие от других государственных структур, он может занимать деньги на рынках капитала, использовать аккредитивы, а также держать денежные средства и другие краткосрочные финансовые инструменты.[4]:69

Холдинги

CLCL является материнской компанией трех дочерних компаний: Parc Downsview Park Inc. (которая управляет Даунсвью Парк в Торонто ), Old Port of Montreal Corporation (которая управляет аттракционами в Старый порт Монреаля исторический район, включая Монреальский научный центр ) и Canada Lands Company CLC Limited (которая управляет всеми другими холдингами, такими как Си-Эн Тауэр ).[4]:68

Портфель недвижимости компании составляет около 2400 акров (970 га) в муниципалитетах по всей Канаде. Первоначальный портфель включал множество объектов, ранее контролируемых Канадская национальная железнодорожная компания, который был приватизирован в 1995 году. Большинство этих объектов было очень опасным, и CLC позаботился об их дезактивации и реконструкции. Ремонт торгового двора CN в Монктон, Нью-Брансуик часто преподносится как один из успехов CLC, поскольку они переработали 4000 тонн металлолома, удалили 120 000 тонн свинцового загрязнения и 30 000 тонн древесины, а также установили километр труб и дренаж. Эта работа «превратила пустующую« болячку »в место для общественной и деловой активности».[2]

Этот портфель впоследствии увеличился в размере по мере того, как Департамент национальной обороны (DND) начала закрывать военные базы по всей стране после окончания Холодная война. В 1990-х годах правительственные чиновники выдвинули идею использования этих излишков ДНА для государственных услуг, таких как социального жилья. CLC приобрела несколько бывших баз DND, которые были закрыты во время этого процесса, и позже начала их реконструировать. Сегодня, после того как эти бывшие военные базы находятся в ведении CLC, по большей части представляют собой дорогие жилые дома.[2]

Из первоначального портфеля, когда компания была повторно активирована в 1995 году, 70% было продано к 2006 году.[4]:70

Текущие проекты

Текущие проекты в сфере недвижимости Canada Lands Company включают:

  • Wateridge Village / Village des Riverains, Оттава, Онтарио (в разработке) [9]
  • Деревня в Грисбахе, Эдмонтон, Альберта (в разработке) [10]
  • Карри, Калгари, Альберта (в разработке) [11]
  • Шеннон Парк, Дартмут, Новая Шотландия [12]
  • Иерихонские земли, Ванкувер, Британская Колумбия (в партнерстве с народами Маским, Сквамиш и Цлейл-Ваутут) [13]
  • Heather Street Lands, Ванкувер, Британская Колумбия [14]
  • Редевелопмент Даунсвью, Торонто, Онтарио (в партнерстве с Northcrest of PSP Investments, планирование началось в 2020 году)[15]

Компания Canada Lands Company завершила основные проекты в области недвижимости, включая:

  • Les Bassins du Nouveau Havre, Монреаль, Квебек [16]
  • Бенни Фарм, Монреаль, Квебек [16]
  • Moncton Sportsplex, Монктон, Нью-Брансуик
  • River's Edge, Чилливак, Британская Колумбия [17]
  • Перекресток Гарнизона, Чилливак, Британская Колумбия [17]
  • Гарнизон Вуд, Калгари, Альберта [18]
  • Гарнизон Грин, Калгари, Альберта [18]

Отношение к коренным народам

Земля CLC иногда используется для решения Конкретные земельные претензии коренных народов. Примером этого является передача в 2014 году земель Иерихона городским властям. Ванкувер трем группам коренных народов ( Musqueam, Squamish, и Цлейл-Ваутут народов). Стоимость сделки составляет 237 миллионов канадских долларов.[2]

Рекомендации

  1. ^ «Годовой отчет 2018/19» (PDF). Canada Lands Company. Архивировано из оригинал (PDF) 19 марта 2020 г.. Получено 19 марта, 2020.
  2. ^ а б c d е ж грамм час Уайтсайд, Хизер (2 августа 2017 г.). «Состояние государства: девальвация и переоценка« избыточной »государственной земли в Канаде». Окружающая среда и планирование A: экономика и космос. 51 (2): 505–526. Дои:10.1177 / 0308518x17723631. ISSN  0308-518X. S2CID  148915207.
  3. ^ Пальяро, Дженнифер (26 февраля 2020 г.). «Мэр Джон Тори, кажется, меняет курс на защиту земель Даунсвью ради рабочих мест». Торонто Стар. Получено 5 марта, 2020.
  4. ^ а б c d е ж грамм час я j k Каганова, Ольга (2006). Управление активами государственной собственности: международный опыт. Городской институт. ISBN  9780877667308.
  5. ^ Брент, Пол (24 октября 2011 г.). «У Canada Lands Corporation самый успешный год за последнее десятилетие». Биржа новостей недвижимости. Получено 14 марта, 2020.
  6. ^ "Дома". Canada Lands Company. Архивировано из оригинал 26 мая 2019 г.. Получено 19 марта, 2020.
  7. ^ "Canada Lands Company | Главная". en.clc.ca. Получено 30 июня, 2020.
  8. ^ «Профиль организации - Канадская земельная компания». Получено 27 октября, 2020.
  9. ^ "Участок CFB Rockcliffe: новый шанс для строителей делать ставки в деревне Уотеридж в черте города'". Гражданин Оттавы. 18 января 2018 г.. Получено 10 марта, 2020.
  10. ^ "Деревня в Грисбахе - лучшее место в Эдмонтоне для жизни". Эдмонтон Журнал. 22 июня 2019 г.,. Получено 10 марта, 2020.
  11. ^ «Рост Currie продолжается с новым этапом строительства пружин». Calgary Herald. 18 ноября 2018 г.. Получено 10 марта, 2020.
  12. ^ "Давайте приступим к жилищному проекту в Шеннон-парке". Хроники Вестник. 2 января 2020 г.. Получено 10 марта, 2020.
  13. ^ «Городской совет Ванкувера утверждает политику планирования земель Иерихона». Vancouver Courier Herald. 24 августа 2018 г.. Получено 10 марта, 2020.
  14. ^ «Город продвигается вперед с планом строительства 2500 домов на Вересковых землях». Vancouver Courier Herald. 11 мая 2018. Получено 10 марта, 2020.
  15. ^ «Пенсионный фонд и корпорация Crown объединяют усилия для освоения огромного участка земли в Торонто». Получено 16 марта, 2020.
  16. ^ а б "Надеюсь на Les bassins du nouveau havre". Интервал. 11 декабря 2008 г.. Получено 27 октября, 2020.
  17. ^ а б «Барбекю из Канады, чтобы попрощаться с Чилливаком». Прогресс чилливака. 19 июня 2017 г.. Получено 27 октября, 2020.
  18. ^ а б «Старые бараки маршируют под новую мелодию». Глобус и почта. 3 октября 2003 г.. Получено 27 октября, 2020.

дальнейшее чтение

  • Янг, Роберт; Горак, Мартин (2012). Сайты управления: многоуровневое управление и разработка политики в крупных городах Канады. McGill-Queen's Press. ISBN  9780773540019.

внешняя ссылка