Анализ конфликта - Википедия - Conflict analysis

BlankMap-World.png
Схема социальной сети (сегмент) .svg

Анализ конфликта или же оценка конфликта это начальный этап Решение конфликта в котором стороны стремятся глубже понять динамику своих отношений.[1]

Когда есть разногласия в методах, используемых для достижения конечного результата, и есть несоответствие между единым видением и направлением, противоборствующие стороны становятся объектом конфликта. Если эти стороны постоянно неверно истолковывают друг друга, проблемная ситуация может быстро выйти из-под контроля. Конфликты не всегда носят линейный характер. Члены нескольких организационных уровней с разным статусом могут участвовать в конфликте. При проведении анализа важно понять причины, вызывающие такое разногласие, чтобы эффективно достичь его. разрешающая способность.[2] Многие школы, такие как Центр правосудия и миростроительства Восточного меннонитского университета, Университет Джорджа Мейсона, Нова Юго-Восточный университет, Университет Скалистых гор, и Государственный университет Уэйна иметь программы, связанные с анализом и разрешением конфликтов. Существуют также различные подгруппы анализа конфликтов, такие как анализ экологических конфликтов, которые имеют дело с конкретными типами споров.[3] В некоторых случаях атлас конфликтов используется для графического отображения анализа конфликта. Префиксы макро- и микро- используются в сочетании с конфликтами для обозначения масштаба конфликта, макрос относится к конфликту большего масштаба, а микро относится к конфликтной ситуации в меньшем масштабе.[4] Конфликты могут возникать на разных уровнях, от внутриличностных до межличностных проблем, а также между двумя людьми или между двумя странами в целом.[5] Результат определяет, как мы относимся к данному конфликту. Когда в результате происходит изменение статус-кво, этот конфликт теперь называют революцией.[6]

Личность

Селия Кук-Хоффман определяет «идентичность» как «то, как люди и коллективы видят и понимают себя в конфликте».[7] Идентичность играет жизненно важную роль в конфликтной ситуации. То, как противник воспринимает свое соперничество, определяет, как он будет двигаться вперед в конфликте. И наоборот, противник также знает, как его воспринимают, и понимает, что он обязан поддерживать свою репутацию на протяжении всего конфликта. Это может дать толчок как к защитной тактике, так и к возмездие. В этом аспекте идентичность мало чем отличается от репутации. Личности - это социальная конструкция, и после цементирования практически невозможно изменить.[8]

Пол

Снайдер пишет, что женщин считают «жертвами» войны.[9] Гендер оказывается важным при анализе конфликтов. Женщины могут восприниматься как личности, не контролирующие конфликт. Снайдер также отмечает, что женщины «считаются законными целями и составляют 90 процентов всех жертв». [2] Большинство беженцев - тоже женщины. В конфликтах, таких как война, вдовы вынуждены становиться новыми главами семьи, принимая на себя все обязанности, которые обычно выполнял бы их муж. Кроме того, при рассмотрении вопроса об урегулировании конфликта отсутствие вовлечения женщин с момента возникновения проблемы до ее исполнения влияет на постконфликтный анализ.[10]

Причинно-следственная связь

Ротбарт отмечает, что факторы, вызывающие международный конфликт, - это «борьба между убеждениями, поведением и условиями окружающей среды, какими они и должны быть».[требуется разъяснение ][11] Еще один мотив, побуждающий к конфликту, - это потребность в возмездии. Говорят, что серьезные конфликты могут возникать из-за глубинных исторических разногласий, которые периодически вспыхивают. Также установлено, что личность агрессора играет роль в возникновении конфликта.[12]

Жертвы

Во время войны Коростелина пишет, что «больше всего страдают некомбатанты». [13] потому что они не что иное, как жертвы любого конфликта. Пролито больше крови ни в чем не повинных гражданских лиц, чем у любой другой стороны, связанной с конфликтом. Коростелина также добавляет, что мирные жители «являются жертвами войны или ее побочного ущерба. [13] подчеркивая тот факт, что военнопленные, вероятно, будут людьми, которые больше всего страдают во время любого конфликта.[14]

Посредничество

Беркович отмечает, что существует несколько методов урегулирования конфликтов. Беркович перечисляет эти методы как «переговоры, расследование, примирение, арбитраж, судебное урегулирование и обращение к региональным агентствам и договоренностям».[15]

Смотрите также

Рекомендации

  1. ^ Оценка конфликта, Помимо несговорчивости.
  2. ^ а б Деннис Дж. Д. Сандол; Шон Бирн; Ингрид Сандоль-Старосте; Джессика Сенехи, ред. (2009). Справочник по анализу и разрешению конфликтов (1-е изд.). Лондон: Рутледж. п.339. ISBN  978-0203893166.
  3. ^ Анализ экологических конфликтов
  4. ^ Шелленберг, Джеймс А. (1996). Разрешение конфликтов: теория, исследования и практика. Олбани, штат Нью-Йорк: Государственный университет Нью-Йорка. п. 10. ISBN  0791431029.
  5. ^ Беркович, Джейкоб; Джексон, Ричард (1997). Международный конфликт: хронологическая энциклопедия конфликтов и управления ими 1945-1995 гг.. Вашингтон, округ Колумбия: Ежеквартальное издание Конгресса США. п. 1. ISBN  156802195X.
  6. ^ Крисберг, Луи (1998). Конструктивные конфликты: от эскалации к разрешению. Лэнхэм, Мэриленд [u.a.]: Rowman & Littlefield Publishers. п. 20. ISBN  9780847688913.
  7. ^ Деннис Дж. Д. Сандол; Шон Бирн; Ингрид Сандоль-Старосте; Джессика Сенехи, ред. (2009). Справочник по анализу и разрешению конфликтов (1-е изд.). Лондон: Рутледж. п.19. ISBN  978-0203893166.
  8. ^ Деннис Дж. Д. Сандол; Шон Бирн; Ингрид Сандоль-Старосте; Джессика Сенехи, ред. (2009). Справочник по анализу и разрешению конфликтов (1-е изд.). Лондон: Рутледж. стр.19 –28. ISBN  978-0203893166.
  9. ^ Деннис Дж. Д. Сандол; Шон Бирн; Ингрид Сандоль-Старосте; Джессика Сенехи, ред. (2009). Справочник по анализу и разрешению конфликтов (1-е изд.). Лондон: Рутледж. п.45. ISBN  978-0203893166.
  10. ^ Деннис Дж. Д. Сандол; Шон Бирн; Ингрид Сандоль-Старосте; Джессика Сенехи, ред. (2009). Справочник по анализу и разрешению конфликтов (1-е изд.). Лондон: Рутледж. стр.45 –54. ISBN  978-0203893166.
  11. ^ Деннис Дж. Д. Сандол; Шон Бирн; Ингрид Сандоль-Старосте; Джессика Сенехи, ред. (2009). Справочник по анализу и разрешению конфликтов (1-е изд.). Лондон: Рутледж. п.59. ISBN  978-0203893166.
  12. ^ Деннис Дж. Д. Сандол; Шон Бирн; Ингрид Сандоль-Старосте; Джессика Сенехи, ред. (2009). Справочник по анализу и разрешению конфликтов (1-е изд.). Лондон: Рутледж. стр.59 –67. ISBN  978-0203893166.
  13. ^ а б Деннис Дж. Д. Сандол; Шон Бирн; Ингрид Сандоль-Старосте; Джессика Сенехи, ред. (2009). Справочник по анализу и разрешению конфликтов (1-е изд.). Лондон: Рутледж. п.85. ISBN  978-0203893166.
  14. ^ Деннис Дж. Д. Сандол; Шон Бирн; Ингрид Сандоль-Старосте; Джессика Сенехи, ред. (2009). Справочник по анализу и разрешению конфликтов (1-е изд.). Лондон: Рутледж. стр.85 –98. ISBN  978-0203893166.
  15. ^ Деннис Дж. Д. Сандол; Шон Бирн; Ингрид Сандоль-Старосте; Джессика Сенехи, ред. (2009). Справочник по анализу и разрешению конфликтов (1-е изд.). Лондон: Рутледж. п.339. ISBN  978-0203893166.

внешняя ссылка