Хордиант - Chordiant

Хордия
ранее: Общественные
Торгуется какNASDAQCHRD
ПромышленностьПрограммного обеспечения
Основан1997
Несуществующий15 марта 2010 г. (2010-03-15)
Штаб-квартира,
Обслуживаемая площадь
Соединенные Штаты
Европа
Ключевые люди
Стивен Спрингстил (Исполнительный директор )
ПродуктыУправление взаимоотношениями с клиентами (CRM)
РодительPegasystems
Интернет сайтwww.pega.com

Хордиант, ранее известный как Программное обеспечение Chordiant и Дж. Франк Консалтинг, был Американец софтверная компания, которая предложила корпоративное программное обеспечение чтобы помочь другим компаниям улучшить опыт работы с клиентами. Сейчас принадлежит Pegasystems, они были размещены в Купертино, Калифорния.

Chordiant при условии управление бизнес-процессами (BPM), Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM) и Управление принятием решений на предприятии (EDM), которое позволяет создавать приложения, улучшающие взаимодействие с клиентами. Приложения, созданные с использованием инфраструктуры компании, широко использовались крупными организациями в США и Европе.[нужна цитата ]

История

Первоначально Chordiant начиналась как консалтинговая компания J. Frank Consulting. В 1997 году они преобразовались в софтверную компанию и переименовались в Chordiant Software. В феврале 2000 года они стали публичными и торговались под NASDAQ. Акции компании достигли начального максимума в 53 доллара вскоре после выхода на биржу, но вскоре упали до однозначных чисел спустя несколько месяцев, поскольку отрасль программного обеспечения в целом пережила значительный спад.

Изначально программное обеспечение Chordiant разрабатывалось на Форте 4GL Платформа. Увидев обещание возникающего Java EE технологий, компания переместила свое программное обеспечение на Ява на базе платформы и стал одним из первых поставщиков корпоративного программного обеспечения, выпустившим пакет продуктов, полностью основанный на Java EE.

15 марта 2010 г. Pegasystems Конкурирующая компания объявила о приобретении Chordiant примерно за 161,5 миллиона долларов.[1]

Рекомендации

внешняя ссылка